| 項(xiàng)目 | 詳情 |
|---|---|
| 核心課程 | 《業(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》課程，圍繞總裁修煉系統(tǒng)、班底建設(shè)系統(tǒng)、客戶定位、爆品打造、營(yíng)銷策略、薪酬設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、銷講成交八個(gè)方面，幫助小微企業(yè)老板實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增和企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn) |
| 團(tuán)隊(duì)打造 | 英燦老師用三年時(shí)間打造將近300人的營(yíng)銷服務(wù)和幫扶落地講師團(tuán)隊(duì) |
| 公司布局 | 首富思維的三十多家子公司遍布于西南五省和部分地級(jí)城市 |
| 宗旨 | 家門(mén)口聽(tīng)課，將路費(fèi)變學(xué)費(fèi)，全球最高的課程價(jià)值，*的課程價(jià)格 |
| 旗下品牌 | 昆明韜武企業(yè)管理 |
| 公司規(guī)模 | 不需要融資，100 - 499人 |
| 高管介紹 - 李英燦 | 董事長(zhǎng)，首富思維集團(tuán)創(chuàng)始人 |
| 高管介紹 - 趙鵬 | 董事長(zhǎng)、CEO，看準(zhǔn)科技集團(tuán)創(chuàng)始人、BOSS直聘創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO，擁有逾16年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及逾22年人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)于北京大學(xué)法律系，曾在部委機(jī)關(guān)工作多年，曾擔(dān)任中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展部長(zhǎng)，2013年創(chuàng)立看準(zhǔn)科技集團(tuán)，集團(tuán)旗下運(yùn)營(yíng)看準(zhǔn)網(wǎng)、BOSS直聘和店長(zhǎng)直聘三個(gè)品牌，總服務(wù)用戶數(shù)超過(guò)1億 |
注釋：《業(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》課程旨在一站式全方位系統(tǒng)化地幫助小微企業(yè)老板化解困惑、解決實(shí)際問(wèn)題、升級(jí)企業(yè)系統(tǒng)和倍增公司業(yè)績(jī)。
引言
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，小微企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，成為了眾多小微企業(yè)老板苦苦思索的問(wèn)題。在這樣的背景下，李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生，為小微企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的希望。李英燦作為首富思維集團(tuán)創(chuàng)始人，憑借其獨(dú)特的培訓(xùn)理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域嶄露頭角。他所研發(fā)的課程以及背后的團(tuán)隊(duì)、布局等都有著諸多值得深入探究之處，接下來(lái)讓我們一起走進(jìn)李英燦企業(yè)管理培訓(xùn)的世界。
李英燦與企業(yè)管理培訓(xùn)的緣起
李英燦，作為首富思維集團(tuán)創(chuàng)始人，對(duì)企業(yè)管理有著深刻的理解和獨(dú)特的見(jiàn)解。他深知經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心在于經(jīng)營(yíng)人心，而這一理念也貫穿了他的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)中，小微企業(yè)數(shù)量眾多，但它們往往面臨著各種各樣的困境，如管理不善、業(yè)績(jī)難以提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足等。李英燦看到了這些問(wèn)題，決心通過(guò)自己的努力，為小微企業(yè)老板們提供有效的解決方案。
他深入研究小微企業(yè)的發(fā)展需求，結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理理論的深入鉆研，開(kāi)始研發(fā)適合小微企業(yè)的培訓(xùn)課程。他的目標(biāo)不僅僅是傳授一些理論知識(shí)，更重要的是能夠幫助企業(yè)老板們將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的真正增長(zhǎng)和企業(yè)的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
《業(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》課程解析
總裁修煉系統(tǒng)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，總裁修煉系統(tǒng)就是為了幫助小微企業(yè)老板提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的總裁需要具備戰(zhàn)略眼光、決策能力、溝通能力等多方面的素質(zhì)。在這個(gè)系統(tǒng)中，李英燦會(huì)通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，讓老板們學(xué)習(xí)到如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何做出正確的決策，以及如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通。例如，通過(guò)分析一些成功企業(yè)的戰(zhàn)略布局，讓老板們明白戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，以及如何結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定出適合自己的戰(zhàn)略。
班底建設(shè)系統(tǒng)
一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。班底建設(shè)系統(tǒng)主要關(guān)注如何打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的核心團(tuán)隊(duì)。這包括如何選拔人才、如何培養(yǎng)人才、如何激勵(lì)人才等方面。李英燦認(rèn)為，企業(yè)老板要學(xué)會(huì)識(shí)別那些具有潛力和忠誠(chéng)度的人才，并且通過(guò)合理的培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的才能。比如，在選拔人才時(shí)，可以通過(guò)多輪面試和實(shí)際操作考核，篩選出最適合企業(yè)的人才；在培養(yǎng)人才方面，可以提供定期的培訓(xùn)課程和實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓員工不斷提升自己的能力；在激勵(lì)人才方面，可以采用薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等多種方式，激發(fā)員工的工作積極性。
客戶定位
準(zhǔn)確的客戶定位是企業(yè)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。只有明確了自己的目標(biāo)客戶群體，企業(yè)才能有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，提高營(yíng)銷效率。在這個(gè)系統(tǒng)中，李英燦會(huì)教導(dǎo)老板們?nèi)绾芜M(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，如何分析客戶的需求和偏好，從而確定自己的目標(biāo)客戶。例如，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解不同客戶群體的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)能力等，然后根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)，選擇最適合的客戶群體作為目標(biāo)客戶。
爆品打造
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一款爆品可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。爆品打造系統(tǒng)就是教企業(yè)老板們?nèi)绾未蛟炀哂懈?jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。這包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。李英燦強(qiáng)調(diào)，爆品不僅要有獨(dú)特的功能和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，還要能夠滿足客戶的需求和解決客戶的痛點(diǎn)。比如，企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解客戶的需求，然后結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，要注重用戶體驗(yàn)，讓產(chǎn)品更加人性化和易用。
營(yíng)銷策略
有了好的產(chǎn)品和明確的客戶定位，還需要有有效的營(yíng)銷策略來(lái)推廣產(chǎn)品。營(yíng)銷策略系統(tǒng)涵蓋了線上營(yíng)銷、線下?tīng)I(yíng)銷、品牌建設(shè)等多個(gè)方面。李英燦會(huì)分享一些*的營(yíng)銷理念和方法，如社交媒體營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等。例如，通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，可以吸引大量的潛在客戶；通過(guò)制作優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，如文章、視頻等，可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度；通過(guò)良好的口碑營(yíng)銷，可以讓客戶主動(dòng)為企業(yè)宣傳，擴(kuò)大客戶群體。
薪酬設(shè)計(jì)
合理的薪酬設(shè)計(jì)可以激勵(lì)員工的工作積極性，提高員工的工作效率。薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)主要講解如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工的工作表現(xiàn)，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的薪酬體系。這包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等多個(gè)方面。李英燦認(rèn)為，薪酬體系要具有公平性和激勵(lì)性，既要保證員工的基本生活需求，又要能夠激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。比如，可以根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金，讓員工感受到自己的付出得到了認(rèn)可和回報(bào)。
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)是一種有效的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，可以讓員工與企業(yè)的利益緊密結(jié)合在一起。股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)會(huì)介紹股權(quán)激勵(lì)的原理、方法和操作流程。李英燦會(huì)教導(dǎo)老板們?nèi)绾芜x擇合適的激勵(lì)對(duì)象，如何確定激勵(lì)的股份比例，以及如何制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。例如，對(duì)于核心員工和管理層，可以給予一定的股份激勵(lì)，讓他們成為企業(yè)的股東，分享企業(yè)的發(fā)展成果，從而提高他們的工作積極性和忠誠(chéng)度。
銷講成交
銷售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銷講成交系統(tǒng)主要傳授銷售技巧和成交方法。這包括如何與客戶進(jìn)行有效的溝通，如何挖掘客戶的需求，如何處理客戶的異議，以及如何促成交易等方面。李英燦會(huì)通過(guò)實(shí)際案例和模擬演練，讓老板們掌握這些銷售技巧。比如，在與客戶溝通時(shí)，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)客戶的需求，然后根據(jù)客戶的需求推薦合適的產(chǎn)品或服務(wù)；在處理客戶異議時(shí)，要以平和的心態(tài)和專業(yè)的知識(shí)，解答客戶的疑問(wèn)，消除客戶的顧慮。
營(yíng)銷服務(wù)和幫扶落地講師團(tuán)隊(duì)的意義
英燦老師用三年的時(shí)間打造了將近300人的營(yíng)銷服務(wù)和幫扶落地講師團(tuán)隊(duì)，這一舉措具有重要的意義。首先，對(duì)于小微企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)知識(shí)只是第一步，更重要的是能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)中。這個(gè)講師團(tuán)隊(duì)可以為企業(yè)老板們提供一對(duì)一的輔導(dǎo)和幫扶，幫助他們解決在實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題。例如，當(dāng)企業(yè)老板在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)遇到困難，講師團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供專業(yè)的建議和解決方案。
其次，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以起到監(jiān)督和督促的作用。很多企業(yè)老板在學(xué)習(xí)完課程后，由于各種原因，可能無(wú)法堅(jiān)持將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中。講師團(tuán)隊(duì)可以定期與企業(yè)老板溝通，了解他們的進(jìn)展情況，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去，確保所學(xué)知識(shí)能夠真正落地產(chǎn)生結(jié)果。
最后，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的存在也體現(xiàn)了李英燦對(duì)培訓(xùn)效果的重視。他不僅僅是為了傳授知識(shí)，更希望通過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，幫助小微企業(yè)老板們真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)的提升。
公司布局的優(yōu)勢(shì)
首富思維的三十多家子公司遍布于西南五省和部分地級(jí)城市，這種布局具有明顯的優(yōu)勢(shì)。從企業(yè)老板的角度來(lái)看，他們可以在家門(mén)口就能參加培訓(xùn)課程，大大降低了差旅成本和學(xué)習(xí)費(fèi)用。這對(duì)于資金相對(duì)緊張的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常重要的。例如，一個(gè)位于西南地區(qū)的小微企業(yè)老板，如果要到外地參加培訓(xùn)，不僅需要支付高額的差旅費(fèi)，還會(huì)耽誤企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。而現(xiàn)在在家門(mén)口就能學(xué)習(xí)，既節(jié)省了時(shí)間和費(fèi)用，又不影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
從培訓(xùn)效果的角度來(lái)看，這種布局可以讓講師團(tuán)隊(duì)更了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實(shí)際情況，提供更有針對(duì)性的培訓(xùn)和幫扶。不同地區(qū)的企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況等都有所不同，當(dāng)?shù)氐淖庸究梢愿鶕?jù)這些特點(diǎn)，為企業(yè)老板們提供更符合實(shí)際的解決方案。例如，在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，企業(yè)可能面臨著市場(chǎng)需求不足的問(wèn)題，當(dāng)?shù)氐闹v師團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)這個(gè)情況，為企業(yè)提供開(kāi)拓市場(chǎng)的建議和方法。
此外，這種布局也有利于擴(kuò)大培訓(xùn)的影響力。通過(guò)在不同地區(qū)設(shè)立子公司，可以讓更多的小微企業(yè)老板了解到李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)課程，從而吸引更多的企業(yè)參與到培訓(xùn)中來(lái)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)的發(fā)展。
宗旨的體現(xiàn)與價(jià)值
“家門(mén)口聽(tīng)課，將路費(fèi)變學(xué)費(fèi)，全球最高的課程價(jià)值，*的課程價(jià)格”這一宗旨充分體現(xiàn)了李英燦對(duì)小微企業(yè)的關(guān)懷和支持?！凹议T(mén)口聽(tīng)課”和“將路費(fèi)變學(xué)費(fèi)”直接解決了小微企業(yè)老板們的實(shí)際困難，讓他們能夠以更低的成本接受高質(zhì)量的培訓(xùn)。這對(duì)于那些資金有限的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。
“全球最高的課程價(jià)值”表明了課程的專業(yè)性和實(shí)用性。李英燦的課程是經(jīng)過(guò)深入研究和實(shí)踐檢驗(yàn)的，涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，能夠?yàn)槠髽I(yè)老板們提供全面、系統(tǒng)的解決方案。通過(guò)學(xué)習(xí)這些課程，企業(yè)老板們可以提升自己的管理能力，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
“*的課程價(jià)格”則體現(xiàn)了李英燦的普惠理念。他希望通過(guò)降低課程價(jià)格，讓更多的小微企業(yè)能夠受益于他的培訓(xùn)課程。這不僅有助于小微企業(yè)的發(fā)展，也有利于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，它們的發(fā)展壯大可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
高管團(tuán)隊(duì)的作用
李英燦作為董事長(zhǎng)和首富思維集團(tuán)創(chuàng)始人，是企業(yè)管理培訓(xùn)的核心人物。他的理念和決策直接影響著培訓(xùn)課程的方向和質(zhì)量。他憑借自己對(duì)企業(yè)管理的深刻理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)出了《業(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》課程，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
趙鵬作為董事長(zhǎng)、CEO，雖然他同時(shí)也是看準(zhǔn)科技集團(tuán)創(chuàng)始人、BOSS直聘創(chuàng)始人等，但他在企業(yè)管理和人力資源方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他的加入可以為李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)帶來(lái)新的思路和方法。例如，他在人力資源服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)可以為班底建設(shè)系統(tǒng)和薪酬設(shè)計(jì)系統(tǒng)提供更專業(yè)的建議，幫助企業(yè)老板們更好地打造團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)薪酬體系。
兩位高管的合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)李英燦企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展，為更多的小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。
李英燦企業(yè)管理培訓(xùn)的未來(lái)展望
隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和小微企業(yè)的不斷發(fā)展，李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)也需要不斷創(chuàng)新和完善。未來(lái)，他可以進(jìn)一步拓展培訓(xùn)課程的內(nèi)容和形式。例如，可以結(jié)合當(dāng)下的科技發(fā)展趨勢(shì)，增加一些關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能應(yīng)用等方面的課程，幫助小微企業(yè)跟上時(shí)代的步伐。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，可以繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)和幫扶落地講師團(tuán)隊(duì)的能力提升。通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流，讓講師團(tuán)隊(duì)掌握*的企業(yè)管理知識(shí)和方法，能夠更好地為企業(yè)老板們提供服務(wù)。
在公司布局上，可以考慮進(jìn)一步擴(kuò)大子公司的覆蓋范圍，不僅僅局限于西南五省和部分地級(jí)城市，而是將培訓(xùn)服務(wù)推廣到更多的地區(qū)，讓更多的小微企業(yè)能夠受益。
此外，還可以加強(qiáng)與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作。例如，與高校合作開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，將理論研究與實(shí)踐相結(jié)合；與行業(yè)協(xié)會(huì)合作，了解行業(yè)的*動(dòng)態(tài)和需求，為企業(yè)老板們提供更有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。
結(jié)論
李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)以其獨(dú)特的課程體系、強(qiáng)大的講師團(tuán)隊(duì)、合理的公司布局和明確的宗旨，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持?！稑I(yè)績(jī)倍增八大系統(tǒng)》課程從多個(gè)方面入手，幫助小微企業(yè)老板們解決了實(shí)際問(wèn)題，提升了企業(yè)的管理水平和業(yè)績(jī)。營(yíng)銷服務(wù)和幫扶落地講師團(tuán)隊(duì)確保了所學(xué)知識(shí)能夠真正落地產(chǎn)生結(jié)果。公司的布局和宗旨充分考慮了小微企業(yè)的實(shí)際需求，降低了學(xué)習(xí)成本，提高了培訓(xùn)的可及性。
對(duì)于小微企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，如果想要提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，不妨考慮參加李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。在未來(lái)，相信李英燦的企業(yè)管理培訓(xùn)將不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為更多的小微企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，助力它們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，也希望更多的企業(yè)管理培訓(xùn)者能夠借鑒李英燦的經(jīng)驗(yàn)，為小微企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253492.html