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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

昆山管理培訓(xùn)大揭秘:哪些機構(gòu)能助你脫穎而出?

2025-09-08 18:00:57
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):69
 公司名稱 成立時間 規(guī)模 業(yè)務(wù)范圍 課程相關(guān) 地址 聯(lián)系信息 其他信息
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昆山安保企業(yè)管理有限公司 1988年 固定資產(chǎn)2800萬元,派駐保安隊員3000多人,技防服務(wù)客戶5000家 安保服務(wù)、智慧停車、智能安防、物業(yè)管理、加油服務(wù)和技能培訓(xùn) 昆山市保安服務(wù)有限公司保安培訓(xùn)中心圍繞保安員培訓(xùn)、企事業(yè)等培訓(xùn);安保服務(wù)有2500多名保安隊員,派駐全市160余家客戶單位 - - 昆山交通發(fā)展控股集團有限公司國有一級子公司,2022年完成集團化改革,建立“一總四子”組織架構(gòu)
昆山逸仙教育 - - 企業(yè)管理培訓(xùn) 課程大綱包括DOE實驗計劃法、IE改善與生產(chǎn)效率等;適合希望提升供應(yīng)商管理能力的職業(yè)人士;課程受益為理解TQM模式先進(jìn)管理理念,掌握TQM問題改善模式推行流程和方法 昆山市人民北路93號誠泰商務(wù)廣場六樓 0512 - 66555771 已報12人,價格電詢
某綜合性企業(yè)集團(從2005年單一職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展而來) 2005年 - 職業(yè)技能培訓(xùn)、高端外語培訓(xùn)、民辦大專院校、IT服務(wù)外包、廣告、企業(yè)管理咨詢、人才服務(wù)等 主要課程分類有成人學(xué)歷、ISO、自學(xué)考試*等 江蘇省昆山市柏廬中路401號成峰尚苑4樓 - 10年來總投資數(shù)千萬元,累積培養(yǎng)近二十萬各類人才,連續(xù)六年被評為社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位
某保健按摩機構(gòu) - - 保健按摩(經(jīng)絡(luò)足道、經(jīng)絡(luò)推拿) 經(jīng)絡(luò)足道學(xué)時30天,價格6000元;經(jīng)絡(luò)推學(xué)時30天,價格5200元 - - 經(jīng)絡(luò)全息足道根據(jù)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)學(xué)說和西方全息效應(yīng)神經(jīng)點理論結(jié)合;經(jīng)絡(luò)推拿薈集傳統(tǒng)推拿系列手法
蘇州匯思人力資源有限公司 22年 10000人以上 - - - - 蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top41人氣第1
昆山朝日前途商務(wù)咨詢有限公司 10年 少于50人 - - - - 蘇州企業(yè)培訓(xùn)公司排名Top41人氣第2
昆山文錦諾企業(yè)管理有限公司 7年 50 - 99人 企業(yè)管理、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、人力資源、市場營銷策劃 - - - -
江蘇博研文旅發(fā)展有限公司 2年 少于50人 培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校、藝術(shù)培訓(xùn)、招聘等 - - 工資9.6K,招聘增長220% -
昆山雅琪藝術(shù)培訓(xùn)有限公司 8年 100 - 499人 藝術(shù)培訓(xùn)、幼兒教育 - - 工資5.3K,招聘增長25% -
昆山賽朗外語培訓(xùn)中心 10年 少于50人 外語培訓(xùn)、在線教育、英語培訓(xùn) - - 工資11.5K,招聘增長16.67% -
昆山美添托育服務(wù)有限公司 6年 100 - 499人 培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 - - 工資7.4K,招聘增長16.67% -
昆山一村教育咨詢有限公司 14年 100 - 499人 在線教育 - - 工資11.8K,招聘增長7.14% -
昆山市新希望培訓(xùn)中心 23年 50 - 99人 培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 - - 工資10.1K -
昆山金領(lǐng)文化發(fā)展有限公司 6年 50 - 99人 專注整合教育產(chǎn)業(yè)孵化平臺 - - 工資22.1K,招聘增長 - 3.23% -
昆山美華培訓(xùn)學(xué)校有限公司 - - - - - - -
東駿方略(蘇州)企業(yè)管理有限公司 2016 - 03 - 09 - 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)形象策劃等 - 昆山市玉山鎮(zhèn)祖沖之南路1666號清華科技園 聯(lián)系陳平,手機17804458772 -
昆山勢界文化傳播有限公司 2013 - 06 - 04 - 文化藝術(shù)傳播 - 昆山開發(fā)區(qū)東城大道9號龍成國際鋼材市場4號 - -
昆山益晨文化教育咨詢有限公司 2010 - 08 - 16 - 教育咨詢、非學(xué)歷教育、非職業(yè)技能培訓(xùn)、軟件開發(fā)等 - 玉山鎮(zhèn)集街300號4樓 - -
昆山市玉山鎮(zhèn)新課標(biāo)教育咨詢部 2010 - 01 - 01 - 教育咨詢、非醫(yī)療心理咨詢服務(wù) - 江蘇昆山市紫竹路445號 - -
昆山瑞琨管理咨詢有限公司 2009 - 05 - 07 - ISO9000認(rèn)證、ISO1400O認(rèn)證等 - 世茂碟湖灣 - -
昆山翼飛商務(wù)科技有限公司 2005 - 03 - 24 - 計算機網(wǎng)絡(luò)工程及系統(tǒng)集成、計算機硬件及軟件開發(fā)等 - 昆山開發(fā)區(qū)青陽路錦晟花園9棟402室 - -
昆山常誠信息技術(shù)有限公司 2004 - 06 - 22 - 應(yīng)用軟件的研發(fā)、銷售,計算機軟硬件工程等 - 玉山鎮(zhèn)城北蕭林路183號 - -
上海漢浦企業(yè)管理咨詢(昆山)有限公司 2000 - 01 - 01 - 班組長培訓(xùn)、優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理、生產(chǎn)計劃等 - 江蘇昆山市昆山前進(jìn)西路 - -
瑞琨管理咨詢(昆山)有限公司 - - 體系認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)等 - 江蘇昆山市長江南路利得國際南樓313 - -
蘇州卓輝企業(yè)管理有限公司 10年 - - - - - -
昆山市玉山鎮(zhèn)斯匹克語言培訓(xùn)中心 13年 100 - 499人 教育信息咨詢、英語培訓(xùn)、教學(xué)軟件 - - - 蘇州昆山市培訓(xùn)機構(gòu)公司排名Top52人氣第1;蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙)排名中人氣第2
昆山昆石培訓(xùn)中心有限公司 6年 100 - 499人 家庭教育、心理咨詢、心理健康 - - 招聘1人,工資12.1K,招聘增長 - 55% 蘇州昆山市培訓(xùn)機構(gòu)公司排名Top52人氣第2;蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙)排名中人氣第5
蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙) 8年 100 - 499人 在線教育、教育科技、基礎(chǔ)教育 - - - -
江蘇凱思達(dá)培訓(xùn)有限公司 13年 少于50人 培訓(xùn)/培訓(xùn)機構(gòu)/培訓(xùn)學(xué)校 - - 招聘4人,工資7.8K -
昆山美華學(xué)校學(xué)校有限公司 7年 100 - 499人 學(xué)校 - - 工資13.1K,招聘增長 - 21.74% 蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙)排名中人氣第6
昆山中山咨詢咨詢有限公司 13年 50 - 99人 培訓(xùn)服務(wù)外包、咨詢 - - 工資8.2K 蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙)排名中人氣第7
昆山星十火中心中心有限公司 6年 10000人以上 - - - - 蘇州熠格教育科技企業(yè)(有限合伙)排名中人氣第8

術(shù)語解釋: - DOE實驗計劃法:是一種有計劃的研究,包括一系列有意圖性的對過程要素進(jìn)行改變與其效果觀測,對這些結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析以便確定過程變異之間的關(guān)系從而改變過程要素的科學(xué)方法。 - IE改善與生產(chǎn)效率:IE即工業(yè)工程,是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科,通過相關(guān)方法提高生產(chǎn)效率。 - QC七大手法:是常用的統(tǒng)計管理方法,又稱為初級統(tǒng)計管理方法,它主要包括控制圖、因果圖、相關(guān)圖、排列圖、統(tǒng)計分析表、數(shù)據(jù)分層法、散布圖等所謂的QC七工具。 - QFD品質(zhì)功能展開:是把顧客或市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。 - TQM質(zhì)量管理:是以顧客為中心,以全員參與為基礎(chǔ),旨在通過讓顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。 - 新QC七大手法:包括親和圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過程決策程序圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、箭條圖。 - 六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓(xùn):六西格瑪綠帶是組織中經(jīng)過六西格瑪管理方法與工具培訓(xùn)的、結(jié)合自己本職工作完成六西格瑪項目的人員,培訓(xùn)其掌握相關(guān)知識和技能。 - 量規(guī)與儀器校驗:對量規(guī)和儀器進(jìn)行校準(zhǔn)和驗證,確保其測量結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。 - 零缺陷與質(zhì)量成本:零缺陷是一種管理理念,強調(diào)第一次就把事情做對;質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量而支出的一切費用,以及因未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能滿足用戶和消費者需要而產(chǎn)生的一切損失。 - QCC品管圈活動:同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員,自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組。 - 抽樣檢驗實務(wù)(計數(shù)/計量值):對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,計數(shù)抽樣檢驗是根據(jù)樣本中不合格品數(shù)或缺陷數(shù)來判斷批是否接收;計量抽樣檢驗是通過測量樣本中產(chǎn)品質(zhì)量特性的具體數(shù)值,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較來判斷批是否接收。 - 6Sigma概念與手法運用:6Sigma即六西格瑪,是一種追求近乎完美的質(zhì)量管理理念和方法,運用相關(guān)手法來減少過程變異,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)績效。 - 進(jìn)料檢驗與協(xié)力廠商管理:對采購的原材料、零部件等進(jìn)行檢驗,確保其符合質(zhì)量要求;對協(xié)力廠商進(jìn)行管理,保證其提供穩(wěn)定合格的產(chǎn)品。 - 8D手法:是解決問題的一種工具,通常用于處理重復(fù)性問題,包括成立團隊、描述問題、實施并驗證臨時措施、確定并驗證根本原因、選擇和驗證*糾正措施、實施*糾正措施、預(yù)防再發(fā)生、團隊祝賀等步驟。




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