培訓(xùn)漫畫助力企業(yè)管理,你了解多少?
2025-09-08 18:07:55
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公司管理漫畫啟示
管理者以身作則:管理者需以身作則、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,將公司先進(jìn)理念付諸行動(dòng),以
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- 管理者以身作則:管理者需以身作則、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己,將公司先進(jìn)理念付諸行動(dòng),以激發(fā)職工工作積極性,使職工全身心投入工作,其帶頭行為和典范人品是激勵(lì)士氣、攻克難關(guān)的有效精神武器。
- 管理要公正公平:部分公司管理者管理職工時(shí)因人而異,對(duì)不同職工犯錯(cuò)處理方式不同,這種“因人而異式管理”會(huì)使管理者失去威望,導(dǎo)致職工間出現(xiàn)隔閡和矛盾,管理職工應(yīng)堅(jiān)持公正原則,“一碗水端平”,營(yíng)造和諧工作氛圍,利于公司持續(xù)健康發(fā)展。
- 管理者樹立榜樣:現(xiàn)代公司管理中,管理者要督促職工高效完成工作,需事事為先,嚴(yán)格要求自己,為職工樹立優(yōu)秀榜樣,鑄造風(fēng)氣正、思想覺悟高、嚴(yán)于律己的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
- 適當(dāng)贊譽(yù)的作用:在現(xiàn)代公司管理中,適量、巧妙的贊譽(yù)可激發(fā)職工工作積極性和主動(dòng)性,促使他們向好的方面轉(zhuǎn)變,促進(jìn)執(zhí)行。
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企業(yè)家相關(guān)觀點(diǎn) |
- 企業(yè)家與兄弟合作感慨:許多民營(yíng)企業(yè)家感慨“說是兄弟,??有值堋薄?/li>
- 企業(yè)家與發(fā)明家相通之處:企業(yè)家有試錯(cuò)權(quán)力,因其在歷史上有較高成功率,與發(fā)明家有相通之處。
- 權(quán)力循環(huán)制約機(jī)制:建立權(quán)力的循環(huán)制約機(jī)制有助于組織健康發(fā)展,雖可能有犧牲,一般均衡有時(shí)在某種循環(huán)中實(shí)現(xiàn)。
- 企業(yè)家特質(zhì):企業(yè)家并非全知的人,而是敢冒險(xiǎn)的人,在別人還在多種選擇中猶豫時(shí),已做出選擇。
- 副手選擇:不應(yīng)把不會(huì)補(bǔ)臺(tái)或補(bǔ)不了臺(tái)的人放在身邊,如不了解自己缺陷弱點(diǎn)或利用自身謀取不正當(dāng)利益的人不適合當(dāng)副手。
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企業(yè)管理書籍相關(guān) |
- 書籍內(nèi)容章節(jié):涉及商業(yè)中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、利潤(rùn)虧損和資產(chǎn)負(fù)債表、控制現(xiàn)金流、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)信息解讀、為成功做計(jì)劃、擺脫煩惱、會(huì)計(jì)術(shù)語匯編等內(nèi)容。
- 漫畫書籍:有現(xiàn)貨且限時(shí)包郵的全4冊(cè)《一口氣漫畫新手學(xué)用人企業(yè)管理用人藝術(shù)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)管理者書籍》,價(jià)格在8.50 - 24.80元。
- 培訓(xùn)幽默書籍:《企業(yè)管理:培訓(xùn)幽默全書》精選1000多個(gè)具有畫龍點(diǎn)睛效果的幽默小品,是培訓(xùn)素材和有效培訓(xùn)管理工具,能讓讀者在輕松狀態(tài)中突破自我,消除學(xué)習(xí)和管理煩惱。
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豐田班組長(zhǎng)任務(wù) |
- 人事管理:負(fù)責(zé)必要人才的培養(yǎng)、配置和靈活使用,創(chuàng)建規(guī)范職場(chǎng),關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和發(fā)展,提供培訓(xùn)和指導(dǎo),合理調(diào)配人力資源,提高團(tuán)隊(duì)整體效能,確保生產(chǎn)順利、產(chǎn)品質(zhì)量提升和企業(yè)效益*化。
- 安全管理:確保工作場(chǎng)所安全,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工人身安全和健康,組織并監(jiān)督安全生產(chǎn)活動(dòng),確保員工遵守安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在安全隱患。
- 品質(zhì)管理:保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保不使用、不制作、不流出不良品,對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品合格率。
- 生產(chǎn)管理:實(shí)現(xiàn)JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)),確保生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成。
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企業(yè)管理培訓(xùn)問題與資料領(lǐng)取 |
- 培訓(xùn)問題:企業(yè)管理培訓(xùn)可提升競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,但實(shí)施過程中存在培訓(xùn)課程提煉不科學(xué)、課程設(shè)計(jì)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、管理培訓(xùn)效果跟蹤難持續(xù)等問題。
- 資料領(lǐng)?。宏P(guān)注 + 評(píng)論 + 轉(zhuǎn)發(fā)此文,主頁(yè)S信999可免費(fèi)獲得完整版干貨資料。
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術(shù)語解釋:
- JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)):一種生產(chǎn)方式,要求在準(zhǔn)確的時(shí)間生產(chǎn)準(zhǔn)確數(shù)量的產(chǎn)品,以減少庫(kù)存積壓,提高生產(chǎn)效率和資源利用率。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/252067.html