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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

廣州銷售講師培訓(xùn)課程(招聘)新紀(jì)元啟動(dòng)

2025-09-12 11:43:05
 
講師:xiaoli 瀏覽次數(shù):95
 針對(duì)演講與口才培訓(xùn),我們推薦以下機(jī)構(gòu):卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒以及藍(lán)話筒。 卡耐基口才訓(xùn)練中心,源自香港的*卡耐基訓(xùn)練機(jī)構(gòu),是專業(yè)從事個(gè)人及企業(yè)成人素質(zhì)訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)。其課程包括商務(wù)口才培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、演講口才培訓(xùn)等,曾榮

針對(duì)演講與口才培訓(xùn),我們推薦以下機(jī)構(gòu):卡耐基、新勵(lì)成、大釗培訓(xùn)中心、夢(mèng)想金話筒以及藍(lán)話筒。

卡耐基口才訓(xùn)練中心,源自香港的*卡耐基訓(xùn)練機(jī)構(gòu),是專業(yè)從事個(gè)人及企業(yè)成人素質(zhì)訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)。其課程包括商務(wù)口才培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、演講口才培訓(xùn)等,曾榮獲多項(xiàng)素質(zhì)訓(xùn)練品牌大獎(jiǎng)。

新勵(lì)成教育科技股份有限公司,是廣東及珠三角地區(qū)的大型口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)素質(zhì)教育培訓(xùn)的早期開創(chuàng)者之一。其課程涵蓋當(dāng)眾講話、人際溝通、演講藝術(shù)等多個(gè)方面,累計(jì)面授學(xué)員達(dá)數(shù)十萬(wàn)人次。

大釗培訓(xùn)中心,自創(chuàng)立以來(lái)一直專注于口才培訓(xùn),其課程內(nèi)容與訓(xùn)練方式均符合中國(guó)人的特點(diǎn)、性格,易學(xué)易用。

夢(mèng)想金話筒和藍(lán)話筒則更側(cè)重于培養(yǎng)孩子的自信和克服膽怯,針對(duì)不同年齡段的青少年提供主持口才、戲劇表演等相關(guān)課程。

二、搜索引擎營(yíng)銷高級(jí)講師肖婷婷

肖婷婷講師是百度認(rèn)證的類課程授權(quán)講師,擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括百度產(chǎn)品知識(shí)、百度運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)技能培訓(xùn)以及搜索營(yíng)銷。她有著豐富的SEM授課資歷,曾為多家公司開展搜索營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),并大幅度提升了客戶對(duì)百度推廣的認(rèn)可度。她的主講課程包括《搜索營(yíng)銷》、《如何在搜索營(yíng)銷中取得效果》等,深受學(xué)員歡迎。

三、下半年培訓(xùn)計(jì)劃

為了更好地進(jìn)行員工培訓(xùn),我們計(jì)劃在下半年進(jìn)行以下工作:

1. 洽談各部門經(jīng)理,了解員工工作技能掌握情況,根據(jù)反饋設(shè)立切合實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容。

2. 從人力資源部獲取企業(yè)文化宣傳手冊(cè),結(jié)合公司目標(biāo)、企業(yè)使命和價(jià)值觀,制定出符合公司特色的培訓(xùn)計(jì)劃。

3. 各部門根據(jù)實(shí)際需要提出具體的培訓(xùn)主題與內(nèi)容,包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)人選。

4. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃后,向部門經(jīng)理進(jìn)行結(jié)果調(diào)查與反饋。

5. 培訓(xùn)工作結(jié)束后,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面工作總結(jié)報(bào)告。

結(jié)合公司的企業(yè)目標(biāo),我們將建立統(tǒng)一的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí),快速適應(yīng)角色,使銷售團(tuán)隊(duì)成為目標(biāo)、品質(zhì)及盈利為導(dǎo)向的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們將提升員工對(duì)公司的歸屬感,增強(qiáng)其市場(chǎng)自信與目標(biāo)的承諾感,從而更熱情、更堅(jiān)定地接受新的銷售目標(biāo)與市場(chǎng)挑戰(zhàn)。我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,以專業(yè)的銷售觀念和嶄新的技能樹立公司品牌形象,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們將側(cè)重幫助學(xué)員進(jìn)行觀念的蛻變,激發(fā)其內(nèi)心潛能,使銷售技巧成為體內(nèi)的一部分,達(dá)到銷售培訓(xùn)的最高境界。我們還將注重組織管理、溝通、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、實(shí)施能力等方面的技能培訓(xùn),以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度培訓(xùn)。

具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

8:30 第一講:成功銷售的心理態(tài)度,包括什么是成功、成功的主要因素以及激發(fā)強(qiáng)烈的成功欲望等內(nèi)容。

9:00 第二講:設(shè)定明確銷售目標(biāo)規(guī)劃及制定銷售計(jì)劃書,強(qiáng)調(diào)設(shè)定目標(biāo)的原則及個(gè)人在公司的發(fā)展目標(biāo)。

9:30開啟潛能講座,走向人生沸點(diǎn)

什么是潛意識(shí)?揭示人腦工作機(jī)制的奧秘。

自我形象塑造:通過(guò)有意識(shí)的心靈規(guī)劃,與公司形象相融合,自豪地展現(xiàn)自我。

潛能激發(fā)身體與心理的極限,探尋非凡行動(dòng)力的源泉。

心理暗示的力量:視覺(jué)夢(mèng)想、聽(tīng)覺(jué)潛能音樂(lè)、知覺(jué)強(qiáng)化輸入、催眠法、自我暗示法等。

目標(biāo)實(shí)效:挑戰(zhàn)自我極限,尋找突破,持續(xù)提升業(yè)績(jī)成果。

培養(yǎng)學(xué)習(xí)心態(tài),調(diào)整心態(tài)歸零。面對(duì)挑戰(zhàn)、困難、挫折與失敗,永不言棄。

11:00模擬游戲《邊緣挑戰(zhàn)》與《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》。

目標(biāo)實(shí)效:個(gè)人表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密相連,團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)領(lǐng)袖引領(lǐng),加強(qiáng)凝聚力,展現(xiàn)集體力量。

13:00第五講:成為*銷售高手的秘訣。

銷售職能的解析,*銷售高手的特質(zhì)剖析。

習(xí)題:自我表現(xiàn)評(píng)估,尋找成長(zhǎng)差距。

14:00第六講:克服障礙,高效管理銷售時(shí)間。

避免錯(cuò)誤的銷售觀念,掌握銷售結(jié)束的關(guān)鍵。

顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)的洞察,滿足潛意識(shí)需求的方法。

評(píng)估潛在客戶,診斷需求,扮演銷售醫(yī)生的角色。

15:45模擬游戲五:《目標(biāo)傳遞》。

學(xué)習(xí)*銷售高手的思維與行為習(xí)慣,角色扮演實(shí)戰(zhàn)演習(xí),檢驗(yàn)學(xué)員應(yīng)變能力。

目標(biāo)實(shí)效:掌握聆聽(tīng)與提問(wèn)的技巧,獲取,滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身需求。

17:00講師回顧并總結(jié)兩天的培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)結(jié)束(背景音樂(lè)、握手、擁抱、道別)。

關(guān)于培訓(xùn)對(duì)象所在公司的說(shuō)明:

如何以最為客觀的標(biāo)準(zhǔn)衡量培訓(xùn)質(zhì)量?

如何確保雙方完成某一培訓(xùn)階段的確認(rèn)?

考察學(xué)員在實(shí)際工作中表現(xiàn),以評(píng)估培訓(xùn)效果。

界定員工服務(wù)、銷售、團(tuán)隊(duì)合作的理念標(biāo)準(zhǔn),以培訓(xùn)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升。

公司相關(guān)主管的前期溝通,準(zhǔn)備參與培訓(xùn)課程,并學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。

為了促進(jìn)奧知公司各部門之間的交流與合作,并為員工提供學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái),人力資源部制定了2006年培訓(xùn)計(jì)劃。

一、內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間安排:分為春、夏、秋、冬四個(gè)階段,每?jī)芍苄瞧谖暹M(jìn)行。

三、培訓(xùn)主講人:奧知內(nèi)部培訓(xùn)講師及外部聘請(qǐng)的專家。

四、培訓(xùn)參與成員:奧知全體員工。

五、培訓(xùn)形式和方法:采用講授法、操作示范法、討論法等。

員工完成培訓(xùn)后需提交《培訓(xùn)意見(jiàn)反饋表》。人力資源部將對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),并將員工參與培訓(xùn)的情況存入人事檔案,作為未來(lái)提拔任用的參考依據(jù)。

教材包括:公司項(xiàng)目資料、技術(shù)規(guī)范、內(nèi)部準(zhǔn)備材料以及外部培訓(xùn)資料等。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)包括:參與培訓(xùn)的員工的晚餐費(fèi)用、培訓(xùn)主講人的獎(jiǎng)金等。

每晚培訓(xùn)分為三個(gè)時(shí)段,每個(gè)時(shí)段45分鐘,中途休息5分鐘。具體時(shí)間為:第一節(jié)18:30-19:15,第二節(jié)19:20-20:05,第三節(jié)20:10-21:00。請(qǐng)學(xué)員自備筆記本、筆等物品。所需的器材包括投影儀、筆記本電腦、麥克風(fēng)和揚(yáng)聲器等。為達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,提出以下建議:使用靈活的培訓(xùn)方法激發(fā)員工興趣;與學(xué)員有效溝通,聚焦培訓(xùn)內(nèi)容;反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況;針對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)中表現(xiàn)出的錯(cuò)誤進(jìn)行評(píng)定并給出建議。針對(duì)公司各部門業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)主攻方向設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容;分享公司各項(xiàng)目的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)模塊;介紹在建項(xiàng)目的進(jìn)展、優(yōu)勢(shì)等;組織部門間的技術(shù)交流和規(guī)范學(xué)習(xí);進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。以春季培訓(xùn)計(jì)劃為例,詳細(xì)計(jì)劃表包括培訓(xùn)時(shí)間、主講人、主講內(nèi)容以及參與人員等信息。其他季節(jié)的培訓(xùn)計(jì)劃也將陸續(xù)展開,涵蓋不同的主題和內(nèi)容?!緯r(shí)間安排及活動(dòng)內(nèi)容】

晚上6:30至8:40 —— 公司全體員工外部技術(shù)交流與培訓(xùn)

晚上6:30至8:40 —— 主題為“數(shù)字國(guó)土資源管理與數(shù)字城鎮(zhèn)”的介紹與培訓(xùn),由何義主講,公司全體員工參與。

晚上同樣時(shí)間 —— 薛彩霞教授廣州市容環(huán)衛(wèi)一期項(xiàng)目情況

內(nèi)容概述:

將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體介紹,包括項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度、遇到的問(wèn)題以及項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和不足。

接著,詳細(xì)介紹項(xiàng)目所采用的技術(shù)路線,包括當(dāng)前市場(chǎng)上可能采用的技術(shù)路線、本項(xiàng)目所選技術(shù)路線及其選用原因。

隨后,探討項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的規(guī)范管理問(wèn)題,如界面設(shè)計(jì)風(fēng)格、代碼編碼規(guī)范等。

技術(shù)實(shí)例環(huán)節(jié):根據(jù)主講人對(duì)項(xiàng)目的理解,展示可能在其他項(xiàng)目中遇到的技術(shù)問(wèn)題,如某個(gè)模塊的類與關(guān)系、代碼的具體實(shí)現(xiàn)等。

晚上6:30至8:40 —— 王慧將分享ISO9001質(zhì)量管理體系的進(jìn)展與總結(jié),面向已完工作的公司全體員工。

接著,薛彩霞還將進(jìn)行數(shù)據(jù)中心相關(guān)的培訓(xùn),主題方向面向公司全體員工。

【第三階段秋季培訓(xùn)計(jì)劃(2006年9月至11月)】

晚上指定時(shí)間 —— 技術(shù)副總或總工程師將講解技術(shù)開發(fā)中的團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作,以及技術(shù)人員如何提高個(gè)人效率、完善技術(shù)開發(fā)的規(guī)范,面向公司全體技術(shù)人員。

晚上6:30至8:40 —— 新項(xiàng)目培訓(xùn)啟動(dòng)

內(nèi)容同前述項(xiàng)目培訓(xùn)相似,包括項(xiàng)目介紹、技術(shù)路線、規(guī)范管理、技術(shù)實(shí)例等環(huán)節(jié)。

【其他培訓(xùn)活動(dòng)】

晚上6:30至8:40 —— 喬有鋼將進(jìn)行ARCGIS、JAVA、J2EE等計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的培訓(xùn),面向公司全體技術(shù)人員。

同樣時(shí)間 —— 彭進(jìn)雙將進(jìn)行管線入庫(kù)平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn),目標(biāo)受眾為公司全體技術(shù)人員。

晚上6:30至8:40 —— 產(chǎn)品研發(fā)部將舉辦技術(shù)開發(fā)平臺(tái)的培訓(xùn)活動(dòng)。

何義還將就“城市規(guī)劃支持與環(huán)保環(huán)衛(wèi)”主題進(jìn)行培訓(xùn)。

【第四階段冬季培訓(xùn)(2006年12月至2007年2月)計(jì)劃】

晚上6:30至8:40 —— 已完成新項(xiàng)目的總結(jié)與展示

內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目總體介紹、曾遇到的問(wèn)題及解決辦法、技術(shù)路線、規(guī)范管理、技術(shù)實(shí)例以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),面向公司全體員工。

晚上同樣時(shí)間 —— 外部公司技術(shù)交流與內(nèi)部技術(shù)交流活動(dòng),公司全體員工參與。

薛彩霞將就“商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與管理”主題進(jìn)行培訓(xùn)。

晚上 —— 產(chǎn)品研發(fā)部的最終成果展示,展示公司產(chǎn)品,面向公司全體員工。

【總結(jié)】




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