| 機(jī)構(gòu)名稱 | 培訓(xùn)類別 | 培訓(xùn)方式 | 成立時(shí)間 | 服務(wù)內(nèi)容/課程目標(biāo) | 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn) | 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 招生對(duì)象 | 認(rèn)證要求 | 報(bào)名程序 |
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| 長貝管理咨詢集團(tuán) | 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn) | 一站式全鏈路陪跑（從課程到調(diào)研到咨詢落地） | - | 從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理等9大維度助力企業(yè)發(fā)展；為創(chuàng)業(yè)期、擴(kuò)張期、成熟期和衰退期的企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的多項(xiàng)功能，如按不同維度匯總數(shù)據(jù)、對(duì)比分析、排名等 | 18年企業(yè)全生命周期成長經(jīng)驗(yàn)，孵化10萬+企業(yè)；擁有500多位專職企業(yè)咨詢師；登上《信用》欄目；已服務(wù)100多家企業(yè)成功資本上市 | - | 各類企業(yè) | - | - |
| 香港亞洲商學(xué)院 | MBA培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn) | 面授教學(xué)和線上教學(xué)相結(jié)合；業(yè)余班 | 2003年 | MBA：學(xué)員希望通過學(xué)習(xí)找到更好工作領(lǐng)域；EMBA：培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光、高格局、開拓決策能力和能適應(yīng)國際競爭環(huán)境的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化工商企業(yè)管理知識(shí)和決策辦法，提升企業(yè)競爭力 | 經(jīng)香港特區(qū)政府批準(zhǔn)注冊(cè)；優(yōu)質(zhì)教學(xué)質(zhì)量和貼心課后服務(wù)；成熟的管理教育經(jīng)驗(yàn)以及國內(nèi)外*的專家?guī)熧Y團(tuán)隊(duì)；建立適合中國國情的教育培訓(xùn)體系 | EMBA面授班：45800元（RMB），遠(yuǎn)程班：26600元（RMB）；入學(xué)條件優(yōu)秀可享受學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼 | MBA：未明確；EMBA：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者；計(jì)劃提升綜合管理能力，對(duì)職位晉升有需求，熱心于個(gè)人、專業(yè)和組織發(fā)展，有志于拓展管理思想和實(shí)踐方法的同學(xué) | 手機(jī)號(hào)、身份證、營業(yè)執(zhí)照 | 第一步：提交申請(qǐng)資料（入學(xué)申請(qǐng)表、學(xué)歷證、相片、報(bào)名費(fèi)）；第二步：學(xué)院入學(xué)審核3 - 5天內(nèi)出結(jié)果；第三步：收到學(xué)院錄取通知書后辦理正式入學(xué)手續(xù)（報(bào)名費(fèi)除外）；第四步：學(xué)院注冊(cè)學(xué)籍頒發(fā)全套學(xué)習(xí)資料（教材硬盤學(xué)生證?；眨?；第五步：通過硬盤中的學(xué)習(xí)計(jì)劃書配合教材和視頻課進(jìn)修學(xué)分；第六步：學(xué)完所有核心課后進(jìn)行考核測試，撰寫畢業(yè)論文申請(qǐng)畢業(yè) |
| 尚藝 | 管理類人才培訓(xùn)、店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)、股權(quán)配制培訓(xùn)等 | - | - | 培養(yǎng)管理類人才，提升店鋪經(jīng)營管理能力等 | 9年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，5.0分評(píng)價(jià) | 尚藝管理類人才培訓(xùn)班：詳詢，4800元；尚藝店鋪經(jīng)營管理培訓(xùn)班：詳詢，6800元 | - | - | - |
| 蘭冠教育（隸屬于廣州蘭冠企業(yè)管理咨詢有限公司） | 認(rèn)證、檢驗(yàn)技能培訓(xùn)、儀器設(shè)備耗材采購、食品和化妝品實(shí)驗(yàn)室審廠、檢測服務(wù)外包、體系文件編寫、生產(chǎn)許可認(rèn)證咨詢、各體系認(rèn)證咨詢、學(xué)歷晉升及企業(yè)管理咨詢 | - | - | 為相關(guān)從業(yè)人員、技術(shù)骨干和管理人員提供從業(yè)資格、檢測技能、學(xué)歷晉升等咨詢培訓(xùn)服務(wù)；為企事單位提供企業(yè)生產(chǎn)許可認(rèn)證、國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定及各類管理體系認(rèn)證等管理咨詢服務(wù) | - | - | 相關(guān)從業(yè)人員、技術(shù)骨干、管理人員、企事業(yè)單位 | - | - |
| 廣州紅杉咨詢 | 企業(yè)管理沙盤培訓(xùn) | 面授（小班詳詢?nèi)罩啤滋彀啵?/td> | - | 通過構(gòu)建仿真的商業(yè)環(huán)境與企業(yè)管理場景，讓學(xué)員扮演不同角色，面對(duì)市場競爭、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)決策等挑戰(zhàn) | 配備先進(jìn)的沙盤模擬系統(tǒng)、多媒體教學(xué)設(shè)備與互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供舒適、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境；4.8分評(píng)價(jià) | - | - | - | - |
| 宏略咨詢 | 管理咨詢、管理培訓(xùn)、人力資源測評(píng) | 衛(wèi)星遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、面授課程等 | - | 向汽車、電子等行業(yè)企業(yè)提供戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程再造和人力資源管理方面的咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)；協(xié)助企業(yè)規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)競爭力；提供現(xiàn)代管理理念、重點(diǎn)管理領(lǐng)域管理方法、領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)化的培訓(xùn)；通過培養(yǎng)客戶內(nèi)部專業(yè)人員和管理人員掌握系統(tǒng)的管理方法與變革方法，幫助客戶自行解決問題 | 2006年成為中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)廣東合作伙伴，成立廣東服務(wù)中心，代表其在各地市建立分院及渠道 | - | 公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企事業(yè)單位的管理者 | - | - |
| 正譽(yù)企業(yè)管理(廣東)集團(tuán)股份有限公司 | 企業(yè)管理（招聘人事行政經(jīng)理） | - | - | 人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、企業(yè)文化建設(shè)、活動(dòng)籌劃、對(duì)外關(guān)系處理等 | - | - | 有3 - 5年工作經(jīng)驗(yàn)，本科學(xué)歷的人員 | - | - |
| 廣州時(shí)代華商教育中心 | 私董會(huì)主持人培訓(xùn) | 滾動(dòng)開班 | - | 培訓(xùn)私董會(huì)主持人，涵蓋主持流程、作用、理論基礎(chǔ)、注意原則等內(nèi)容 | 2個(gè)教學(xué)點(diǎn) | - | - | - | - |
| 龍?zhí)┛诓庞?xùn)練機(jī)構(gòu) | 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 | 滾動(dòng)開班 | - | 提供企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 | 1個(gè)教學(xué)點(diǎn) | - | - | - | - |
| 廣州棋碩商務(wù)服務(wù)有限公司 | 航空運(yùn)輸貨物打包服務(wù)、企業(yè)管理咨詢服務(wù)等 | - | 2016年3月5日 | 提供航空運(yùn)輸貨物打包和企業(yè)管理咨詢服務(wù) | - | - | - | - | - |
| 廣州清華大學(xué)總裁班（由創(chuàng)融商學(xué)研究院整合） | 企業(yè)管理研修班 | 面授（中班5天起白天班、周末班） | - | 讓學(xué)員匯聚課堂聆聽大師談古論今、轉(zhuǎn)識(shí)成智 | 項(xiàng)目前期由清華大學(xué)深圳研究生院培訓(xùn)學(xué)院聯(lián)合資深教授、知名專家和企業(yè)共同研發(fā)設(shè)計(jì)，形成底蘊(yùn)深厚和結(jié)構(gòu)合理的商學(xué)知識(shí)體系；聘請(qǐng)海內(nèi)外資深老師，遴選課程導(dǎo)師，主講核心課程，督導(dǎo)教學(xué)過程，引領(lǐng)學(xué)員深造；4.7分評(píng)價(jià) | - | - | - | - |
備注：各機(jī)構(gòu)的具體課程內(nèi)容和詳細(xì)信息可能會(huì)有所更新和變化，建議在報(bào)名前進(jìn)一步咨詢了解。
術(shù)語解釋： - 全生命周期成長：指對(duì)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期、擴(kuò)張期、成熟期到衰退期的整個(gè)發(fā)展過程進(jìn)行關(guān)注和支持。 - 一站式全鏈路陪跑：從課程設(shè)計(jì)、調(diào)研到咨詢落地等各個(gè)環(huán)節(jié)提供全程的服務(wù)和支持。 - 績效管理：制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，以不斷完善績效評(píng)價(jià)體系，提高員工和企業(yè)的績效。 - 私董會(huì)：由企業(yè)高管、企業(yè)家等組成的私密交流和學(xué)習(xí)組織，私董會(huì)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)會(huì)議流程和討論方向。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253677.html