公司名稱 |
成立信息 |
業(yè)務(wù)范圍 |
服務(wù)成果/特色 |
地區(qū) |
聯(lián)系方式 |
美美咨詢 - 美美企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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泛美行業(yè)咨詢,專業(yè)能力與解決方案提供 |
累積服務(wù)泛美行業(yè)精英企業(yè)100000 +,深度服務(wù)泛美行業(yè)頭部企業(yè)20000 +,有360 +顧問咨詢老師,行業(yè)深耕20年,有億級合作企業(yè) |
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美美卓越 |
2010年成立,隸屬于青羊區(qū)美美新派技能培訓(xùn)服務(wù)部 |
婚禮專業(yè)技能人才培訓(xùn),婚企管理培訓(xùn) |
截止2015年10月近萬名學(xué)員完成課程學(xué)習(xí),學(xué)生遍布國內(nèi)28個省及自治區(qū),還有來自印尼等國學(xué)員,有2000平米實景實戰(zhàn)基地,“婚企領(lǐng)袖訓(xùn)練營”幫助近千家婚慶公司獲新生機 |
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美美商務(wù)咨詢(香港)有限公司 |
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會議營銷,貿(mào)易/進出口 |
性質(zhì)為民營公司,規(guī)模50 - 99人 |
哈爾濱南崗區(qū) |
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美聯(lián)美美企業(yè)管理咨詢有限公司 |
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中國美容行業(yè)咨詢,包括專業(yè)美容產(chǎn)品廠商招商、美容會所管理升級、經(jīng)營管理培訓(xùn)課程、會議營銷活動策劃等 |
專注中國美容行業(yè)10年,成為中國美容行業(yè)知名度及美譽度最高的顧問公司,創(chuàng)造中國美容市場90%以上創(chuàng)新模式 |
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杭州美美科技有限公司 |
2010 - 01 - 28成立,注冊資金3000萬人民幣,經(jīng)營狀態(tài)為在營(開業(yè)) |
計算機軟硬件研發(fā)及銷售,建筑裝飾裝修工程,機電設(shè)備安裝,醫(yī)療產(chǎn)品技術(shù)咨詢,成年人非證書勞動技能培訓(xùn),會務(wù)服務(wù),展覽展示服務(wù),企業(yè)管理咨詢服務(wù),產(chǎn)品進出口,醫(yī)療器械銷售(限一類、二類)等 |
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浙江省杭州市 |
統(tǒng)一社會信用代碼(稅號):9133010969981850X6;注冊號:330181000172257 |
美美集團 |
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美容行業(yè)咨詢策劃 |
為上萬家客戶及伙伴提供專業(yè)、精準商業(yè)策劃服務(wù),獲客戶及行業(yè)一致好評,形成科學(xué)、高效咨詢工作程序,有專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)支持系統(tǒng) |
廣州市越秀區(qū) |
聯(lián)系人:何振文;聯(lián)系手機:15112067152 |
東莞市美美香企業(yè)管理有限公司 |
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企業(yè)管理咨詢及策劃,餐飲管理咨詢,餐飲項目策劃及投資 |
通過虎易網(wǎng)審核認證并發(fā)布上線 |
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課程類型 |
課程名稱 |
課程目標/收益 |
授課地點 |
授課時間 |
授課老師 |
金融類 |
金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 |
用通俗易懂講解,闡述現(xiàn)代金融本質(zhì)以及金融創(chuàng)新方法 |
廣州 |
2025年03月08日 |
傅連康 |
供應(yīng)鏈類 |
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程(SCOR - DS) |
進行供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化等 |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老師 |
采購類 |
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 |
減少采購合同糾紛,降低公司采購團隊精力消耗,降低采購成本 |
廣州 |
2025年03月08日 |
張仲豪老師 |
采購類 |
采購人員核心能力提升 |
掌握采購管理先進方法和理念,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成,有效控制 |
蘇州 |
2025年03月10日 |
王老師 |
供應(yīng)鏈類 |
供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程 |
使供應(yīng)鏈在履行職能部門功能時,更多投入跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作 |
上海 |
2025年03月10日 |
資深講師 |
辦公軟件類 |
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 |
深入了解DeepSeek強大功能,學(xué)習(xí)與Word、Excel結(jié)合使用 |
廣州 |
2025年03月11日 |
趙保恒 |
心理類 |
壓力與情緒管理:職場復(fù)原力 |
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2025年03月12日 |
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新式企業(yè)管理培訓(xùn)特點 |
具體內(nèi)容 |
注重實用性 |
通過實際案例、模擬演練等方式,幫助員工將理論知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力,提高工作效率 |
強調(diào)個性化 |
針對不同員工的職業(yè)發(fā)展需求,量身定制個性化的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)效果 |
倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織 |
強調(diào)企業(yè)是一個學(xué)習(xí)型組織,通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展 |
采用多元化的培訓(xùn)方式 |
采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)等多元化方式,滿足員工不同需求,提高培訓(xùn)覆蓋面 |
強調(diào)持續(xù)改進 |
注重培訓(xùn)效果的持續(xù)改進,通過定期評估、反饋,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量 |
重視培訓(xùn)師資隊伍建設(shè) |
挑選具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)水平的培訓(xùn)師,確保培訓(xùn)質(zhì)量 |
融入企業(yè)文化建設(shè) |
將企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等融入培訓(xùn)過程中,培養(yǎng)員工的企業(yè)認同感和歸屬感,提高企業(yè)凝聚力 |
博商管理培訓(xùn)課程 |
課程模塊 |
課程名稱 |
課程收益 |
自我突破 |
自我突破 |
走出盲區(qū)—《認知升級》 |
完成管理者角色轉(zhuǎn)變,主動擔當,持續(xù)學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),掌握自我洞察的方法;澄清發(fā)展目標,提升個人行動力 |
自我突破 |
突破瓶頸—《行為重塑》 |
改變固有行為模式(管理模式/溝通模式/思考模式);正向行為塑造,有效面對拒絕、挫折與人生逆境;學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整 |
團隊突破 |
團隊突破 |
團隊管理—《成為教練式上級》 |
掌握不同的管理風(fēng)格,針對性進行員工管理;命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理,提升團隊執(zhí)行力;明確團隊發(fā)展規(guī)律 |
人員培訓(xùn)崗位 |
職位詳情 |
工作職責(zé) |
任職要求 |
專有技能 |
服裝督導(dǎo)(聚惠之家電子商務(wù)) |
信陽,3 - 5年工作經(jīng)驗,不限學(xué)歷,需有超市賣場服飾鞋包連鎖品牌經(jīng)驗、管理經(jīng)驗,五險,有服品類銷售及管理團隊經(jīng)驗者優(yōu)先,熟悉門店運作(銷售、陳列、貨品運轉(zhuǎn)),團隊意識突出,責(zé)任心強,工作態(tài)度端正,溝通能力強,正能量,熟悉信陽市場 |
具備良好的溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)變、前瞻、培訓(xùn)環(huán)境感知、分析和解決問題能力;獨立完成各類培訓(xùn)工作規(guī)范修訂、下發(fā)和執(zhí)行;開展和統(tǒng)籌各項培訓(xùn)工作(培訓(xùn)調(diào)研需求、制定培訓(xùn)計劃、課程設(shè)計和開發(fā),培訓(xùn)現(xiàn)場組織、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)結(jié)果評估、培訓(xùn)卓越和改進);組織公司各類培訓(xùn)(新員工培訓(xùn)、新干培訓(xùn)等);勝任各類培訓(xùn)主持,有一定控場能力;圍繞工作中的問題運用企業(yè)文化理念做總結(jié)、提煉 |
至少擁有2年以上企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗;有美業(yè)以及休閑娛樂行業(yè)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;精通企業(yè)管理方面的知識,擅長領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、人才培養(yǎng)、員工激勵、溝通學(xué)、心理學(xué)等優(yōu)先考慮 |
管理團隊、溝通能力、團隊經(jīng)驗、團隊意識、溝通能力強、分析和解決問題的能力、培訓(xùn)管理、企業(yè)管理、解決問題的能力 |
集團旗下崗位 |
崗位職責(zé) |
任職條件 |
星河新美業(yè)崗位 |
資源對接:運用公司資源平臺優(yōu)勢對接平臺資源產(chǎn)生合作達成;項目調(diào)研與察信:負責(zé)門店項目調(diào)研、負責(zé)客戶門店相關(guān)咨詢所需資料搜集和分析,項目輔導(dǎo)準備工作,撰寫項目建議書;項目跟進:門店/企業(yè)輔導(dǎo)前工作準備,輔導(dǎo)中輔導(dǎo)記錄及客戶現(xiàn)場調(diào)研和訪談,并提供系統(tǒng)解決方案及落地輔導(dǎo),輔導(dǎo)后階段結(jié)果跟進;負責(zé)項目部分模塊落地:為客戶進行管理診斷、分析,提供專業(yè)的咨詢方案,如門店客戶管理,門店薪酬績效、門店客戶規(guī)劃、門店員工專業(yè)培訓(xùn)、門店店務(wù)管理、門店品項架構(gòu)梳理、營銷策劃與輔導(dǎo)、拓客引流輔導(dǎo)等(不一定全會,如果能承接部分模塊*) |
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術(shù)語解釋:
- 泛美行業(yè):一般指泛美業(yè),涵蓋美容、美發(fā)、美甲、美體、化妝、形象設(shè)計等多個與美麗相關(guān)的領(lǐng)域。
- 生美:生活美容的簡稱,是指運用化妝品、保健品和非醫(yī)療器械等非醫(yī)療性手段,對人體所進行的皮膚護理、按摩等帶有保養(yǎng)或者保健型的非侵入性的美容護理。
- 醫(yī)美:醫(yī)學(xué)美容的簡稱,是指運用藥物、手術(shù)、醫(yī)療器械以及其他具有創(chuàng)傷性或者侵入性的醫(yī)學(xué)技術(shù)方法對人的容貌和人體各部位形態(tài)進行的修復(fù)與再塑。
- SCOR - DS:供應(yīng)鏈運作參考模型 - 數(shù)字化解決方案,是一種用于供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化等的工具和方法。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253622.html