| 類別 | 詳情 |
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| 金玉蘭信息科技公司概況 | 公司全稱：濟南金玉蘭信息科技有限公司 |
| 成立日期：2024-03-12 | |
| 注冊資本：10萬 | |
| 法定代表人：張福存 | |
| 企業(yè)類型：有限責任公司（自然人獨資） | |
| 經(jīng)營狀態(tài)：在營 | |
| 注冊地址：山東省濟南市歷下區(qū)經(jīng)十路14380號海爾時代大廈1303 | |
| 統(tǒng)一社會信用代碼：91370102MADE54M60F | |
| 經(jīng)營范圍：一般項目眾多，如信息系統(tǒng)集成服務、禮品花卉銷售等；許可項目為第三類醫(yī)療器械經(jīng)營、酒類經(jīng)營 | |
| 金玉蘭業(yè)務模式及客戶群體 | 業(yè)務模式：秉持“和而不同、追求卓越”核心價值觀，采用國際領先人生規(guī)劃咨詢模式，為客戶家庭提供專業(yè)風險管理咨詢服務，設計保險配置解決方案 |
| 與傳統(tǒng)保險銷售區(qū)別：運用行業(yè)領先客戶需求評估工具和財務分析系統(tǒng)，為客戶家庭全面透析潛在財務風險，提供風險檢視報告和個性化保險解決專案 | |
| 客戶群體：城市中產(chǎn)和中高端收入人群 | |
| 業(yè)務開展城市：截至2017年10月，已在上海、廣州等15個城市開展業(yè)務，為4.5萬城市中產(chǎn)家庭提供服務 | |
| 企業(yè)管理培訓相關 | 定義：針對企業(yè)管理者和員工，通過系統(tǒng)教學和實踐活動，提升其管理技能、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維的一系列培訓活動，旨在幫助企業(yè)建立高效管理團隊，提升整體運營效率，增強市場競爭力 |
| 重要性：提升員工素質，優(yōu)化管理流程，增強團隊協(xié)作能力 | |
| 收費項目：培訓課程費用、培訓講師費用、場地費用、培訓材料費用、人員費用、差旅費用 | |
| 培訓要點：明確培訓目標，構建完善培訓體系，強化理論與實踐結合，培養(yǎng)團隊合作精神，持續(xù)關注培訓效果 | |
| 推薦公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）等 | |
| 金玉蘭職位信息 | 家傳事務官 - 家傳事務總監(jiān)：濟南，1 - 3年/5 - 10年，大專，涉及管理家傳事務平臺六大平臺運營、政府部門溝通等職責，有完善培訓晉升體系、提成獎勵，繳納五險一金，工作時間上午09:30 - 下午06:00排班輪休不加班/上午09:00等 |
| 團隊經(jīng)理（成都）：3 - 5年，本科，負責養(yǎng)老規(guī)劃師團隊架構組建等，薪資范圍20000 - 40000元/月，底薪20000元/月 | |
| 佳熙娜相關信息 | 從1997年創(chuàng)辦第一家美容機構，以“健康管理”為理念，專注“身心平衡”“抗衰老”領域，以上海為核心開設30多家高端直營會所，未來計劃開設150家直營會所輻射全國，為女性提供機能健康管理等*解決方案 |
| 企業(yè)管理培訓騙局及防范 | 騙局形式：虛假宣傳，如夸大培訓效果；昂貴培訓費用，質量無法保證；虛假培訓證書，無法律效力；推薦關聯(lián)企業(yè)，實際與培訓無關 |
| 防范措施：調查培訓機構，了解資質、師資等情況；不要輕信宣傳，深入了解課程內容和教學方式；簽訂合同，明確培訓內容、時間、費用等事項 | |
| 注意事項：企業(yè)在選擇培訓課程和培訓機構時，要根據(jù)自身實際情況和需求合理選擇，加強對培訓過程的監(jiān)督和管理，確保培訓目標的實現(xiàn) | |
| 風險提醒：陷入培訓騙局可能導致企業(yè)浪費資金，無法獲得預期的培訓效果，影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力 | |
| 金玉蘭研究人員信息 | 研究人員：金玉蘭，博士，女，副教授 |
| 任職信息：從2009年11月起至今，在上海工程技術大學管理學院任職；2011年9月至2012年9月，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院國內訪問學者；2012年1月至2012年5月，美國圣克勞德州立大學客座教師 | |
| 主講課程：《質量管理》、《管理決策模型與方法》 | |
| 科研論文：有多篇相關科研論文，部分被EI收錄 |
術語解釋：
- 高凈值客戶：一般指資產(chǎn)凈值較高的客戶群體，通常擁有大量的金融資產(chǎn)和其他財富。
- 人生規(guī)劃咨詢模式：一種綜合考慮客戶的人生目標、財務狀況、風險承受能力等因素，為客戶提供全面規(guī)劃和建議的咨詢方式。
- 風險管理咨詢服務：幫助客戶識別、評估和應對各種風險，制定相應的風險管理策略和措施的服務。
- 保險配置解決方案：根據(jù)客戶的需求和風險狀況，為客戶設計合理的保險組合和方案，以滿足客戶的保障需求。
- 客戶需求評估工具：用于評估客戶需求的各種方法和工具，如問卷調查、面談等。
- 財務分析系統(tǒng)：用于分析客戶財務狀況的軟件或工具，能夠幫助理財規(guī)劃師了解客戶的資產(chǎn)、負債、收入、支出等情況。
- 風險檢視報告：對客戶面臨的各種風險進行全面評估和分析后形成的報告，為客戶提供風險狀況和應對建議。
- 個性化保險解決專案：根據(jù)客戶的具體情況和需求，為客戶量身定制的保險解決方案。
- 企業(yè)管理培訓：通過系統(tǒng)的教學和實踐活動，提升企業(yè)管理者和員工的管理技能、團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新思維的一系列培訓活動。
- 內訓課程：企業(yè)內部組織的針對員工的培訓課程，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質。
- 公開課：面向社會公開招生的培訓課程，通常由專業(yè)培訓機構或講師舉辦。
- TTT培訓師培訓：培訓培訓師的課程，旨在提升培訓師的授課技巧和專業(yè)能力。
- OKR績效管理：一種目標管理方法，通過設定明確的目標和關鍵結果，幫助企業(yè)和員工實現(xiàn)目標。
- 顧問式銷售技巧：一種以客戶需求為導向的銷售方法，通過了解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的建議和解決方案。
- 大客戶開發(fā)與維護策略技巧：針對大客戶的開發(fā)和維護制定的策略和方法，旨在提高大客戶的滿意度和忠誠度。
- 非財務經(jīng)理的財務管理：為非財務專業(yè)的經(jīng)理人員設計的財務管理課程，幫助他們了解和掌握基本的財務知識和技能。
- 公眾演講與表達技巧：提升個人在公眾場合演講和表達能力的培訓課程。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253768.html