| 文檔名稱 | 上傳人 | IP屬地 | 上傳時(shí)間 | 格式 | 頁(yè)數(shù) | 大小 | 積分 | 演講人 | 培訓(xùn)相關(guān)信息 |
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| 企業(yè)管理干部培訓(xùn).pptx | 1*** | 黑龍江 | 2024-04-20 | PPTX | 31 | 4.25MB | 15 | - | 培訓(xùn)背景與目的：應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)革新、市場(chǎng)需求多變挑戰(zhàn)；明確干部角色（領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)），提升戰(zhàn)略思維等能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略管理與決策能力等方面。 |
| 企業(yè)干部培訓(xùn)課程.pptx | - | - | - | pptx | 31 | 3.27MB | - | - | 課程背景與目標(biāo)：解決干部能力瓶頸，滿足企業(yè)快速發(fā)展需求，提升干部專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。課程內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能提升、創(chuàng)新思維與決策能力培養(yǎng)等。 |
| 企業(yè)干部管理培訓(xùn)方案.pptx | 1*** | 江蘇 | 2024-01-22 | PPTX | 20 | 4MB | 30 | 培訓(xùn)目標(biāo)與意義：增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、掌握管理技巧、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題、提升管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 | |
| 企管干部培訓(xùn)ppt課件.pptx | - | - | - | pptx | 24 | 2.54MB | - | - | 培訓(xùn)背景與目標(biāo)：應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，解決干部能力不足問題，滿足組織發(fā)展需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括企管干部的角色與職責(zé)、應(yīng)具備的素質(zhì)和能力等。 |
| 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 企業(yè)管理干部（通用） | 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 領(lǐng)導(dǎo)力定義、重要性，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略（明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、鼓勵(lì)創(chuàng)新與改進(jìn)），領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技巧分析，團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)分析，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力方法，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率技巧，解決團(tuán)隊(duì)沖突和協(xié)調(diào)矛盾能力培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)培養(yǎng)。 |
| 管理技能提升 | 掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論和實(shí)踐（戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等），學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)管理方法和工具，培養(yǎng)全局性、系統(tǒng)性思維方式，提高工作效率和決策水平。 | |
| 創(chuàng)新思維與決策能力培養(yǎng) | 培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和改進(jìn)，具備戰(zhàn)略眼光和遠(yuǎn)見卓識(shí)，能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，掌握決策方法和技巧。 | |
| 企業(yè)文化塑造與價(jià)值觀傳遞 | 介紹現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原則、價(jià)值觀和方法論，幫助樹立科學(xué)管理理念，傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀。 | |
| 法律法規(guī)意識(shí)強(qiáng)化及合規(guī)操作指引 | 了解法律法規(guī)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)要求，掌握合規(guī)操作方法和技巧，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)。 | |
| 其他綜合能力 | 掌握時(shí)間管理、會(huì)議管理、溝通技巧、壓力管理、情商提升、沖突管理等技能，了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的領(lǐng)導(dǎo)與管理智慧。 | |
| 基層管理人員 | 專業(yè)技能與管理基礎(chǔ) | 企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和分計(jì)劃，監(jiān)工的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，工作標(biāo)準(zhǔn)化，人際關(guān)系，工作方法，會(huì)議組織與控制，全面質(zhì)量管理及實(shí)施，合理化建議的組織和生產(chǎn)方法，員工考核和激勵(lì)，企業(yè)規(guī)章制度。 |
| 培訓(xùn)組織相關(guān) | 具體信息 |
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| 全國(guó)企業(yè)管理干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 | 組長(zhǎng)：李鐵映（國(guó)務(wù)委員兼國(guó)家教委主任）；副組長(zhǎng)：張彥寧（*生產(chǎn)辦公室副主任）、朱開軒（國(guó)家教委副主任）、趙宗鼐（中共*組織部副部長(zhǎng)，人事部副部長(zhǎng)）；顧問：呂東（中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)）等；成員：桂世鏞（國(guó)家計(jì)委副主任）等；辦公室主任：張彥寧（兼）。主要任務(wù)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃全國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作等。 |
| 事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升培訓(xùn)班 | 由市委組織部和市人力社保局共同舉辦，目的是提升事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。 |
| 培訓(xùn)方法與效果相關(guān) | 具體信息 |
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| 培訓(xùn)方法 | 梳理管理理論發(fā)展史，讓學(xué)員了解不同管理理論優(yōu)缺點(diǎn)；選擇代表性企業(yè)管理案例進(jìn)行深入分析和討論；講解溝通、領(lǐng)導(dǎo)等方面的基本原則、方法和技巧；通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、培訓(xùn)和分享增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員信任和合作精神。 |
| 培訓(xùn)效果 | 中層管理人員發(fā)揮承上啟下作用，企業(yè)各部門溝通順暢，增強(qiáng)整體作戰(zhàn)能力，上層決策得到有效執(zhí)行；干部具備更宏觀長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略視野，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新思維得到提升，執(zhí)行力得到強(qiáng)化。 |
術(shù)語(yǔ)解釋： - 領(lǐng)導(dǎo)力：在特定情境下，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)影響和激勵(lì)他人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力。 - 戰(zhàn)略管理：企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。 - 財(cái)務(wù)管理：企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理等。 - 市場(chǎng)營(yíng)銷：企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買的過(guò)程。 - 合規(guī)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致。
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