| 分類 | 詳情 |
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| 管理寓言與故事 | 狼與馬：狼看到大麥，因自己不吃便帶馬去，稱留著是喜歡聽馬吃草聲音，馬未上當(dāng) |
| 鼓起來的地毯：經(jīng)營地毯的阿拉伯商人重視店鋪裝潢和陳設(shè)，每日巡視糾錯(cuò) | |
| MBA培訓(xùn)平臺(tái)（寶雞）服務(wù)亮點(diǎn) | 創(chuàng)新課程內(nèi)容：緊跟時(shí)代，涵蓋戰(zhàn)略、市場、財(cái)務(wù)、人力等管理領(lǐng)域，注重實(shí)用，通過案例分析等助學(xué)員應(yīng)用知識(shí) |
| 優(yōu)秀師資團(tuán)隊(duì)：由企業(yè)高管和管理專家組成，有豐富實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)指導(dǎo) | |
| 個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)：線上線下結(jié)合，學(xué)員可自由選方式，有個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃和輔導(dǎo) | |
| 完善服務(wù)體系：專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)提供全方位服務(wù)，定期舉辦學(xué)員活動(dòng) | |
| 高性價(jià)比培訓(xùn)方案：價(jià)格合理，有優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)學(xué)金，滿足不同學(xué)員需求 | |
| MBA培訓(xùn)平臺(tái)（寶雞）服務(wù)優(yōu)勢 | 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：有豐富企業(yè)管理和MBA培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)指導(dǎo) |
| 先進(jìn)教學(xué)理念：注重培養(yǎng)創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，多種教學(xué)方式激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 | |
| 廣泛合作網(wǎng)絡(luò)： - | |
| 專注企業(yè)管理和MBA培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)（寶雞） | 公司簡介：團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富管理專家和培訓(xùn)師組成，課程涵蓋多領(lǐng)域，注重理論與實(shí)踐結(jié)合 |
| 業(yè)務(wù)模式：定制化企業(yè)管理培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)需求定制課程；MBA培訓(xùn)，提供系統(tǒng)課程提升能力和素養(yǎng) | |
| 服務(wù)區(qū)域：主要覆蓋寶雞及周邊，可提供上門培訓(xùn) | |
| 服務(wù)介紹：企業(yè)管理培訓(xùn)涵蓋多領(lǐng)域，可定制；MBA培訓(xùn)采用面授和在線結(jié)合方式 | |
| 金臺(tái)區(qū)工商聯(lián)培訓(xùn) | 開展《以案釋法》專題講解合同、借貸問題及防范，區(qū)稅務(wù)局講解《誠信納稅，珍惜納稅信用》，提升企業(yè)誠信守法和合規(guī)經(jīng)營能力，后續(xù)將常態(tài)化開展相關(guān)培訓(xùn)，營造營商環(huán)境 |
| 各類培訓(xùn)課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新：傅連康老師講解，廣州，2025年03月08日 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程（SCOR - DS）：熊老師授課，上海，2025年03月08日 | |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧：張仲豪老師，廣州，2025年03月08日 | |
| 采購人員核心能力提升：王老師，蘇州，2025年03月10日 | |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程：資深講師，上海，2025年03月10日 | |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增：趙保恒，廣州，2025年03月11日 | |
| 壓力與情緒管理：職場復(fù)原力： - | |
| 寶雞其他培訓(xùn) | 營銷、管理、銷售培訓(xùn)：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，企業(yè)認(rèn)證 |
| 執(zhí)業(yè)藥師培訓(xùn)：報(bào)名時(shí)間公布，服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 安全工程師培訓(xùn)報(bào)考條件及BIM培訓(xùn)學(xué)校：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 二級(jí)消防工程師、二級(jí)造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師培訓(xùn)：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 監(jiān)理工程師培訓(xùn)：課件免費(fèi)發(fā)放，在家學(xué)，服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證 | |
| 消防工程師培訓(xùn)報(bào)考條件及培訓(xùn)學(xué)校：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)、在線ACCA培訓(xùn)：服務(wù)區(qū)域金臺(tái)、渭濱，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 安全工程師培訓(xùn)：可掙錢證書，服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 造價(jià)工程師培訓(xùn)：市場需求突破20萬，服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 一級(jí)消防工程師培訓(xùn)：報(bào)名條件變化，服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 造價(jià)工程師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、一級(jí)建造師、中醫(yī)醫(yī)師專長培訓(xùn)：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 建造師/造價(jià)師/安全工程師培訓(xùn)、健康管理師：服務(wù)區(qū)域渭濱、金臺(tái)，個(gè)人認(rèn)證小程序 | |
| 寶雞企業(yè)管理與MBA系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) | 服務(wù)亮點(diǎn)：注重實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合，有大量企業(yè)案例分析；師資經(jīng)驗(yàn)豐富、素養(yǎng)高，能通俗傳授知識(shí)；提供個(gè)性化學(xué)習(xí)方案 |
| 服務(wù)優(yōu)勢：課程內(nèi)容更新，緊跟政策法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)；教學(xué)方法多樣，含小組討論等；提供豐富學(xué)習(xí)資源；注重培訓(xùn)后跟蹤服務(wù) | |
| 服務(wù)介紹： - | |
| 服務(wù)區(qū)域： - | |
| 寶雞市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心 | 秉承誠信、客戶至上等理念，立足上海服務(wù)全國焊割用戶，引進(jìn)國外設(shè)備技術(shù)，代理直銷部分進(jìn)口焊接設(shè)備及材料 |
| 企業(yè)管理課程 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理：探討戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典工具，講解執(zhí)行計(jì)劃制定，舉例科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
| 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力：講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等技能，理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，舉例模擬項(xiàng)目管理場景 | |
| 變革管理與創(chuàng)新：介紹變革管理步驟、挑戰(zhàn)與策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維，舉例傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定：講解數(shù)據(jù)分析方法和工具，應(yīng)用結(jié)果于決策，舉例模擬市場趨勢分析項(xiàng)目 | |
| 實(shí)際案例：某制造企業(yè)經(jīng)大企管理變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)解決生產(chǎn)和市場問題 | |
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座、移動(dòng)課堂、結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員水平 |
| DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班： - | |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和狀況定制課程解決問題 | |
| 高管研修班：整合浙大師資和校友資源，學(xué)制平均1年，提供前沿實(shí)用經(jīng)營管理課程 |
備注：SWOT分析：一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析方法，通過對(duì)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的綜合評(píng)估，為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，通過對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、環(huán)境和法律六個(gè)方面的分析，幫助企業(yè)了解外部環(huán)境的變化和趨勢。五力模型：用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢的工具，包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力和同行業(yè)競爭者的競爭能力。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253746.html