靠譜的小企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)
2025-09-09 07:33:17
類別
機(jī)構(gòu)名稱
服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)特色
優(yōu)勢(shì)
費(fèi)用
綜合得分
| 類別 |
機(jī)構(gòu)名稱 |
服務(wù)內(nèi)容 |
服務(wù)特色 |
優(yōu)勢(shì) |
費(fèi)用 |
綜合得分 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
云學(xué)堂 |
為小企業(yè)提供全方位管理培訓(xùn)服務(wù)，課程涵蓋財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面；提供在線培訓(xùn)服務(wù)，涉及管理、營(yíng)銷、人力資源等領(lǐng)域 |
擁有豐富課程資源和專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)；課程由業(yè)內(nèi)專家授課，內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)；提供一站式管理培訓(xùn)解決方案，可在線隨時(shí)隨地學(xué)習(xí) |
行業(yè)領(lǐng)先的SAAS企業(yè)，專注小企業(yè)管理培訓(xùn)；講師管理科班出身，管理理論體系化，理論和實(shí)戰(zhàn)完美結(jié)合 |
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| 中企智匯 |
提供企業(yè)管理培訓(xùn)課程，如自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等；互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 |
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成立3年，有9個(gè)校區(qū)，116位講師，43門課程 |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程均為4200元 |
242 |
| 長(zhǎng)春正五教育 |
力求打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái)，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 |
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304 |
| 德泰教育 |
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| 方格企業(yè)管理咨詢有限公司 |
專注企業(yè)內(nèi)部管理咨詢、員工培訓(xùn)專業(yè)化、信息化研究，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理、培訓(xùn)、咨詢的信息化平臺(tái) |
擁有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)的培訓(xùn)老師團(tuán)隊(duì)；秉持方方正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事原則，探究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，助力企業(yè)健康成長(zhǎng) |
位于省級(jí)和綜合型科技企業(yè)孵化器的桐鄉(xiāng)科創(chuàng)園內(nèi)，可整合、優(yōu)化、利用資源，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、用工成本，提升盈利能力 |
企業(yè)管理培訓(xùn)一周1988元 |
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| 精益生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu) |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 |
注重實(shí)效性和可操作性，采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定改善方案；注重與客戶溝通協(xié)作，確保方案順利實(shí)施并取得顯著成效 |
擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能提供量身定制解決方案 |
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| 課程類型 |
課程名稱 |
課程目標(biāo) |
| 小企業(yè)管理培訓(xùn)課程 |
戰(zhàn)略規(guī)劃課程 |
讓管理人員學(xué)會(huì)分析外部環(huán)境，制定明晰的愿景和使命，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)計(jì)劃，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)方向 |
| 營(yíng)銷管理課程 |
培養(yǎng)管理人員的市場(chǎng)洞察力，教授市場(chǎng)定位、品牌建設(shè)、數(shù)字營(yíng)銷等知識(shí)，幫助企業(yè)滿足客戶需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 績(jī)效管理課程 |
教授設(shè)定明確績(jī)效目標(biāo)、進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的方法，通過激勵(lì)和反饋提高員工工作表現(xiàn)，建立科學(xué)公正的績(jī)效管理系統(tǒng) |
| 企業(yè)文化課程 |
幫助管理人員了解建立積極向上企業(yè)文化的方法，包括價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、溝通方式等方面的培訓(xùn)，塑造企業(yè)獨(dú)特文化特色 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力課程 |
關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)富有遠(yuǎn)見和激勵(lì)力的領(lǐng)導(dǎo)人，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 |
| 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)課程 |
培養(yǎng)管理者的創(chuàng)新思維，教授識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、推動(dòng)組織內(nèi)部創(chuàng)新文化以及有效管理創(chuàng)新項(xiàng)目的方法，使小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出 |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作課程 |
提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力 |
| 分析維度 |
小微企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性 |
小微企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容 |
小微企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐方法 |
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提升管理效率：幫助企業(yè)建立科學(xué)管理體系，明確部門職責(zé)，優(yōu)化管理流程，減少資源浪費(fèi) |
基礎(chǔ)管理知識(shí)：涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等基本理論和實(shí)踐方法，為企業(yè)規(guī)范化管理打基礎(chǔ) |
制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定包含培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等的詳細(xì)計(jì)劃，確保培訓(xùn)有效實(shí)施 |
| 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)員工溝通交流，形成積極向上企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力 |
市場(chǎng)營(yíng)銷策略：包括市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略制定等內(nèi)容，幫助企業(yè)把握市場(chǎng)脈動(dòng)，提升市場(chǎng)份額 |
選擇合適的培訓(xùn)方式：根據(jù)員工實(shí)際情況和培訓(xùn)內(nèi)容，選擇線上或線下培訓(xùn)方式，或結(jié)合兩者優(yōu)勢(shì)進(jìn)行靈活培訓(xùn) |
| 促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新：引入先進(jìn)管理理念和方法，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，提升競(jìng)爭(zhēng)力 |
運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化：學(xué)習(xí)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本的方法，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平 |
建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制：培訓(xùn)結(jié)束后，評(píng)估培訓(xùn)效果，了解員工學(xué)習(xí)情況和培訓(xùn)成果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略 |
| 問題維度 |
中小企業(yè)管理培訓(xùn)存在的問題 |
避免中小企業(yè)管理培訓(xùn)陷阱的方法 |
提升中小企業(yè)管理水平的方法 |
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培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用：企業(yè)為完成上級(jí)要求投入大量時(shí)間和資金，但培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求不符，效果不佳 |
明確培訓(xùn)目標(biāo)：結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求，制定合理培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際需求 |
建立完善的企業(yè)管理制度：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立包括組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績(jī)效考核等方面的完善制度，確保企業(yè)運(yùn)作有序 |
| 培訓(xùn)方式不適合企業(yè)：部分企業(yè)采用傳統(tǒng)課堂講解方式，效果不理想，應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適方式 |
選擇適合的培訓(xùn)方式：可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式，提高培訓(xùn)效果 |
加強(qiáng)員工培訓(xùn)：提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ) |
| 培訓(xùn)師資水平不高：有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資水平低，甚至無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，影響培訓(xùn)效果，企業(yè)選擇時(shí)應(yīng)了解師資情況 |
選擇優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：充分了解機(jī)構(gòu)師資、課程設(shè)置、教學(xué)方法等情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量 |
營(yíng)造良好的企業(yè)文化：激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力 |
| 相關(guān)主體 |
具體情況 |
| 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜 |
由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出排名，持續(xù)更新 |
| 王老師免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù) |
王老師擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、招商策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、績(jī)效薪酬、目標(biāo)管理與計(jì)劃管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練課程，每周一至周六晚上為中小企業(yè)免費(fèi)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)；服務(wù)優(yōu)勢(shì)包括追求卓越、熱情洋溢、高質(zhì)量服務(wù)、靈活支付、專門團(tuán)隊(duì)支持、捕捉反饋優(yōu)化服務(wù)等；服務(wù)流程為致電咨詢、具體分析、實(shí)施方案、合同生效與執(zhí)行、服務(wù)完成、售后飛快 |
| 某300人企業(yè)建立培訓(xùn)體系情況 |
企業(yè)年產(chǎn)值不到2000萬(wàn)，已過發(fā)展期但未真正發(fā)展起來(lái)進(jìn)入調(diào)整期，基礎(chǔ)硬件資源不錯(cuò)，但干部員工思維呆滯、士氣低落、效率低下，老廠長(zhǎng)不知培訓(xùn)為何物。老板受啟發(fā)想建立“員工教育培訓(xùn)體系”，建議其慎重，應(yīng)看菜吃飯、量體裁衣 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- SAAS：軟件即服務(wù)（Software as a Service），是一種通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式。在這種模式下，用戶無(wú)需購(gòu)買軟件，而是向提供商租用基于Web的軟件來(lái)使用。
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)。
- 翻轉(zhuǎn)課堂：是一種混合式教學(xué)模式，它將傳統(tǒng)課堂中知識(shí)傳授和知識(shí)內(nèi)化的順序顛倒，學(xué)生在課外通過觀看視頻等方式完成知識(shí)的傳授，而在課堂上進(jìn)行知識(shí)的內(nèi)化，如討論、實(shí)踐等。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253808.html
