| 類別 | 具體企業(yè)/活動 | 主要舉措 | 成果/影響 |
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| 政府助力企業(yè)管理 | 靈寶市“萬人助萬企”活動 | 成立7個助企工作組、40名縣級領導包聯(lián)專班、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班包聯(lián)247家重點企業(yè)；縣級領導為“首席服務員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人“一對一”聯(lián)系企業(yè)；落實“13710”工作制度，實行一線工作法，搭建“金數(shù)據(jù)”服務平臺；開展“便民辦稅春風行動”和“稅收宣傳月活動”；組織企業(yè)赴高校參加研修班，舉辦各類企業(yè)管理培訓 | 各項問題辦結率100%；累計新增減稅降費及退稅緩費1.15億元，惠及納稅人、繳費人1.2萬戶次；發(fā)放貸款36.83億元，發(fā)行非公開公司債券6億元；舉辦企業(yè)管理培訓20余次，惠及企業(yè)200余家 |
| 靈寶市財政局預算績效管理業(yè)務培訓會 | 邀請河南盛元聯(lián)合會計師事務所所長劉乃臣、技術經(jīng)理李惠茹圍繞績效目標填報及自評工作進行專題授課 | 各預算單位對預算績效管理的相關政策有更深入理解，對績效目標申報和自評流程及要求有更清晰認識 | |
| 市紀委監(jiān)委監(jiān)督工作 | 推行“一碼一點一員”監(jiān)督工作機制，把“書記市長直通車”二維碼送進130家企業(yè)（項目），選取22家企業(yè)為“營商環(huán)境監(jiān)督點”，選派22名科級紀檢監(jiān)察干部擔任“護航員” | 深化營商環(huán)境監(jiān)督治理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航 | |
| 企業(yè)自身管理培訓服務 | 濟南靈寶企業(yè)管理咨詢有限公司 | 提供營銷策劃、企業(yè)管理咨詢、注冊公司推廣、產(chǎn)品市場營銷方案策劃指導規(guī)劃等服務 | - |
| 靈寶隆盈企業(yè)管理有限公司 | 聯(lián)合國內(nèi)外知名機構進行產(chǎn)品開發(fā)，融合國際先進設計理念；擁有先進生產(chǎn)設備；嚴格質(zhì)量把控；為垃圾分類運營商提供制作運營服務方案、投標協(xié)助、團隊組建與經(jīng)理人培訓、互聯(lián)網(wǎng) + 再生資源回收與運營等服務 | - | |
| 靈寶眾鴻人力資源有限公司 | 提供企業(yè)管理、信息咨詢服務、職業(yè)中介活動、代理、保安培訓、商務代理代辦服務、二手車交易市場經(jīng)營、廣告設計、廣告發(fā)布、勞務服務、以技能為主的國外職業(yè)資格證書考試發(fā)證服務、品牌管理、票務代理服務 | - | |
| 中高層管理培訓作用 | - | 提升決策力、強化執(zhí)行力、優(yōu)化團隊協(xié)作、激發(fā)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)領導力、傳承企業(yè)文化、營造持續(xù)學習文化 | 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，打造高效、專業(yè)、充滿活力的管理團隊 |
| 專業(yè)培訓師及課程 | 俞老師 | 提供《銷售應收賬款的管理與風險防范》《市場信息的調(diào)研搜集與分析》《如何建設與管理銷售隊伍》等課程；課前調(diào)研，課后跟進 | 幫助數(shù)十家企業(yè)提升團隊管理能力，使其具備行業(yè)*競爭力的營銷方法和模式，創(chuàng)造了每年千分之二以下的應收賬款呆滯損失 |
| “傳幫帶”人才培養(yǎng)模式 | - | 制度化保障：明確責任鏈條（如內(nèi)蒙古監(jiān)管局、靜寧縣做法），利益掛鉤；導師資源池：構建多元化導師庫，推行“雙向選擇 + 動態(tài)調(diào)整”機制；方法論落地：五步實操法（示范觀察、試做反饋、場景化訓練），雙向賦能；文化浸潤：價值觀具象化 | - |
解釋說明： - “萬人助萬企”活動：是政府為了幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題，促進企業(yè)發(fā)展而開展的一項活動，通過多方面的舉措為企業(yè)提供全方位的支持。 - 預算績效管理業(yè)務培訓會：旨在提高各預算單位對預算績效管理的認識和操作能力，確保財政資金的合理使用和有效管理。 - “一碼一點一員”監(jiān)督工作機制：“一碼”指“書記市長直通車”二維碼，方便企業(yè)反饋問題；“一點”指“營商環(huán)境監(jiān)督點”企業(yè)，起到監(jiān)督示范作用；“一員”指“護航員”，負責監(jiān)督和保障企業(yè)發(fā)展環(huán)境。 - 中高層管理培訓：針對企業(yè)中高層管理者進行的培訓，從多個方面提升管理者的能力，進而推動企業(yè)的整體發(fā)展。 - “傳幫帶”人才培養(yǎng)模式：是一種通過老員工帶新員工的方式，促進人才成長和經(jīng)驗傳承的培養(yǎng)模式，從制度、方法和文化等多個層面進行保障和推進。
從這些信息可以看出，靈寶市在企業(yè)管理培訓方面采取了多種措施，政府積極助力企業(yè)發(fā)展，通過政策支持、培訓活動等方式為企業(yè)創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。同時，各類企業(yè)也提供了豐富多樣的管理培訓服務，涵蓋了營銷、生產(chǎn)、人力資源等多個領域。專業(yè)培訓師和先進的人才培養(yǎng)模式也為企業(yè)管理能力的提升提供了有力支持。這些舉措共同促進了靈寶市企業(yè)的發(fā)展，有助于提升企業(yè)的競爭力和整體實力。
在政府層面，“萬人助萬企”活動是一項重要的舉措。通過成立多個工作專班，實現(xiàn)了對重點企業(yè)的全面包聯(lián)，縣級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人直接對接企業(yè)，能夠及時了解企業(yè)的需求并提供幫助?！?3710”工作制度和一線工作法的落實，確保了問題能夠得到及時解決，提高了工作效率?！氨忝褶k稅春風行動”和“稅收宣傳月活動”為企業(yè)減輕了負擔，增加了企業(yè)的資金流動性，有助于企業(yè)恢復活力。組織企業(yè)赴高校參加研修班和舉辦企業(yè)管理培訓，提升了企業(yè)管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。市紀委監(jiān)委的監(jiān)督工作機制，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境保障，防止出現(xiàn)損害企業(yè)利益的行為。
在企業(yè)自身方面，不同的企業(yè)提供了各具特色的管理培訓服務。濟南靈寶企業(yè)管理咨詢有限公司側重于營銷策劃和企業(yè)管理咨詢，能夠為企業(yè)提供市場推廣和管理方面的專業(yè)建議。靈寶隆盈企業(yè)管理有限公司在產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量把控方面具有優(yōu)勢，同時還為垃圾分類運營商提供了一系列的服務，拓展了業(yè)務領域。靈寶眾鴻人力資源有限公司則在人力資源管理和商務服務方面提供了全面的支持，滿足了企業(yè)在人才招聘、培訓、商務代理等方面的需求。
中高層管理培訓對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。決策力的提升能夠使企業(yè)管理者更好地把握市場動態(tài)，制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。執(zhí)行力的強化確保了戰(zhàn)略能夠得到有效實施，推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。團隊協(xié)作的優(yōu)化能夠提高團隊的工作效率，營造和諧的工作氛圍。創(chuàng)新能力的激發(fā)使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中不斷突破自我，保持領先地位。領導力的培養(yǎng)能夠激勵和引導團隊成員，發(fā)揮出團隊的*潛力。企業(yè)文化的傳承增強了員工的歸屬感和忠誠度，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。持續(xù)學習的文化氛圍為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了源源不斷的活力。
俞老師作為專業(yè)的培訓師，具有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識。他的課程涵蓋了銷售、市場、團隊管理等多個方面，能夠幫助企業(yè)提升團隊管理能力和營銷水平。課前調(diào)研和課后跟進的課程特色，確保了培訓的針對性和實效性，能夠真正滿足企業(yè)的需求。
“傳幫帶”人才培養(yǎng)模式是一種有效的人才培養(yǎng)方式。制度化保障確保了“傳幫帶”工作的規(guī)范和有序進行，明確了導師和學員的職責，將成效與晉升考核掛鉤，提高了老員工的積極性。導師資源池的多元化匹配需求，能夠為學員提供更合適的導師，避免了強制配對帶來的問題。五步實操法和雙向賦能的方法論，使學員能夠在實踐中學習和成長，同時也促進了新老員工之間的交流和創(chuàng)新。文化浸潤將價值觀具象化，使傳承成為團隊的基因，增強了團隊的凝聚力和認同感。
總之，靈寶市在企業(yè)管理培訓方面形成了一個全方位、多層次的體系，政府、企業(yè)和專業(yè)培訓師共同努力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。通過不斷提升企業(yè)的管理水平和創(chuàng)新能力，靈寶市的企業(yè)有望在未來取得更好的發(fā)展，為當?shù)亟?jīng)濟的繁榮做出更大的貢獻。
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