| 類別 | 詳情 |
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| 斯巴達(dá)培訓(xùn)公司概況 | 業(yè)務(wù)范圍：從事企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理咨詢，提供定向越野團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、競(jìng)技體育等服務(wù)，涵蓋人力資源咨詢與培訓(xùn)、企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)及企業(yè)文化、商業(yè)會(huì)務(wù)等方面，還為企業(yè)提供全方位培訓(xùn)解決方案 |
| 目標(biāo)：致力于成為中國本土最專業(yè)的體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程、高質(zhì)量專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng)、個(gè)性化專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的方案解決商 | |
| 信條：提供*的服務(wù)，全力以赴為客戶提供*回報(bào) | |
| 斯巴達(dá)培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容 | 定向越野團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：國內(nèi)*將定向運(yùn)動(dòng)（越野）引入團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)領(lǐng)域，與瑞典專家合作，針對(duì)中國企業(yè)員工需求獨(dú)創(chuàng)活動(dòng)，代表課程有合力制勝、縱橫奪標(biāo)、歡樂英雄、先入咸陽者王、極地求生 |
| 競(jìng)技體育：代表課程有“巨棒英豪”棒壘培訓(xùn)、軟式橄欖球比賽 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn) | 明確培訓(xùn)目標(biāo)：包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革、提升領(lǐng)導(dǎo)力等，確保培訓(xùn)內(nèi)容和方式具有針對(duì)性 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃：涵蓋培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、方式等，且具有靈活性以應(yīng)對(duì)變化，合理安排節(jié)奏和進(jìn)度 | |
| 選擇合適培訓(xùn)方式：方式多樣，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)、案例分析、角色扮演等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇 | |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，具有實(shí)用性和前瞻性 | |
| 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制：通過員工反饋、培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)、測(cè)試成績等評(píng)估培訓(xùn)效果，以便調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋：培訓(xùn)是持續(xù)過程，培訓(xùn)結(jié)束后持續(xù)跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 斯巴達(dá)特訓(xùn)（重慶） | 服務(wù)內(nèi)容：提供專業(yè)的場(chǎng)地拓展課程、特色主題課程、中高層領(lǐng)導(dǎo)拓展訓(xùn)練、新員工融入拓展訓(xùn)練、銷售團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、野外生存拓展訓(xùn)練、真人CS野戰(zhàn)拓展、大型團(tuán)體戶服務(wù) |
| 服務(wù)優(yōu)勢(shì)：堅(jiān)持誠信原則，微笑服務(wù)，規(guī)范管理、嚴(yán)格驗(yàn)收、把控服務(wù)品質(zhì)，價(jià)位適中，團(tuán)隊(duì)工作積極主動(dòng)有創(chuàng)造力，傾聽反饋優(yōu)化服務(wù)；服務(wù)流程包括售前溝通、服務(wù)范圍說明、方案報(bào)價(jià)、計(jì)劃實(shí)施、費(fèi)用結(jié)算、售后迅速 | |
| 南開大學(xué)為企業(yè)開設(shè)的管理類課程 | 工商管理核心課程：包括管理思想（管理哲學(xué)、東方管理思想等）、企業(yè)文化（卓越企業(yè)文化、企業(yè)文化創(chuàng)新管理等）、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、品牌運(yùn)營與戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭策略、人力資源（組織行為學(xué)、人力資源管理與開發(fā)等）、營銷管理、信息管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)調(diào)查與分析、供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化、電子商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)法律、資本運(yùn)營等課程專題 |
| 人力資源、財(cái)務(wù)、營銷管理課程：人力資源研修班（人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核與績效管理等）、財(cái)務(wù)管理研修班（財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理與成本控制等）課程專題 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái) | 意義：提升員工能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力 |
| 實(shí)施策略：明確培訓(xùn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選擇合適培訓(xùn)方式（線上、線下或混合式） | |
| 優(yōu)化建議：更新培訓(xùn)內(nèi)容，引入優(yōu)秀講師，建立評(píng)估機(jī)制 | |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（￥4980.00）、從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧（￥4580.00） |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 培訓(xùn)平臺(tái)相關(guān)信息 | 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)，有5000 + 優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 | 協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和過程、不確定性問題，平衡、協(xié)調(diào)能力是組織復(fù)雜性一部分，管理者要放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo) |
| 人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，在壓力狀態(tài)下保持平衡，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型 | |
| 溝通：作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，需清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等相關(guān)技術(shù)，具備處理高速信息流的能力 | |
| 影響力：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，在趨于平坦或矩陣化組織結(jié)構(gòu)中，對(duì)不同的人產(chǎn)生有效影響，讓不同的人協(xié)同工作 |
術(shù)語解釋： - 定向越野團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：將定向運(yùn)動(dòng)（越野）與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)相結(jié)合，通過在野外環(huán)境中完成特定任務(wù)，達(dá)到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的。 - 體驗(yàn)式培訓(xùn)：以競(jìng)技體育、拓展培訓(xùn)為載體，讓參與者在實(shí)際體驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長的培訓(xùn)方式。 - MTP中層經(jīng)理管理能力提升：針對(duì)企業(yè)中層經(jīng)理開展的，提升其管理能力的培訓(xùn)課程。 - TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)：培養(yǎng)專業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程，提升培訓(xùn)師的授課技巧等能力。 - OKR績效管理：一種目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，用于企業(yè)的績效管理，明確目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251725.html