| 分類 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)教程作用 | 提升員工技能：幫助員工掌握管理知識和技能，提高管理、溝通、團隊合作、創(chuàng)新等能力，更好完成工作任務(wù) |
| 提高企業(yè)效率：使企業(yè)更好管理資源，提升員工素質(zhì)，進而提高整體效率和核心競爭力 | |
| 提升企業(yè)形象：助力企業(yè)更好服務(wù)客戶，提升客戶滿意度，提高品牌價值，同時提升整體形象 | |
| 提高企業(yè)競爭力：讓企業(yè)更好應(yīng)對市場變化，提升員工素質(zhì)，提高整體競爭力，占據(jù)有利市場位置 | |
| 薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)課程 | 了解崗位測評知識并科學(xué)測評；認識績效管理重要性并正確理解；學(xué)習(xí)考核方法，了解績效管理運作程序和設(shè)計方法；涵蓋薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)、企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)、企業(yè)員工薪酬管理培訓(xùn)、全面薪酬管理體系培訓(xùn) |
| 崗位區(qū)別（培訓(xùn)課程顧問與企業(yè)管理顧問） | 培訓(xùn)課程顧問：負責(zé)意向客戶電話邀約、試聽體驗課程安排預(yù)約、接待面訪介紹、成交客戶簽單流程及訂單錄入收款、維護成交客戶促進轉(zhuǎn)介紹及續(xù)約等工作，完成銷售目標(biāo)業(yè)績，自我提升銷售技能 |
| 企業(yè)管理顧問：未詳細提及崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 | |
| 薪酬區(qū)別（培訓(xùn)課程顧問與企業(yè)管理顧問） | 培訓(xùn)課程顧問：平均工資￥9.9K/月，2024年較2023年增長4% |
| 企業(yè)管理顧問：平均工資￥13.1K/月，2024年較2023年下降12% | |
| 企業(yè)管理公司培訓(xùn)課程顧問工資情況 | 74.3%崗位拿￥4.5 - 15K/月，年薪￥5 - 18W，2023年較2022年下降16%；薪酬區(qū)間2 - 30K；對比企業(yè)管理公司平均工資￥9.9K高17.2%，數(shù)據(jù)可信度低 |
| 薪酬管理培訓(xùn)課程示例 | 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班，培訓(xùn)地點上海，2025 - 03 - 13開課，培訓(xùn)講師蔡巍，培訓(xùn)價格￥6800元，培訓(xùn)時長3天，人氣8082 |
| 培訓(xùn)費用構(gòu)成 | 培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)講師費用、場地費用、培訓(xùn)材料費用、人員費用 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)注問題 | 人力資源管理部門無法準(zhǔn)確呈現(xiàn)單項或系列培訓(xùn)課程的投入回報情況給企業(yè)高層，導(dǎo)致企業(yè)對待培訓(xùn)態(tài)度模糊，HR也懷疑課程價值 |
| 績效薪酬分類 | 對應(yīng)的績效形式 | 對應(yīng)的評價方法 | 典型的薪酬種類 |
|---|---|---|---|
| 個人特征薪酬 | 員工個人特征 | 員工特征法 | 技能與知識薪酬、能力薪酬 |
| 成就薪酬 | 員工個人行為 | 績效排序法、行為比較法 | 成就工資、成就獎金 |
| 激勵薪酬 | 員工工作實際結(jié)果 | 結(jié)果績效法 | 個人層激勵、群體層激勵、公司層激勵，包括收益分享、利潤分享、股票期權(quán)、部門與團隊激勵、經(jīng)營者激勵等 |
| 特殊績效薪酬 | 周邊薪酬行為 | 評定法 | 特殊績效認可計劃（包括貨幣形式和非貨幣形式） |
| 培訓(xùn)講師定位 | 涉及技能領(lǐng)域 |
|---|---|
| 中層管理實戰(zhàn)專家 | 管理技能、中層管理、高績效團隊、團隊打造、問題分析與解決、創(chuàng)新思維 |
| 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家 | 領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、MTP、時間管理、非人管理 |
| 公司信息 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 公司名稱 | 天津晟頌企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司（簡稱晟頌企管） |
| 公司性質(zhì) | 國內(nèi)*專注服務(wù)并幫助發(fā)展中企業(yè)完善管理機制、培養(yǎng)管理層經(jīng)營管理能力、提升企業(yè)管理效益、增強企業(yè)核心競爭能力的實戰(zhàn)派專業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu) |
| 服務(wù)特點 | 借助對本土環(huán)境透徹理解，提供前瞻性、創(chuàng)造性、針對性和易實施的解決方案；秉持“客戶導(dǎo)向”，追求理論先進性，強調(diào)方案可操作性 |
| 平臺服務(wù) | 依托旗下【招聘求職部落】公益平臺為企業(yè)提供人力資源產(chǎn)業(yè)一體化服務(wù)，擁有企業(yè)會員1萬余人，在津京冀地區(qū)有一定社會效應(yīng) |
| 市場評價 | 在市場上贏得極高美譽度 |
術(shù)語解釋： - ASK：指個人的知識（Knowledge）、技能（Skill）和能力（Ability），是員工績效的基礎(chǔ)要素。 - 績效薪酬：是將員工的薪酬與績效掛鉤的一種薪酬制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績來確定薪酬水平。 - 成就薪酬：基于員工個人行為和績效表現(xiàn)給予的薪酬獎勵，如成就工資和成就獎金。 - 激勵薪酬：根據(jù)員工工作實際結(jié)果給予的激勵性薪酬，包括個人、群體和公司層面的多種激勵形式。 - 特殊績效薪酬：針對員工的特殊績效行為給予的認可和獎勵，有貨幣和非貨幣形式。 - MTP：管理才能發(fā)展培訓(xùn)（Management Training Program），是一種針對管理者的培訓(xùn)課程。
備注： - 企業(yè)管理公司培訓(xùn)課程顧問工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計依賴各平臺公開薪酬，僅供參考，數(shù)據(jù)可信度低。 - 文中未詳細提及企業(yè)管理顧問的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，僅對比了其與培訓(xùn)課程顧問的工資待遇和經(jīng)驗要求。 - 績效薪酬的相關(guān)內(nèi)容僅為理論分類和介紹，實際應(yīng)用中企業(yè)會根據(jù)自身情況進行調(diào)整和組合。 - 培訓(xùn)費用的具體金額會因課程類型、講師水平、場地條件等因素而有所不同。 - 天津晟頌企管的相關(guān)信息為公司宣傳內(nèi)容，實際服務(wù)效果可能因企業(yè)具體情況而異。
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