機構(gòu)名稱 |
課程名稱 |
課程收益 |
上課方式 |
課程價格 |
評分 |
機構(gòu)優(yōu)勢 |
課程特色 |
博商管理培訓(xùn) |
商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營(包含《認(rèn)知升級》《行為重塑》《成為教練式上級》等課程模塊) |
完成管理者角色轉(zhuǎn)變,主動擔(dān)當(dāng),持續(xù)學(xué)習(xí);發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),掌握自我洞察的方法;澄清發(fā)展目標(biāo),提升個人行動力;改變固有行為模式;正向行為塑造,有效面對拒絕、挫折與人生逆境;學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整;掌握不同的管理風(fēng)格,針對性進行員工管理;命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理,提升團隊執(zhí)行力;明確團隊發(fā)展規(guī)律 |
面授(白天班、周末班) |
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4.9分 |
立足當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀,提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑;多次組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦 |
緊扣行業(yè)需求,傳授專業(yè)知識 |
中企智匯誠 |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn) |
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4200元 |
4.6分 |
成立3年,有42家機構(gòu)、9個校區(qū)、116位講師、43門課程 |
互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂;基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析 |
天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低以及員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)等 |
幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的全面優(yōu)化 |
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以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任,擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊,團隊成員具備深厚的行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗,能提供量身定制的解決方案 |
注重實效性和可操作性,采用先進的精益生產(chǎn)理念和方法,結(jié)合企業(yè)實際情況制定改善方案,注重與客戶的溝通和協(xié)作 |
中華企管培訓(xùn)網(wǎng) |
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5000 +優(yōu)秀講師,優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地,入駐講師全部實名認(rèn)證,24小時熱線010 - 68630945 |
企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺 |
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司 |
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為企業(yè)打造高績效的團隊,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
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致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理培訓(xùn)課程解決方案 |
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浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
短期研修班、定制內(nèi)訓(xùn)班、高管研修班、DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 |
短期研修班:全面提升企業(yè)管理人員綜合水平;定制內(nèi)訓(xùn)班:以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性;高管研修班:提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程 |
短期研修班:短期集中授課;定制內(nèi)訓(xùn)班:咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式;高管研修班:- |
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依托浙大百年名校的學(xué)科和科研實力,整合全球優(yōu)秀學(xué)者、商界領(lǐng)袖和政界智囊等*師資資源,以全球化視野開展培訓(xùn) |
短期研修班:專題講座+移動課堂+結(jié)構(gòu)化研討;定制內(nèi)訓(xùn)班:根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程 |
公開課名稱 |
價格 |
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
¥2500.00 |
HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
¥4800.00 |
MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
¥4580.00 |
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
¥4980.00 |
從對抗到共贏--銷售談判技巧 |
¥4580.00 |
專家 |
管理理論 |
曾仕強 |
中國式管理 |
周坤 |
企業(yè)規(guī)范化管理 |
姜汝祥 |
錫恩管理6P - 管理突破 |
李強 |
突破管理的困境 |
蔚林巍 |
成功的項目管理 |
尹隆森 |
現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理 |
時間 |
事件 |
未提及具體年份 |
中國國家經(jīng)濟委員會先后與國家教育委員會、國家科學(xué)技術(shù)委員會,以及上海、天津、廣東、湖北、四川、江蘇、陜西、河北、遼寧等地合作,創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心。受各級政府的委托,負(fù)責(zé)大中型企業(yè)廠長(經(jīng)理)參加國家考試前的培訓(xùn),對企業(yè)總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師和企業(yè)專業(yè)管理人員進行崗位培訓(xùn)和補充、更新管理知識,以短期為主的培訓(xùn)。部分企業(yè)管理培訓(xùn)中心,同美國、聯(lián)邦德國、加拿大、日本、歐洲經(jīng)濟共同體合作,引進、消化、吸收和講授外國系統(tǒng)的管理知識和經(jīng)驗,開設(shè)各種專題班和經(jīng)營管理碩士生班。隨著培訓(xùn)內(nèi)容的擴展及與企業(yè)聯(lián)系的加強,已由單純培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主,同時發(fā)揮研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機構(gòu) |
當(dāng)代民企管理問題 |
效率低下,漏洞頻出 |
各種新方向和新營銷模式 |
物價與人工價錢飛漲 |
有頭無尾難追蹤 |
傳統(tǒng)的舊思維禁錮 |
領(lǐng)導(dǎo)力不足,不會管理事 |
溝通不暢難同頻 |
嚴(yán)重依賴一兩個能人 |
術(shù)語解釋:
- 教練式管理:是一種以激發(fā)員工潛能、促進員工成長為核心的管理方式,管理者像教練一樣,通過引導(dǎo)、提問等方式幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升員工的能力和績效。
- 精益生產(chǎn):是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,它強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程、持續(xù)改進。
- OKR績效管理:即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,通過設(shè)定目標(biāo)和關(guān)鍵成果,幫助企業(yè)和員工聚焦重點工作,提高工作效率和績效。
關(guān)聯(lián)信息說明:在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,不同的機構(gòu)和課程針對不同的企業(yè)需求和管理問題提供解決方案。例如,博商管理培訓(xùn)針對當(dāng)代民營企業(yè)的管理問題,開設(shè)了具有針對性的訓(xùn)戰(zhàn)營課程;天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司專注于制造業(yè)的生產(chǎn)管理優(yōu)化。同時,浙江大學(xué)總裁高管研修班依托高校的資源優(yōu)勢,為企業(yè)中高層管理者提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)。而公開課則為企業(yè)管理者提供了更加靈活的學(xué)習(xí)選擇,可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合的課程。此外,不同專家的管理理論也為企業(yè)管理提供了多元化的思路和方法。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251864.html