企業(yè)管理培訓(xùn)：提升企業(yè)競爭力的秘訣大揭秘！
2025-09-07 21:27:27
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企業(yè)管理培訓(xùn)宣傳
定義：通過培訓(xùn)和教育方式，幫助企業(yè)提升管理水平和員工能力的宣傳方式。
| 類別 |
詳情 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)宣傳 |
- 定義：通過培訓(xùn)和教育方式，幫助企業(yè)提升管理水平和員工能力的宣傳方式。
- 目的：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，提高企業(yè)的競爭力。
- 主要內(nèi)容：管理培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。
- 優(yōu)勢：提高企業(yè)管理水平和效率、生產(chǎn)效率和質(zhì)量；提升員工工作能力、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和能力；增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、凝聚力和忠誠度。
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| 博商管理培訓(xùn) |
- 背景：市場上管理培訓(xùn)課程名目繁多，難辨良莠，且常與業(yè)務(wù)場景脫節(jié)或?qū)嵤└M(jìn)不到位。
- 課程：商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營。
- 當(dāng)代民企管理問題：效率低下、新方向和新營銷模式、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人。
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認(rèn)知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變等；《行為重塑》改變固有行為模式等。
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級》掌握不同管理風(fēng)格等。
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| 企業(yè)管理內(nèi)容 |
- 戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略分析（分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境確定發(fā)展方向和目標(biāo)）、戰(zhàn)略規(guī)劃（制定長期和短期發(fā)展計(jì)劃）、戰(zhàn)略實(shí)施（將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為行動確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）。
- 人力資源管理：員工招聘與選拔（選拔合適員工）、員工培訓(xùn)與發(fā)展（提升員工技能和素質(zhì)）、績效管理與激勵(lì)（建立績效評價(jià)體系激發(fā)員工積極性）。
- 財(cái)務(wù)管理：資金管理（確保資金合理流動和安全）、成本控制（降低運(yùn)營成本）、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（編制報(bào)告分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果）。
- 市場營銷管理：市場調(diào)研（了解市場需求和競爭態(tài)勢）、產(chǎn)品策略（制定合適產(chǎn)品策略）、促銷策略（未詳細(xì)提及）。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)方案相關(guān) |
- 意義：提升管理技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激發(fā)員工潛力。
- 目的：探討管理培訓(xùn)方案，幫助企業(yè)提升管理水平。
- 研究方法：實(shí)地調(diào)研、案例分析、專家訪談。
- 必要性：是企業(yè)提升管理水平等的關(guān)鍵，通過系統(tǒng)性方案在市場競爭中立于不敗之地。
- 現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：
- 主要形式：傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)平臺、崗位輪換、網(wǎng)絡(luò)教育及在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐培訓(xùn)方式。
- 存在問題：培訓(xùn)效果不明顯、員工參與度低、培訓(xùn)內(nèi)容脫節(jié)、培訓(xùn)積極性不高。
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| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 |
- 短期研修班：采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座+移動課堂+結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
- 高管研修班：充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系（平均學(xué)制1年），提供*、最前沿、最實(shí)用的經(jīng)營管理課程。
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| 企業(yè)培訓(xùn)師 |
- 定義誤解：很多人認(rèn)為培訓(xùn)師就是做個(gè)計(jì)劃，寫個(gè)講義，上個(gè)課。
- 正確定義：能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
- 本質(zhì)職責(zé)：企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施。
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| 推薦公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 |
- 公開課：EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、從對抗到共贏--銷售談判技巧（4580元）。
- 內(nèi)訓(xùn)課程：OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密--顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺 |
- 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)：5000+優(yōu)秀講師，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945。
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 |
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：目標(biāo)是培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維、決策能力和人際溝通技巧的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握情緒管理等策略和技巧，應(yīng)對挑戰(zhàn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性和創(chuàng)新性。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)：目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論等，提高團(tuán)隊(duì)效率。
- 溝通能力提升：目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升有效溝通技巧，包括傾聽技巧等，提升解決沖突的能力。
- 決策能力提升：目標(biāo)是幫助參訓(xùn)者提升決策的效率和質(zhì)量，內(nèi)容包括決策理論等。
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| 云學(xué)堂企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) |
- 優(yōu)勢：
- 功能強(qiáng)大：擁有考試功能、知識庫、視頻、直播、AI教練、組織知識萃取、崗位能力模型、學(xué)習(xí)社區(qū)、智能學(xué)習(xí)報(bào)表、線上學(xué)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)工具等，AI教練可智能推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容，智能學(xué)習(xí)報(bào)表可幫助企業(yè)管理者了解員工學(xué)習(xí)情況。
- 產(chǎn)品UI界面美觀：操作簡單，學(xué)員可輕松上手。
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| 中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心 |
- 創(chuàng)辦情況：2024年開始，中國國家經(jīng)濟(jì)委員會先后與多部門及多地合作創(chuàng)辦9個(gè)培訓(xùn)中心，受政府委托負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)。
- 開設(shè)課程：短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)干部崗位培訓(xùn)班等。
- 發(fā)展情況：部分與國外合作引進(jìn)知識經(jīng)驗(yàn)，開設(shè)專題班和經(jīng)營管理碩士生班，由單純培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展為多功能成人教育機(jī)構(gòu)。
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術(shù)語解釋：
- 戰(zhàn)略管理：對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程，以確保企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。
- 人力資源管理：企業(yè)通過招聘、培訓(xùn)、績效管理等一系列活動，對人力資源進(jìn)行合理配置和有效利用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
- 財(cái)務(wù)管理：企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，包括資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。
- 市場營銷管理：企業(yè)為了滿足消費(fèi)者需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，通過市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、渠道選擇和促銷等活動，對市場進(jìn)行規(guī)劃、組織、執(zhí)行和控制的過程。
- AI教練：利用人工智能技術(shù)，根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和特點(diǎn)，智能推薦適合學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，以提高學(xué)習(xí)效率和效果的工具。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251722.html
