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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板必看!企業(yè)管理培訓(xùn)課程大揭秘

2025-09-10 09:04:27
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):93
 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 課程類型 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方式 學(xué)制 優(yōu)勢(shì) 其他信息
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/課程 課程類型 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方式 學(xué)制 優(yōu)勢(shì) 其他信息
浙江大學(xué)總裁高管研修班 高管研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、短期研修班 高管研修班:提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營管理課程;定制內(nèi)訓(xùn)班:根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程;短期研修班:通過專題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平 高管研修班、短期研修班為集中授課;定制內(nèi)訓(xùn)班采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式 高管研修班平均學(xué)制1年;短期研修班平均學(xué)制1周 整合浙大師資力量和校友資源;以“求是創(chuàng)新”為指引,依托名校學(xué)科和科研實(shí)力,整合*師資;搭建交流和對(duì)接平臺(tái);20年深耕企業(yè)管理培訓(xùn),95%以上行業(yè)覆蓋率,幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部,4萬多名企業(yè)精英參與學(xué)習(xí) 定制內(nèi)訓(xùn)班流程:需求調(diào)研、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、整合資源
洛陽“老板智慧”課程 面向行業(yè)老板的管理培訓(xùn)課程 解決企業(yè)發(fā)展人才難招、留不住人才;老板事務(wù)多、累;提高員工積極性,使員工從為公司干轉(zhuǎn)為給自己干等問題 - - 洛陽本地課程,針對(duì)性解決企業(yè)常見問題 地址:洛陽 - 西工
老板系列課程 老板管理培訓(xùn)課程 應(yīng)對(duì)天下大勢(shì)的策略;企業(yè)與政界關(guān)系;金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)的影響(風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策、機(jī)會(huì));讓賺錢企業(yè)變不賺錢原因;解決人才問題(股份化、建立人事5大系統(tǒng));老板修養(yǎng)對(duì)企業(yè)命運(yùn)的影響;解決目標(biāo)問題;戰(zhàn)略問題案例及解決建議和工具;執(zhí)行力問題根源 - - 全面涵蓋老板在企業(yè)管理中的多方面問題及解決方法 -
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)課程 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 提供*管理知識(shí),結(jié)合中國商業(yè)實(shí)踐 - - 助力企業(yè)家和管理者在2025年保持競(jìng)爭(zhēng)力,提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能 開課時(shí)間:2024/11/10;上課地點(diǎn):北京;學(xué)習(xí)費(fèi)用:詳詢?cè)诰€老師
云學(xué)堂企業(yè)老總培訓(xùn)課程 企業(yè)老總培訓(xùn)課程 涵蓋戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營銷等企業(yè)管理各方面,課程由資深專家授課,包含*理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 支持在線學(xué)習(xí)、面授課程、直播課程等多種方式 - 課程內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)方式靈活,注重實(shí)踐應(yīng)用,提供學(xué)習(xí)評(píng)估和反饋機(jī)制,服務(wù)貼心周到,安全可靠,獲DSMM三級(jí)認(rèn)證,可免費(fèi)試用30天 -
企業(yè)管理者培訓(xùn)課程(高頓財(cái)稅學(xué)院) 企業(yè)管理者培訓(xùn)課程 管理溝通能力(傳遞和接收信息、理解觀念情感,達(dá)成組織共識(shí));管理變革能力(在人員安置、任務(wù)分配等方面做出調(diào)整或轉(zhuǎn)變) - - 提升管理者問題解決能力 -
組織能力與高效管理能力培訓(xùn)課程 企業(yè)老板能力提升培訓(xùn)課程 組織能力提升(資源配置、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化);高效管理能力提升(目標(biāo)導(dǎo)向、信息透明、反饋機(jī)制) - - 系統(tǒng)全面提升企業(yè)老板組織和管理能力 課程結(jié)構(gòu)分模塊,如組織能力提升模塊等
企業(yè)老總培訓(xùn)課程(綜合) 企業(yè)老總培訓(xùn)課程 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力 - - 提高企業(yè)老總管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力 選擇培訓(xùn)平臺(tái)需關(guān)注功能是否齊全

術(shù)語解釋:

  • 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式:通過深入了解企業(yè)需求,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)課程的模式。
  • 人事5大系統(tǒng):包括組織架構(gòu)、福利薪酬體系、績效考核體系、晉升通道、培訓(xùn)體系,是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。
  • DSMM三級(jí)認(rèn)證:是一種數(shù)據(jù)安全管理成熟度認(rèn)證,表明企業(yè)在數(shù)據(jù)安全管理方面達(dá)到了一定的水平。
  • 組織能力:在復(fù)雜環(huán)境中有效配置資源、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)化流程的能力。
  • 高效管理能力:在管理過程中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,包括規(guī)劃、執(zhí)行和控制等方面。

培訓(xùn)方式說明:

  • 線上培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué),方便靈活,適合忙碌的企業(yè)老板抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
  • 線下培訓(xùn):組織面授課程,與講師和其他學(xué)員面對(duì)面交流,學(xué)習(xí)效果更佳,但需安排專門時(shí)間。
  • 混合式培訓(xùn):結(jié)合線上和線下兩種方式,既方便靈活,又能保證學(xué)習(xí)效果,是較為理想的培訓(xùn)方式。
  • 業(yè)余時(shí)間培訓(xùn):利用晚上或業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),適合白天工作繁忙的企業(yè)老板,但需注意保證充足的休息和睡眠時(shí)間。
  • 分散式培訓(xùn):將培訓(xùn)時(shí)間分散在幾個(gè)月或半年內(nèi)完成。

企業(yè)管理基本理念相關(guān):

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其具有重要性,能確保企業(yè)高效運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則(注重整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性)、人本原則(重視人的因素,發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造力)、效益原則(以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo),注重投入產(chǎn)出關(guān)系)、創(chuàng)新原則(不斷探索新管理理念和方法,適應(yīng)市場(chǎng)變化和科技進(jìn)步)。企業(yè)管理發(fā)展歷程經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理階段(以經(jīng)驗(yàn)管理為主,強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn))、科學(xué)管理階段(以科學(xué)方法和規(guī)章制度為基礎(chǔ),追求效率和經(jīng)濟(jì)利益)、現(xiàn)代管理階段(注重人本管理、戰(zhàn)略管理和文化管理,強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體發(fā)展和長期競(jìng)爭(zhēng)力)。企業(yè)老板在企業(yè)中扮演決策者(制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向)、領(lǐng)導(dǎo)者(帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))、投資者(投入資金和資源支持企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展)的角色,其職責(zé)包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、組建高效團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控經(jīng)營狀況、維護(hù)客戶關(guān)系等。




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