1. 學(xué)位課程：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)、社會主義經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)運(yùn)營管理。
2. 專業(yè)課程：組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理等。
還包括專題講座如管理溝通、沙盤模擬和小組討論等。企業(yè)管理專業(yè)指高等學(xué)校的一個(gè)系里的企業(yè)管理學(xué)業(yè)門類，碩士階段又稱為企業(yè)管理專業(yè)學(xué)位研究生。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理必備知識及技能
1. 溝通能力：管理者需要善于傾聽，理解員工心聲，這是避免下屬離心離德，獲取建設(shè)性提議與需求的關(guān)鍵。這也是評估自身溝通技巧是否成功的依據(jù)。
2. 協(xié)調(diào)能力：管理者應(yīng)敏銳地察覺部屬的情緒，建立疏通、宣泄的管道，及時(shí)排解沖突。對于情節(jié)嚴(yán)重的沖突或可能擴(kuò)大對立面的矛盾事件，要果斷處理。只要掌握消除矛盾的主動權(quán)，任何形式的對立都能解決。
3. 規(guī)劃與統(tǒng)整能力：管理者必須深謀遠(yuǎn)慮，制定長期計(jì)劃，并適時(shí)讓員工了解公司遠(yuǎn)景。在進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，要妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效利用資源和部屬的智慧。
4. 決策與執(zhí)行能力：管理者需獨(dú)立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等。這些都需要管理者的決斷能力。
5. 培訓(xùn)能力：管理者渴望擁有實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此培養(yǎng)優(yōu)秀人才成為重要任務(wù)。
6. 統(tǒng)馭能力：建立團(tuán)隊(duì)是管理者首要條件，贏得員工信任是核心要素。
針對管理者的技能，包括技術(shù)技能、人事技能、思想技能和設(shè)計(jì)技能。對于不同層次的管理者，這些技能的相對重要性有所不同。技術(shù)技能和人事技能隨著管理者在組織中的層次提升逐漸下降，而思想技能和設(shè)計(jì)技能則逐漸上升。
三、企業(yè)管理專業(yè)的內(nèi)容
1. 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)：包括一元函數(shù)極限、微積分、多元函數(shù)微積分以及無窮級數(shù)的理論等。
2. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理：涵蓋工業(yè)經(jīng)濟(jì)體制、生產(chǎn)要素管理、生產(chǎn)組織等內(nèi)容，使學(xué)員掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。
3. 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，如均衡價(jià)格理論、消費(fèi)行理論等。
4. 財(cái)政與金融：講解財(cái)政在國民收入分配、再分配中的地位和作用，以及金融貨幣在經(jīng)濟(jì)中的職能等。
5. 公共關(guān)系學(xué)：介紹公共關(guān)系研究、公關(guān)活動規(guī)律等，以提高企業(yè)管理水平。
6. 會計(jì)學(xué)原理：包括會計(jì)帳戶、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、報(bào)表等，使學(xué)員掌握會計(jì)原理和財(cái)務(wù)會計(jì)的基本原理和方法。
7. 經(jīng)濟(jì)法：介紹經(jīng)濟(jì)法的產(chǎn)生、原則、概念等，使學(xué)員掌握基本法律知識。
8. 統(tǒng)計(jì)學(xué)原理：使學(xué)員學(xué)會利用統(tǒng)計(jì)工具分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
9. 現(xiàn)代企業(yè)管理理論：涉及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度、管理體制、生產(chǎn)管理等方面的知識。
還包括企業(yè)經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)員在經(jīng)營決策、財(cái)務(wù)管理等方面的能力。概述中外合資企業(yè)運(yùn)營模式及其內(nèi)部管理
本文將詳細(xì)闡述中外合資企業(yè)的運(yùn)營模式及其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。我們將探討合資企業(yè)的組織架構(gòu)，包括其各部門的設(shè)置與職能。在人力資源方面，將重點(diǎn)講述勞動用工的規(guī)范與制度，以及分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理亦為重中之重，它決定了企業(yè)資金的流動與運(yùn)用。
接著，我們將探討企業(yè)如何在全球市場中立足。需明確境外業(yè)務(wù)的規(guī)劃策略，這涉及到對國際市場環(huán)境的分析、企業(yè)戰(zhàn)略定位的確定以及政策與稅收的合理利用。這些內(nèi)容對于企業(yè)拓展海外市場、實(shí)現(xiàn)國際化運(yùn)營具有指導(dǎo)意義。
在市場學(xué)的領(lǐng)域中，本文將介紹市場學(xué)理論的發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的重要性。我們將重點(diǎn)講解市場研究的方法，包括消費(fèi)者行為分析、銷售行為理論以及產(chǎn)品策略的制定。價(jià)格策略、促銷策略以及國際市場營銷戰(zhàn)略等也將被詳細(xì)闡述，以幫助學(xué)員更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。
我們將介紹建設(shè)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的體系。這些指標(biāo)將幫助我們判斷項(xiàng)目方案在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并為多個(gè)工程設(shè)計(jì)方案提供比較與優(yōu)選的基礎(chǔ)。這些經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法的應(yīng)用，對于企業(yè)的投資決策和項(xiàng)目評估具有至關(guān)重要的作用。
本文將結(jié)合我國的對外開放政策，重點(diǎn)講授國際貿(mào)易理論及其各種貿(mào)易形式。我們將詳細(xì)介紹我國的對外貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)，讓學(xué)員充分認(rèn)識到對外貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將增強(qiáng)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、參與國際競爭的能力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過以上內(nèi)容的介紹與分析，希望能夠幫助讀者更全面地了解中外合資企業(yè)的運(yùn)營模式、市場學(xué)理論及國際貿(mào)易等方面的知識，為企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
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