| 公司名稱 | 公司規(guī)模 | 所屬行業(yè) | 公司性質(zhì) | 公司簡介 | 核心業(yè)務(wù) | 服務(wù)/產(chǎn)品特色 | 師資力量 | 公司地址 |
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| 西安明明德企服網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 20 - 99人 | 移動互聯(lián)網(wǎng) | - | 是深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司旗下西北子公司，融合企業(yè)管理、咨詢、高端培訓(xùn)于一體的大型管理培訓(xùn)企業(yè)集團(tuán)，為成長型企業(yè)提供全方位股權(quán)激勵整體解決方案。是陜西天禹企服信息科技有限公司法人股東，未來是集企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)個(gè)性化定制咨詢于一體的商學(xué)平臺。 | 圍繞股權(quán)設(shè)計(jì)、營銷布局、稅收籌劃，薪酬績效四個(gè)核心，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、運(yùn)營管控、財(cái)務(wù)稅務(wù)等咨詢服務(wù)。 | 以實(shí)戰(zhàn)落地為核心，已為超60萬位企業(yè)家提供股權(quán)激勵商學(xué)服務(wù)，服務(wù)行業(yè)超300個(gè)，全國多地開課，學(xué)員遍布20多個(gè)國家地區(qū)；獲中培委等三重官方認(rèn)證，受多家知名上市企業(yè)推薦。 | - | 陜西省 |
| 東莞市明明德企業(yè)管理咨詢有限公司 | - | - | 服務(wù)型 | 經(jīng)東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊，以幫助中小企業(yè)處理工商財(cái)稅事務(wù)為主體的服務(wù)型公司。 | 企業(yè)管理培訓(xùn)、策劃；企業(yè)工商事務(wù)處理、登記；融資顧問、提供平臺。 | 本著“至在專業(yè)，重于誠信”的服務(wù)理念，有注冊會計(jì)師等專業(yè)人士，精通賬務(wù)處理和辦事程序，有完善客戶標(biāo)準(zhǔn)和信息溝通系統(tǒng)。 | - | 廣東省東莞市長安鎮(zhèn)德政西路創(chuàng)業(yè)中心1608 |
| 明明德企服 | 20 - 99人，D輪及以上 | 計(jì)算機(jī)軟件 | - | 集企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)高端定制咨詢于一體的商學(xué)平臺。 | 以股權(quán)激勵、頂層設(shè)計(jì)、公司治理課程為核心，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系、運(yùn)營管控、財(cái)務(wù)稅務(wù)等培訓(xùn)咨詢服務(wù)，并配備軟件工具系統(tǒng)。 | 提供“企業(yè)全生命周期解決方案”，保證客戶落地效果。 | - | - |
| 中稅盛世(北京)教育科技有限公司石家莊分公司 | 20 - 99人 | 培訓(xùn)/輔導(dǎo)服務(wù),咨詢服務(wù),社團(tuán)/組織/社會保障 | 民營 | 由國內(nèi)知名高校的教授發(fā)起并成立，下設(shè)明德商學(xué)院。 | 培訓(xùn)、咨詢服務(wù) | 以“全面提升中國企業(yè)家系統(tǒng)運(yùn)營企業(yè)能力”為使命，致力于打造知名商學(xué)院。 | 師資隊(duì)伍由60多名國內(nèi)外*經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家、*企業(yè)家及跨國公司高管組成。 | 石家莊市裕華區(qū)萬達(dá)廣場 |
| 公司名稱 | 成立時(shí)間 | 統(tǒng)一社會信用代碼 | 經(jīng)營范圍（一般項(xiàng)目） | 經(jīng)營范圍（許可項(xiàng)目） | 注冊資金 |
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| 未明確公司（企查查信息對應(yīng)公司） | 2018 - 10 - 18 | 91370902MA3NDJEJ07 | 信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；會議及展覽服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；文藝創(chuàng)作；體育用品及器材零售；工藝美術(shù)品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；辦公用品銷售；電子產(chǎn)品銷售；服裝服飾零售；鞋帽零售；日用百貨銷售；化妝品零售 | 面向中小學(xué)生實(shí)施學(xué)科類培訓(xùn)的營利性民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；面向中小學(xué)生實(shí)施語言類培訓(xùn)的營利性民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 600萬元 |
| 未明確公司（鏈接9對應(yīng)公司） | - | 91610131MA7109X64B | 商業(yè)綜合體管理服務(wù)；物業(yè)管理；酒店管理；城市綠化管理；專用設(shè)備修理；工程管理服務(wù) | - | - |
| 課程名稱 | 內(nèi)容概述 | 舉例 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用，講解如何制定有效的執(zhí)行計(jì)劃，確保戰(zhàn)略落地。 | 通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例，了解如何在市場變化中靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。 |
| 高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力 | 重點(diǎn)講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能，通過理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 | 通過模擬項(xiàng)目管理場景，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用敏捷管理方法，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和項(xiàng)目成功率。 |
| 變革管理與創(chuàng)新 | 介紹變革管理的關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應(yīng)用，學(xué)會在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力。 | 通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，了解如何克服變革阻力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。 |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定 | 講解數(shù)據(jù)分析的基本方法和工具，以及如何將數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定，學(xué)會從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)。 | 通過模擬市場趨勢分析項(xiàng)目，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測市場走向，制定有效的市場策略。 |
| 文化主體 | 文化內(nèi)涵 | 條件要求 | 重要品性 |
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| 個(gè)人 | 弘揚(yáng)光明正大的美好品德 | 以修養(yǎng)品性為根本 | “孝”、“悌”和“慈” |
| 企業(yè) | 創(chuàng)建光明正大的企業(yè)文化 | 確保企業(yè)的發(fā)展方向，防止誤入歧途 | “忠”，奉公守法 |
| 國學(xué)服務(wù)相關(guān)信息 | 詳情 |
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| 地址 | 吉林市 |
| 服務(wù)內(nèi)容 | 優(yōu)秀國學(xué)老師講授傳統(tǒng)文化，可講中國通史，論語，弟子規(guī)等，也可進(jìn)行單位員工集體培訓(xùn)。 |
| 服務(wù)優(yōu)勢 | 1. 以誠感人深，服務(wù)贏天下；2. 耐心傾聽每個(gè)需求，服務(wù)細(xì)致入微；3. 專業(yè)建議，為您量身定制方案；4. 價(jià)格隨市場波動調(diào)整，公平合理；5. 擁有久經(jīng)考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，成功服務(wù)多位顧客；6. 反饋處理得當(dāng)，客戶信任感增強(qiáng)。 |
| 服務(wù)流程 | 溝通協(xié)商 - 資料上傳 - 方案優(yōu)化 - 簽署合同 - 客戶驗(yàn)收確認(rèn) - 品質(zhì)售后 |
| 明明德教育旗下品牌 | 品牌類型 | 品牌簡介 |
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| 明明德教育研究院 | 專業(yè)教育研究機(jī)構(gòu) | 吸收國內(nèi)外先進(jìn)教育理念，整合全球優(yōu)質(zhì)教育資源，組織專家團(tuán)隊(duì)，與中科院心理研究所、北京師范大學(xué)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，自主研發(fā)特色兒童教育課程體系，國學(xué)經(jīng)典教育課程體系等。 |
| 杰尼斯樂園 | 高端學(xué)前教育品牌 | 在安全、舒適、輕松、愉悅的樂園里，借助玩教具設(shè)施，以互動等方式，為0 - 6歲幼兒提供學(xué)前教育綜合解決方案，培養(yǎng)全球化中國公民；為家長提供專業(yè)化的早教指導(dǎo)。 |
| 杰尼斯自然體驗(yàn)教育基地 | 高端體驗(yàn)教育品牌 | - |
| 課程名稱 | 課程性質(zhì) | 研究對象 | 學(xué)習(xí)幫助 | 感興趣章節(jié) | 章節(jié)要點(diǎn) |
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| 《組織行為學(xué)》 | 管理科學(xué)分支學(xué)科 | 組織系統(tǒng)及其群體、個(gè)體的心理與行為規(guī)律 | 加強(qiáng)以人為中心的管理，調(diào)動人的積極性等；知人善任，改善人際關(guān)系；提高領(lǐng)導(dǎo)水平，改善領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；有助于組織變革和發(fā)展。 | 領(lǐng)導(dǎo)章節(jié) | 激勵機(jī)制理論中領(lǐng)導(dǎo)階層言行對下屬或團(tuán)體的影響不可忽視。 |
名詞解釋： - SWOT分析：是一種基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合評估，來制定企業(yè)戰(zhàn)略。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經(jīng)濟(jì)（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個(gè)方面，用于分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。 - 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價(jià)能力和購買者的議價(jià)能力。 - 敏捷管理方法：是一種應(yīng)對快速變化環(huán)境的項(xiàng)目管理方法，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、快速迭代、客戶反饋和靈活性，以提高項(xiàng)目的成功率和效率。
備注：文中部分公司信息未明確給出全部維度內(nèi)容，表格中用“ - ”表示。對于未明確公司名稱的企業(yè)信息，是根據(jù)文檔中呈現(xiàn)的信息進(jìn)行整理，具體公司需進(jìn)一步核實(shí)。部分業(yè)務(wù)的詳細(xì)開展情況和效果可能因企業(yè)實(shí)際運(yùn)營而有所不同。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253473.html