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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

免費(fèi)福利!開啟企業(yè)管理培訓(xùn)演講的智慧大門

2025-09-08 17:57:14
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):53
 主題 內(nèi)容要點(diǎn) 佳能中國賒銷與信用管理 國內(nèi)佳能中國賒銷處于雛形,缺乏真正商業(yè)信用環(huán)境,靠賣方組
主題 內(nèi)容要點(diǎn)
佳能中國賒銷與信用管理 國內(nèi)佳能中國賒銷處于雛形,缺乏真正商業(yè)信用環(huán)境,靠賣方組織,需保證資本資源和支持還款等待期,社會失信及企業(yè)信息公開率低。信用管理目標(biāo)是降低欠款水平和風(fēng)險、增加賒銷,職能包括客戶檔案管理、授信、應(yīng)收賬款管理、逾期賬款追收、輔助市場開拓。組織形式考慮效率、平衡和管理傳播,信用管理有專門人員負(fù)責(zé),與多部門有多重關(guān)系,設(shè)置信用管理高級專員,有多項(xiàng)工作職責(zé)。
企業(yè)管理知識培訓(xùn)班 公司企業(yè)管理知識培訓(xùn)班經(jīng)近6個月學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。學(xué)員收獲是豐富知識、更新觀念,感受是開闊視野、加深對中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識,啟發(fā)是認(rèn)識到學(xué)習(xí)重要性。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等現(xiàn)代管理知識。
成為*企業(yè)思考 以年輕人為中心的中國企業(yè)效益較好。企業(yè)要考慮長遠(yuǎn)生存和國際認(rèn)同,利潤是企業(yè)存在源泉,管理者要使企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)營、為股東制造分紅、為員工提供工資和工作環(huán)境。
企業(yè)管理要求與重點(diǎn) 對“xx - xx”公司管理要求有服務(wù)意識,它是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展根本,服務(wù)質(zhì)量提升有潛力。
經(jīng)營管理制度化 當(dāng)今經(jīng)營管理新思想包括人本管理、企業(yè)再造、建立學(xué)習(xí)型組織、重視無形資產(chǎn)和信息化;企業(yè)應(yīng)依靠制度力量進(jìn)行科學(xué)管理。
培訓(xùn)課程信息 有金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新、供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃等多種培訓(xùn)課程,分布在不同城市和時間,由不同講師授課。

解釋說明: - 人本管理:要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神。 - 企業(yè)再造:將工作單位劃分的基礎(chǔ)從職能變成以流程為基礎(chǔ),對企業(yè)重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。 - 學(xué)習(xí)型組織:進(jìn)行五項(xiàng)修煉,包括鍛煉系統(tǒng)思考能力、追求自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。

在競爭激烈的商業(yè)世界中,企業(yè)管理的重要性不言而喻。而免費(fèi)的企業(yè)管理培訓(xùn)演講,就像是一場及時雨,為企業(yè)管理者和從業(yè)者帶來了寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。本文將圍繞免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講展開,深入探討其中的核心內(nèi)容和重要價值。

佳能中國的信用與應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)

佳能中國在賒銷和信用管理方面有著獨(dú)特的實(shí)踐。在國內(nèi),佳能中國的賒銷目前還處于雛形階段。國內(nèi)缺乏真正的商業(yè)信用環(huán)境,主要依靠賣方主動組織賒銷過程,以保證穩(wěn)定和持續(xù)增長的市場份額。在賒銷過程中,需要保證必要的資本資源,并通過自身和銀行融資來支持還款等待期。同時,社會失信行為的公開率和企業(yè)信息的公開化程度相當(dāng)?shù)?,除上市公司外,其他公司的信用資料難以獲取。

佳能中國信用管理的目標(biāo)是降低欠款持有水平和風(fēng)險,增加成功的賒銷,求得“*賒銷成本與風(fēng)險”和“*銷售增長”之間的平衡。其信用管理以財(cái)務(wù)理論為基礎(chǔ),跨財(cái)務(wù)、營銷和法律領(lǐng)域,建立了獨(dú)立的信用部門和管理模式。

佳能中國信用管理具有五項(xiàng)重要職能??蛻魴n案管理方面,需要動態(tài)更新客戶信息,及時提供公司內(nèi)的客戶信息,并建立和維護(hù)易于檢索的客戶檔案??蛻羰谛艜r,通過分析模型量化賒銷風(fēng)險,根據(jù)模型評分制定信用政策,審核合同和核準(zhǔn)賒銷。應(yīng)收賬款管理工作包括分析欠款賬齡和成因,動態(tài)跟蹤各客戶欠款水平,調(diào)控現(xiàn)金流量,整體掌握欠款總額規(guī)模。逾期賬款追收則要制定追收策略和流程,診斷逾期應(yīng)收賬款,必要時尋求法律解決途徑。此外,還輔助市場開拓,利用客戶檔案幫助銷售部門發(fā)掘客戶機(jī)會。

在組織方式上,佳能中國信用管理考慮的關(guān)鍵因素是效率、平衡和管理傳播。信用管理部門有專門人員全盤接受和全權(quán)負(fù)責(zé),與銷售、財(cái)務(wù)等部門存在服務(wù)、協(xié)作和監(jiān)督的多重關(guān)系。信用管理流程和政策的制定應(yīng)相對簡單,但面臨獲取信用信息外部渠道和信用政策執(zhí)行兩大難點(diǎn),后者與公司的組織管理形式密切相關(guān)。佳能公司的信用管理高級專員承擔(dān)著多項(xiàng)重要工作,如制定和更新信用政策文件、審核工作報(bào)告和客戶檔案、制定授信政策等。

企業(yè)管理知識培訓(xùn)班的收獲與啟發(fā)

公司企業(yè)管理知識培訓(xùn)班經(jīng)過近6個月的緊張學(xué)習(xí)順利結(jié)業(yè)。學(xué)員們普遍感到收獲很大、體會很深、啟發(fā)很多。

*的收獲是豐富了知識,思想觀念得到進(jìn)一步更新。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,公司立足于培養(yǎng)多元化、復(fù)合型人才,從構(gòu)建生產(chǎn)營銷新格局的實(shí)際出發(fā),向?qū)W員們灌輸了生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律法規(guī)、企業(yè)文化、市場營銷等現(xiàn)代管理知識。這些知識是學(xué)員們在工作崗位上未曾學(xué)到的,進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,特別是加深了對“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識。

*的感受是開闊了視野,對公司提出的“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”的總體要求認(rèn)識更加深刻。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是專題報(bào)告會和外出參觀學(xué)習(xí)考察,學(xué)員們開闊了視野,認(rèn)識到了差距,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和壓力感,更加堅(jiān)定了投身企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司跨越式大發(fā)展奮斗目標(biāo)的信心和決心。

*的啟發(fā)是認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。通過參加這次培訓(xùn)班,學(xué)員們更加感受到自身知識的不足。在公司實(shí)施“中長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)”的新形勢下,作為公司的年輕一代,肩負(fù)的責(zé)任更加重大。要跟上時代的發(fā)展步伐,更好地服務(wù)于公司的改革建設(shè)發(fā)展,必須牢固樹立“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的思想,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,從科學(xué)發(fā)展觀高度分析思考和解決問題,充分發(fā)揮聰明才智,為推動公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。學(xué)員們克服工學(xué)矛盾,犧牲節(jié)假日休息時間積極學(xué)習(xí),未因?qū)W習(xí)影響本職工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和老師們對學(xué)員的學(xué)習(xí)生活非常關(guān)心,讓學(xué)員們感到無比榮耀和自豪。結(jié)業(yè)后,學(xué)員們將以此次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn),更加勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,爭做德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、勤政為民的好干部?/p>

成為*企業(yè)的思考

有考察發(fā)現(xiàn),以年輕人為中心的中國企業(yè)管理和經(jīng)營效益較好,訂單較多,員工斗志高昂。同時,中國員工的工資待遇、現(xiàn)場管理水平及管理品質(zhì)與20xx年前韓國的情況基本相同。

對于企業(yè)而言,需要思考自身在未來5年、10年甚至20年之后能否生存下去,能否得到國際的認(rèn)同以及周圍員工和環(huán)境的認(rèn)同。企業(yè)作為負(fù)責(zé)人的法人團(tuán)體,應(yīng)該得到世界的認(rèn)同和尊敬,但這并非短期努力能夠?qū)崿F(xiàn),需要長時間的積累。

利潤是企業(yè)存在的源泉,企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)3 - 5年之后必須認(rèn)真考慮利潤問題,沒有利潤的公司應(yīng)該及時調(diào)整或關(guān)閉。利潤的目的不僅是為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,當(dāng)公司成為法人時,還應(yīng)得到國家和社會的尊敬,體現(xiàn)其價值。股東在經(jīng)營過程中具有發(fā)言權(quán),員工要為企業(yè)提供正當(dāng)?shù)闹腔垡垣@得合理的工資。管理者的責(zé)任重大,一是要使企業(yè)長遠(yuǎn)存在和經(jīng)營下去,二是為股東制造分紅的能力,三是為員工提供生活的工資和快樂工作的環(huán)境,只有這樣,企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以日本企業(yè)為例,若股東認(rèn)為公司完全屬于自己,公司往往難以經(jīng)營下去。韓國三星是一個成功的案例,值得企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

企業(yè)管理的要求與重點(diǎn)

對于企業(yè)管理,服務(wù)意識是一個重要方面。在油品銷售企業(yè)中,服務(wù)意識是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有提供熱情、周到的服務(wù),才能吸引住顧客。而且,服務(wù)質(zhì)量提升空間具有無限性,這也是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。企業(yè)應(yīng)重視服務(wù)意識的培養(yǎng)和提升,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量,以滿足顧客的需求,提高顧客的滿意度和忠誠度。

經(jīng)營管理制度化也是企業(yè)管理的關(guān)鍵。當(dāng)今經(jīng)營管理領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新思想、新思路、新理念和新內(nèi)容。對人的管理更加重視,提出了“人本管理”的新思想,要求理解人、尊重人,充分發(fā)揮人的主動性和積極性,建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神。對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)變革,提出“企業(yè)再造”的新思路,即將工作單位劃分的基礎(chǔ)從職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨榛A(chǔ),對企業(yè)進(jìn)行重建,組織結(jié)構(gòu)按流程重組。對管理的組織性、系統(tǒng)性更加重視,提出建立學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)行五項(xiàng)修煉的新理念,包括鍛煉系統(tǒng)思考能力、追求自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。對無形資產(chǎn)的管理也更加重視,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,信息化成為企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)依靠制度的力量進(jìn)行科學(xué)管理,將這些新思想和理念融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中。

豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)課程

2025年有眾多企業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程可供選擇。金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新課程,由傅連康老師授課,將用通俗易懂的講解方式,讓學(xué)員了解現(xiàn)代金融的本質(zhì)以及金融創(chuàng)新的方法。供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實(shí)踐課程(SCOR - DS)培訓(xùn),由熊老師在上海授課,新的SCOR - DS由多元化的主題專家參與,幫助企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平。降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧課程,由張仲豪老師在廣州授課,旨在解決采購合同糾紛問題,減少公司采購團(tuán)隊(duì)的工作精力消耗,降低公司成本。采購人員核心能力提升培訓(xùn),由王老師在蘇州授課,課程目標(biāo)是讓學(xué)員掌握采購管理的先進(jìn)方法和理念,控制產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成。供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐課程,由資深講師在上海授課,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈在履行職能部門功能的同時,要加強(qiáng)跨部門溝通、協(xié)調(diào)和合作。DeepSeek賦能辦公,效率倍增培訓(xùn),由趙保恒在廣州授課,學(xué)員將深入了解DeepSeek的強(qiáng)大功能,并學(xué)習(xí)如何將其與Word、Excel等辦公軟件結(jié)合使用,提高辦公效率。壓力與情緒管理:職場復(fù)原力培訓(xùn),在北京舉辦,通過團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢、自我評估等學(xué)習(xí)活動,帶領(lǐng)學(xué)員分享和體驗(yàn)職場壓力與情緒管理的方法。

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講的價值與意義

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講為企業(yè)管理者和從業(yè)者提供了一個難得的學(xué)習(xí)和交流平臺。在演講中,他們可以接觸到像佳能中國這樣優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中進(jìn)行有效的信用管理和應(yīng)收賬款管理,降低企業(yè)風(fēng)險,提高企業(yè)效益。同時,了解到企業(yè)管理知識培訓(xùn)班的收獲和啟發(fā),能夠激勵更多人不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。

對于想要成為*企業(yè)的思考,能夠讓企業(yè)管理者從更宏觀的角度審視企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),明確企業(yè)的社會責(zé)任和價值追求。而企業(yè)管理的要求與重點(diǎn)的分享,如服務(wù)意識和經(jīng)營管理制度化等內(nèi)容,為企業(yè)的日常管理提供了具體的指導(dǎo)和方向。豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)課程信息,也讓企業(yè)管理者了解到*的培訓(xùn)動態(tài)和學(xué)習(xí)資源,有助于他們?yōu)槠髽I(yè)和員工選擇合適的培訓(xùn)課程,提升企業(yè)的整體競爭力。

此外,免費(fèi)的培訓(xùn)演講打破了資源和資金的限制,讓更多的企業(yè)能夠受益。無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè),都可以從中獲取有價值的信息和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。它還促進(jìn)了企業(yè)之間的交流與合作,不同企業(yè)的管理者可以在演講中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,共同推動行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講在企業(yè)發(fā)展中具有不可忽視的重要作用。它涵蓋了豐富的內(nèi)容,從企業(yè)的信用管理到戰(zhàn)略規(guī)劃,從員工培訓(xùn)到市場競爭,為企業(yè)提供了全方位的管理知識和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理者和從業(yè)者應(yīng)充分利用這樣的機(jī)會,積極參與學(xué)習(xí)和交流,不斷提升自己的管理水平和能力。同時,企業(yè)也應(yīng)重視管理培訓(xùn),將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。相信在免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講的助力下,越來越多的企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自身的價值和目標(biāo)。未來,希望有更多高質(zhì)量的免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)演講出現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和動力。




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