機(jī)構(gòu)類型 | 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 總部地點(diǎn) | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 | 課程設(shè)置 | 師資情況 | 綜合得分 | 排名相關(guān) | 相關(guān)成果與目標(biāo) |
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企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | - | - | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 | 注重實(shí)效性和可操作性,采用先進(jìn)精益生產(chǎn)理念和方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定改善方案,注重與客戶溝通協(xié)作 | 專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累,擁有專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),成員具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深厚專業(yè)知識(shí) | - | 專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗(yàn)的咨詢團(tuán)隊(duì),成員均具備深厚行業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) | - | - | - |
連企網(wǎng) | - | - | 為連鎖企業(yè)提供在線培訓(xùn)服務(wù),提供提升工作技能和管理方法的視頻 | 在國(guó)內(nèi)率先推出在線培訓(xùn)服務(wù),24小時(shí)在線學(xué)習(xí),不受時(shí)間和地點(diǎn)限制 | 減輕講師時(shí)間成本與體力成本,增加收入,讓講師有更多時(shí)間開發(fā)課題研究專業(yè)和陪伴家人;讓連鎖企業(yè)從業(yè)者學(xué)習(xí)到實(shí)操寶貴經(jīng)驗(yàn) | - | 專業(yè)講師團(tuán)隊(duì) | - | - | - | |
中企智匯誠(chéng) | 3年 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)等 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂,基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) | 116名講師 | 4.6分 | 在全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有一定排名 | - | |
和合培訓(xùn) | - | - | 企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理有效結(jié)合的落地輔導(dǎo)培訓(xùn) | 采用6D落地輔導(dǎo)法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、復(fù)盤落地法等 | 以“幫助中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地”為使命,秉承實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)理念 | - | - | - | - | 力爭(zhēng)在未來(lái)10年內(nèi)再幫助5000家企業(yè)培訓(xùn)咨詢真正落地,直接和間接培訓(xùn)咨詢服務(wù)1000萬(wàn)人 | |
長(zhǎng)春正五教育 | - | - | 打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái) | 從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員,學(xué)員能得到真心幫助 | - | - | - | 304分 | 在全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中排名靠前 | - | |
中企智匯 | - | - | - | - | - | - | - | 242分 | 在全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有排名 | - | |
德泰教育 | - | - | - | - | - | - | - | 232分 | 在全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中有排名 | - | |
華夏管理學(xué)院 | - | - | 戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等多領(lǐng)域管理培訓(xùn) | 提供專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用的管理培訓(xùn)服務(wù) | 擁有強(qiáng)大師資隊(duì)伍和豐富課程內(nèi)容 | 戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等課程 | 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍 | - | 中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一 | - | |
云學(xué)堂(江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司) | 2024年 | - | 軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù) | 數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù),是企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺(tái)公司 | 獲得業(yè)界一致認(rèn)可與好評(píng) | 軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)課程 | - | - | 中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一 | - | |
聚成集團(tuán)(聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司) | 2024年 | 深圳 | 專業(yè)化的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | - | 我國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | - | - | - | 中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一 | - | |
廣州市中大管理咨詢有限公司 | 1993年開展業(yè)務(wù) | - | - | 是中國(guó)*實(shí)效的咨詢公司,國(guó)內(nèi)最早一批咨詢機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)20年穩(wěn)健發(fā)展成為南方*的管理咨詢公司 | - | - | - | - | 中國(guó)十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一 | - | |
高校培訓(xùn)中心 | 浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心 | - | - | 浙江大學(xué)企業(yè)家高級(jí)研修班課程,如決策者的財(cái)務(wù)管理、中國(guó)的強(qiáng)大需要教育和文化的支持等課程;探討企業(yè)如何建庫(kù)培養(yǎng)青年人才等 | 邀請(qǐng)知名專家授課,如霍振先、鄭強(qiáng)等 | 依托浙江大學(xué)的學(xué)術(shù)資源和影響力 | 決策者的財(cái)務(wù)管理、中國(guó)的強(qiáng)大需要教育和文化的支持等課程 | 霍振先、鄭強(qiáng)等知名教師 | - | - | - |
備注:全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜是由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出的排名。企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名top10通常基于機(jī)構(gòu)規(guī)模、課程設(shè)置、教學(xué)效果、師資力量、機(jī)構(gòu)口碑、價(jià)格因素等方面進(jìn)行排序。
術(shù)語(yǔ)解釋: - 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。 - SaaS服務(wù):即軟件即服務(wù),它是一種基于云計(jì)算技術(shù)、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的模式,用戶無(wú)需購(gòu)買軟件,而是向提供商租用基于Web的軟件來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 - 6D落地輔導(dǎo)法:是一種將培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,通過(guò)六個(gè)維度(定義、設(shè)計(jì)、交付、推廣、評(píng)估、持續(xù))的方法來(lái)確保培訓(xùn)成果能夠真正落地到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的輔導(dǎo)方法。 - 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:是一種激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共同參與和協(xié)作,以解決問(wèn)題、制定方案、達(dá)成共識(shí)的方法。 - 復(fù)盤落地法:是指在項(xiàng)目或工作完成后,通過(guò)回顧、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到后續(xù)工作中,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升的方法。
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