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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理必備!脫產(chǎn)培訓(xùn)的神奇力量大揭秘!

2025-09-08 18:07:55
 
講師:企業(yè)培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):94
 類(lèi)別 詳情 定義 員工在工作時(shí)間暫時(shí)離開(kāi)自己的工作崗位進(jìn)行全職進(jìn)修或培訓(xùn),也稱(chēng)脫產(chǎn)教育培訓(xùn)。英文
類(lèi)別 詳情
定義 員工在工作時(shí)間暫時(shí)離開(kāi)自己的工作崗位進(jìn)行全職進(jìn)修或培訓(xùn),也稱(chēng)脫產(chǎn)教育培訓(xùn)。英文為Off the Job Training,簡(jiǎn)稱(chēng)OFFJT。
目的 1. 提高員工的理論知識(shí),更新、充實(shí)、拓寬受訓(xùn)人員的知識(shí)和技能,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
2. 滿足組織和個(gè)人的發(fā)展需求,使員工更新知識(shí)、提升技能,增強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新理念的掌握能力,提高工作效率和績(jī)效水平。
3. 讓企業(yè)管理者響應(yīng)新的技術(shù)和制度、國(guó)際化、全球競(jìng)爭(zhēng)力以及更大的服務(wù)取向的要求,使終身教育在企業(yè)中、高層管理人員中得以執(zhí)行。
4. 傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀,溝通集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)與工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變員工觀念,提高員工崗位工作技能,推廣新的觀念、知識(shí)和技能,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平,促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展。
特點(diǎn) 學(xué)習(xí)時(shí)間集中、精力集中、人員集中、培訓(xùn)內(nèi)容集中等,能較快地提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),但一般費(fèi)用較高,對(duì)工作影響大,不適合全員培訓(xùn)。
培訓(xùn)方式 1. 按時(shí)間:
- 短期脫產(chǎn)培訓(xùn):離開(kāi)工作或工作現(xiàn)場(chǎng)幾天至3個(gè)月的培訓(xùn),如參加短訓(xùn)班、研討會(huì)和出國(guó)短期考察等。
- 長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn):離開(kāi)工作或工作現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)月以上時(shí)間的培訓(xùn),如到高等院校進(jìn)修本科、研究生或MBA,國(guó)外進(jìn)修等。
2. 按安排培訓(xùn)的主體:
- 組織安排的培訓(xùn):組織根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃選擇有培養(yǎng)前途的工作者或業(yè)務(wù)骨干外出參加培訓(xùn),針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容往往是組織當(dāng)前最需要的知識(shí)、技能。
- 個(gè)人選擇的培訓(xùn):?jiǎn)T工個(gè)人根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃或自身工作需要,選擇適合自己的培訓(xùn),如參加高等院?;?qū)iT(mén)機(jī)構(gòu)舉辦的短訓(xùn)班。
3. 按培訓(xùn)的內(nèi)容:
- 學(xué)歷培訓(xùn):以取得學(xué)歷證、資格證為目的,如讀MBA、外貿(mào)公司關(guān)員參加考試前培訓(xùn)等。
- 更新技能的培訓(xùn):以補(bǔ)充或更新知識(shí)、掌握新的技能為目的,如高等院?;?qū)iT(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)等。
4. 按受訓(xùn)階層:
- 分階層脫產(chǎn)培訓(xùn):對(duì)不同階層的員工進(jìn)行脫產(chǎn)教育培訓(xùn),包括對(duì)各類(lèi)管理階層員工的培訓(xùn),也包括對(duì)新員工的崗前培訓(xùn),還包括對(duì)骨干員工的脫產(chǎn)輪訓(xùn)等。
- 分專(zhuān)業(yè)脫產(chǎn)培訓(xùn):按不同專(zhuān)業(yè)對(duì)各類(lèi)員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
5. 其他方式:內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容 1. 對(duì)于企業(yè)管理人員:
- 概念技能:對(duì)工作問(wèn)題具有分析和診斷且能夠?qū)υ蚝徒Y(jié)果具有辨別的能力。
- 針對(duì)不同領(lǐng)域管理人員(戰(zhàn)略管理者、營(yíng)銷(xiāo)管理者、生產(chǎn)管理者、財(cái)務(wù)管理者、人力資源管理者、公共關(guān)系管理者等),根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容。
2. 對(duì)于員工:
- 新員工:入職培訓(xùn),包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等方面的內(nèi)容。
- 老員工:技能提升培訓(xùn),包括專(zhuān)業(yè)技能、管理能力、溝通技巧等方面的內(nèi)容。
- 通用技能培訓(xùn):時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等。
適用范圍 適用于各類(lèi)組織,包括企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)等;適用于各個(gè)層級(jí)的員工,包括新員工、基層員工、中層管理者和高層領(lǐng)導(dǎo)者。
意義 1. 對(duì)員工:提升專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工之間的交流和合作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為未來(lái)職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 對(duì)企業(yè):提升整體績(jī)效,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍,為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供有效的動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織模式發(fā)展,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
注意事項(xiàng) 結(jié)合實(shí)際需求、采用多樣化方式、合理安排時(shí)間和評(píng)估效果。

相關(guān)術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>

  • 脫產(chǎn)培訓(xùn):?jiǎn)T工在工作時(shí)間暫時(shí)離崗進(jìn)行全職進(jìn)修或培訓(xùn)。
  • 概念技能:管理人員對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行分析診斷并辨別原因和結(jié)果的能力。
  • 學(xué)歷培訓(xùn):以獲取學(xué)歷證、資格證為目的的培訓(xùn)。
  • 更新技能的培訓(xùn):以補(bǔ)充或更新知識(shí)、掌握新技能為目的的培訓(xùn)。

備注:云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)功能強(qiáng)大、界面美觀、售后完善,全國(guó)多地有分公司,可滿足不同培訓(xùn)需求,還可領(lǐng)取免費(fèi)30天的試用。對(duì)于企業(yè)管理人員培訓(xùn),常用方法有在職培訓(xùn)(如職務(wù)輪換、設(shè)立副職等)和脫產(chǎn)培訓(xùn)(如大學(xué)管理學(xué)習(xí)班、專(zhuān)家講演學(xué)習(xí)班等)。在企業(yè)中,建立完善的管理人員培訓(xùn)制度有利于企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)的重視、加大投入并強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程建設(shè)。




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