| 類別 | 機構(gòu)/課程名稱 | 地址 | 業(yè)務(wù)范圍/課程內(nèi)容 | 成立背景/師資優(yōu)勢 | 培訓(xùn)成果/目標 | 時間/地點 |
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| 企業(yè)管理服務(wù)機構(gòu) | 西藏云騰企業(yè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司 | 西藏自治區(qū)拉薩市城關(guān)區(qū)慈松堂西路 | 企業(yè)管理服務(wù)、企業(yè)形象設(shè)計、工商代辦業(yè)務(wù)等 | 擁有高技術(shù)人才，堅持以客戶為中心、市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念 | 增強企業(yè)競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新 | - |
| 新東方教育集團 | 分支機構(gòu)遍及全國四十多個城市，在英國倫敦和澳大利亞悉尼等地也有設(shè)立 | 考試指導(dǎo)、留學(xué)規(guī)劃、學(xué)校申請、簽證服務(wù)等“一站式”留學(xué)服務(wù) | 旗下新東方前途出國與全球多個國家和地區(qū)教育機構(gòu)合作；匯聚眾多有世界名校留學(xué)背景的留學(xué)顧問團隊；秉承“專業(yè)、誠信”服務(wù)理念 | 成功指導(dǎo)超十萬名學(xué)員實現(xiàn)留學(xué)夢想 | - | |
| 新通國際教育集團 | 總部設(shè)在浙江杭州 | 為中國公民出國留學(xué)及海外投資發(fā)展提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，傳播中國文化 | 成立近二十年，團隊扎根中國探索國際市場 | 助力中國公民海外發(fā)展，傳播中國文化 | - | |
| 金吉列企業(yè)集團 | - | - | - | - | - | |
| 拉薩興盛管理咨詢公司（別名拉薩管理、拉薩咨詢等） | - | 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)項目策劃、財務(wù)管理咨詢、財務(wù)培訓(xùn)、財稅事務(wù)代理代辦、除法律禁止外的業(yè)務(wù) | 由西藏第一批管理咨詢師出資組建的第一家管理咨詢公司 | - | - | |
| 西藏盛創(chuàng)企業(yè)管理咨詢集團有限公司 | - | 工程咨詢、商務(wù)服務(wù)、代理記賬、市場營銷策劃、企業(yè)培訓(xùn) | 規(guī)模少于50人，成立11年 | - | - | |
| 東方國際 | - | 意大利留學(xué)中介服務(wù) | 專業(yè)性和信譽度得到廣泛認可 | 幫助學(xué)生實現(xiàn)意大利留學(xué) | - | |
| 職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu) | 拉薩技能培訓(xùn)班 卓越管理培訓(xùn) | 拉薩 | 計算機技能、語言培訓(xùn)、手工藝制作、美容美發(fā)等技能培訓(xùn)班服務(wù) | 擁有專業(yè)師資團隊，具備豐富教學(xué)和行業(yè)實踐經(jīng)驗；對當(dāng)?shù)厥袌錾钊肓私?，有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗 | 成為拉薩地區(qū)較具影響力的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，為社會培養(yǎng)專業(yè)人才 | - |
| 拉薩職業(yè)培訓(xùn)服務(wù) 馳騁職場天地 - 拉薩列表網(wǎng) | - | 人力資源規(guī)劃課程、招聘與選拔服務(wù)、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理服務(wù)、薪酬福利管理課程、員工關(guān)系管理服務(wù) | 專業(yè)師資團隊，實踐經(jīng)驗豐富、理論知識深厚；教學(xué)方法靈活，注重理論與實踐結(jié)合；服務(wù)效率高，有課后輔導(dǎo)和答疑服務(wù) | 提升學(xué)員人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)素養(yǎng)和實踐能力，助其在職場脫穎而出 | - | |
| 政府組織培訓(xùn) | 拉薩市旅發(fā)局舉辦的旅行社企業(yè)管理人員培訓(xùn)班 | - | 拉薩市旅行社服務(wù)規(guī)范、線上產(chǎn)品營銷及風(fēng)險預(yù)估、旅游經(jīng)營法律法規(guī)等理論授課和研討交流 | 授課講師有西藏大學(xué)旅游與外語學(xué)院講師旦珍、攜程專家、拉薩市旅發(fā)局法律顧問姚凱老師等 | 培養(yǎng)綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的旅游人才隊伍，提升規(guī)范化管理服務(wù)水平，保障游客體驗，推動拉薩旅游高質(zhì)量發(fā)展 | 2024年3月19日 - 20日 |
| 拉薩市國資委組織的經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班 | - | 國有資本運作、投融資管理等課程 | 邀請*國資委、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)、國家開發(fā)銀行、中國社科院有關(guān)專家和教授以案例分析、體驗式方式授課 | 提升企業(yè)管理水平和競爭力 | 為期3天，時間未明確 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新 | 廣州 | 用通俗易懂講解現(xiàn)代金融本質(zhì)以及金融創(chuàng)新方法 | 傅連康老師授課 | - | 2025年3月8日 |
| 供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS） | 上海 | 新的SCOR - DS多元化主題專家講解相關(guān)內(nèi)容 | 熊老師授課 | - | 2025年3月8日 | |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 | 廣州 | 針對采購合同糾紛問題，講解降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 | 張仲豪老師授課 | - | 2025年3月8日 | |
| 采購人員核心能力提升 | 蘇州 | 掌握采購管理先進方法和理念，控制產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成 | 王老師授課 | - | 2025年3月10日 | |
| 供應(yīng)鏈管理視角與實踐課程 | 上海 | 供應(yīng)鏈跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作相關(guān)內(nèi)容 | 資深講師授課 | - | 2025年3月10日 | |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 | 廣州 | 深入了解DeepSeek強大功能，學(xué)習(xí)與Word、Excel結(jié)合應(yīng)用 | 趙保恒授課 | - | 2025年3月11日 | |
| 壓力與情緒管理：職場復(fù)原力 | - | - | - | - | - | |
| 企業(yè)管理課程體系 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | - | 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定原則、步驟和方法，應(yīng)用經(jīng)典戰(zhàn)略管理工具；制定執(zhí)行計劃確保戰(zhàn)略落地；分析科技公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例 | - | 讓學(xué)員了解在市場變化中調(diào)整戰(zhàn)略方向?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)增長 | - |
| 高效團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力 | - | 講解團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關(guān)鍵管理技能；理論與實戰(zhàn)演練結(jié)合；模擬項目管理場景 | - | 提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊協(xié)作效率和項目成功率 | - | |
| 變革管理與創(chuàng)新 | - | 介紹變革管理關(guān)鍵步驟、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略，應(yīng)用創(chuàng)新思維和方法；分析傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例 | - | 讓學(xué)員學(xué)會推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力，克服變革阻力實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 | - | |
| 數(shù)據(jù)分析與決策制定 | - | 講解數(shù)據(jù)分析基本方法和工具，將分析結(jié)果應(yīng)用于決策制定；模擬市場趨勢分析項目 | - | 讓學(xué)員學(xué)會從海量數(shù)據(jù)中提取有價值信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)，預(yù)測市場走向制定市場策略 | - | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)案例 | 大企管理助力某制造業(yè)企業(yè)運營優(yōu)化項目 | - | 設(shè)計運營優(yōu)化方案，應(yīng)用精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法，進行成本控制培訓(xùn) | - | 優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率 | - |
| 大企管理助力某制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | - | 量身定制變革管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程 | - | 解決生產(chǎn)效率低下、市場反應(yīng)遲緩等問題 | - |
術(shù)語解釋： - SWOT分析：通過對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部的機會（Opportunities）、威脅（Threats）進行綜合分析，來制定企業(yè)戰(zhàn)略的一種方法。 - PESTEL分析：從政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）、技術(shù)（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面對企業(yè)外部宏觀環(huán)境進行分析的工具。 - 五力模型：由邁克爾·波特提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和購買者的議價能力。 - 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。 - 六西格瑪：一種質(zhì)量管理方法，旨在提高產(chǎn)品、服務(wù)和流程的質(zhì)量，減少缺陷和變異。 - SCOR - DS：供應(yīng)鏈運作參考模型 - 設(shè)計與戰(zhàn)略，用于供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化等。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/253425.html