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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

臨河阿米巴企業(yè)管理培訓(xùn):開啟企業(yè)高效運(yùn)營新征程!

2025-09-08 17:52:45
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):58
 培訓(xùn)活動/課程 主辦方 協(xié)辦方 時間 地點(diǎn) 主講人 招生對象 課程內(nèi)容 課程優(yōu)勢/特色 價格
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巴彥淖爾日報社第二期阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)公開課 巴彥淖爾日報社 內(nèi)蒙古立業(yè)會計有限公司、巴彥淖爾市中小企業(yè)聯(lián)合會、巴彥淖爾市萬易咨詢公司 2025年5月23日 臨河華威國際酒店三樓 和英咨詢資深項目總監(jiān)李偉(有20年管理咨詢經(jīng)驗、前泉州市政府經(jīng)濟(jì)顧問、任多家企業(yè)常年咨詢顧問) 市內(nèi)外企業(yè)商界精英、企業(yè)負(fù)責(zé)人 分享被譽(yù)為“世界上最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營管理模式”——阿米巴模式 公開課現(xiàn)場采取嚴(yán)格疫情防護(hù)措施;“塞上新媒”APP全程5G直播,邀請嘉賓走進(jìn)蒙古包新聞會客廳接受采訪;中場休息嘉賓可參觀君領(lǐng)文創(chuàng)中心 -
和英阿米巴系統(tǒng)班 - - 2025年11月14 - 15日(周六、日) 巴彥淖爾市臨河華威國際飯店三樓會議室(內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)新華西街與銀河路交會處向南300米(新聞大廈西門)) - 董事長、總經(jīng)理、股東(參課時請攜帶個人名片簽到入場) 揭秘“經(jīng)營之圣稻盛和夫”高收益的經(jīng)營秘訣 - 1980元/位
巴盟阿米巴課程培訓(xùn)班 柏明頓咨詢 - - - - - 從阿米巴模式的基本概念、原理和應(yīng)用方法開始,逐步深入講解如何建立阿米巴組織結(jié)構(gòu)、設(shè)定利潤目標(biāo)、實施阿米巴賬務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié) 專業(yè)師資團(tuán)隊:擁有豐富管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)知識,能將復(fù)雜理論轉(zhuǎn)化為易操作技巧;豐富的課程內(nèi)容:全面系統(tǒng)講解;實用性強(qiáng):注重實踐操作,結(jié)合真實案例分析討論 -
阿米巴經(jīng)營模式 - 公開課 - - 2025年03月13日 北京 張老師 - - - 3980元
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大智慧:賦能經(jīng)營,阿米巴領(lǐng)先之道 - - - 深圳 - - - - -

備注:

1. 阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)營管理體系,指將企業(yè)劃分成小的組織單元(阿米巴組織),通過與市場掛鉤的獨(dú)立核算機(jī)制進(jìn)行運(yùn)營,培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的領(lǐng)導(dǎo)人,讓全體員工參與經(jīng)營,從而實現(xiàn)高收益的經(jīng)營管理方式。

2. 巴盟阿米巴模式是一種基于零售管理的經(jīng)營模式,通過設(shè)立小團(tuán)隊、分散決策和彈性管理的方式來實現(xiàn)企業(yè)的盈利*化,員工通過阿米巴賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行日常經(jīng)營決策和監(jiān)控。

3. 阿米巴經(jīng)營課程設(shè)計的主要原則是要符合中國企業(yè)的經(jīng)營特色,本質(zhì)目標(biāo)是讓中國企業(yè)接觸、學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營理念,協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營情況,實現(xiàn)持久發(fā)展,要素包括根據(jù)環(huán)境需要而定的課程目標(biāo)、以實現(xiàn)課程目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)選擇并組合的課程內(nèi)容、有效體現(xiàn)課程內(nèi)容并采用配套組織與教學(xué)方法的課程模式。

4. 文中提及的2016年公司組織的阿米巴經(jīng)營模式培訓(xùn),是邀請道成咨詢集團(tuán)的資深經(jīng)營顧問高然老師輔導(dǎo),以稻盛和夫經(jīng)營管理日本航空公司扭虧為盈的故事為主線,將阿米巴哲學(xué)貫穿其中。

5. 喜馬拉雅有阿米巴經(jīng)營管理培訓(xùn)相關(guān)節(jié)目,如學(xué)習(xí)阿米巴打卡、阿米巴經(jīng)營管理打卡、阿米巴經(jīng)營管理學(xué)習(xí)語錄、阿米巴經(jīng)營管理培訓(xùn)第一天等。

6. 阿米巴經(jīng)營管理教程包含每一位員工都是主角(涉及阿米巴經(jīng)營的誕生、三個目的等)、經(jīng)營需要哲學(xué)、阿米巴的組建構(gòu)成等內(nèi)容。

7. 《阿米巴經(jīng)營》是稻盛和夫的經(jīng)典之作,論述了基于實踐性的經(jīng)營管理手法,為企業(yè)不同層級人員指明方向,阿米巴經(jīng)營把組織劃分成小團(tuán)體,獨(dú)立核算,培養(yǎng)經(jīng)營意識領(lǐng)導(dǎo)人,實現(xiàn)全員參與型經(jīng)營。




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