| 培訓主體 | 培訓課程/項目 | 課程特點/目標 | 課程內容/大綱 | 參訓對象 | 課程時間 | 課程形式 | 課程費用 | 地址 | 相關榮譽/成果 |
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| 深圳市南山區(qū)深職訓職業(yè)培訓學校 | 物聯(lián)網(wǎng)安裝調試員、工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員、社會工作師、物業(yè)管理員、物流服務師、職業(yè)指導師、職業(yè)培訓師、勞動關系協(xié)調師、企業(yè)人力資源管理師、色彩搭配師、公共營養(yǎng)師、整理收納師、健康管理師、心理咨詢師、家庭教育指導師、粵菜師傅、中（西）式面點師等職業(yè)技能培訓；網(wǎng)上課堂（安全技能提升行動、世界500強的高效思考工作方法等） | 提供職業(yè)技能培訓機會，助力學員技能提升，改變命運；部分課程注重學員理論知識與實踐能力的提高 | 專業(yè)技能相關知識與操作實踐 | 有相關職業(yè)技能提升需求的人員 | - | 面授、網(wǎng)上課堂 | - | - | 在廣東省職業(yè)能力建設協(xié)會成立十周年慶祝活動中，榮獲“優(yōu)秀會員獎”和“先進單位”稱號；獲得深圳市人力資源服務協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)質會員單位”稱號；承辦的南山區(qū)廣式點心公益培訓、南山區(qū)2024年秋季退役軍人全員適應性培訓圓滿結束；2024年寶安區(qū)粵菜師傅技能人才培訓圓滿結束；創(chuàng)業(yè)培訓班圓滿結業(yè)；2024年公益職業(yè)技能培訓師培訓項目取得階段性成果，二期培訓如期啟動 |
| 未提及明確主體（課程介紹為“贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力”） | 贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力 | 全方位打造團隊的執(zhí)行力，提升團隊戰(zhàn)斗力；培養(yǎng)具有結果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才；讓參與者成為執(zhí)行型和職業(yè)化人才 | 前言：思考執(zhí)行順序、解讀企業(yè)執(zhí)行力問題等；第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素（結果導向、責任邏輯、6大執(zhí)行法則）；第二部分：如何提高個人執(zhí)行力（效率做事、樂在工作、說對話辦對事） | 企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的職業(yè)人士 | 2天 | - | - | - | - |
| 智華教育集團 | 創(chuàng)新管理體驗課程老板智慧深圳場次 | 探討企業(yè)和員工關系，引導企業(yè)從雇傭關系轉變?yōu)楹献麝P系，落實分權、分利、分風險，促進企業(yè)發(fā)展 | 分析企業(yè)和員工的雇傭關系及弊端，講解如何打破雇傭關系進入合作關系（落實分權、分利、分風險） | 企業(yè)老板等管理人員 | - | - | - | 深圳 - 南山 | - |
| 博商管理 | 商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營 | 針對當代民營企業(yè)管理問題，緊扣行業(yè)需求，傳授專業(yè)知識，提出在職學習管理者的改變路徑 | 當代民企管理問題自檢（效率低下、新營銷模式等）；課程模塊（自我突破：《認知升級》《行為重塑》；團隊突破：《成為教練式上級》）及對應收益 | 企業(yè)核心經(jīng)營管理層 | - | 組織參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 | - | - | - |
| 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 | PMC管理培訓 | 幫助學員從對PMC管理一竅不通到熟練應對各種情況，提升職場能力 | PMC管理相關知識與技能 | 有PMC管理學習需求的人員 | - | 脫產(chǎn)班 | 5433元 | 南山 - 蛇口 | - |
| 深圳市職業(yè)技能培訓指導中心（主辦）、深圳市企鵝網(wǎng)絡科技有限公司（承辦） | 2024年職業(yè)培訓師項目制培訓南山創(chuàng)新谷1109班 | 提升職業(yè)培訓師的專業(yè)素養(yǎng)和教學技能，增加職場競爭力 | 沙盤模擬，使用各類培訓工具，完成團隊工作訓練任務 | 南山區(qū)各企業(yè)單位的企業(yè)高管、企業(yè)HR、培訓主管、機構講師等 | 11月9日 - 10日、11月16日 - 17日（共4天） | - | - | 深圳國際創(chuàng)新谷1棟B座 | 順利結課 |
| 市生態(tài)環(huán)境局南山管理局 | 南山區(qū)企業(yè)環(huán)保設備設施環(huán)境安全管理培訓 | 強化工業(yè)環(huán)保設備設施企業(yè)安全管理，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，消除安全隱患，提升轄區(qū)企業(yè)環(huán)境安全管理人員專業(yè)能力和管理水平 | 工業(yè)環(huán)保設備設施企業(yè)安全管理、環(huán)境安全管理相關知識 | 南山管理局執(zhí)法人員、南山區(qū)涉工業(yè)環(huán)保設備設施企業(yè)及其環(huán)境污染第三方治理單位相關負責人 | 6月27日 | 現(xiàn)場培訓 + 線上會議 | - | - | - |
備注：部分課程信息在原始文章中未詳細提及，用“-”表示。對于“贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力”課程中涉及的一些專業(yè)概念解釋如下：結果導向指員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單，強調做結果而非任務；責任邏輯是指鎖定責任才能收獲結果，通過結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核等步驟來落實；6大執(zhí)行法則包括服從法則（以服從為天職）、目標法則（盯準一只野兔）、*法則（做自己擅長的）、速度法則（先開*再瞄準）、團隊法則（利他就是利已）、裸奔法則（沒有退路就是出路）。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/252005.html