| 分類 | 內(nèi)容 |
|---|---|
| 培訓(xùn)作用 | 培育和形成共同的企業(yè)文化，增強凝聚力；提升員工職業(yè)技能，實現(xiàn)人崗匹配；激勵員工工作積極性 |
| 課程推薦 | 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4980元）、OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500元）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（4800元）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（4580元）、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980元）、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧等 |
| 專家團隊 | 囊括國內(nèi)*的專家型培訓(xùn)精英，涵蓋政府官員、知名學(xué)者、大型企業(yè)資深管理人員等，有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和過硬專業(yè)知識技能 |
| 核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
| 民企管理問題及對應(yīng)課程 | 問題：效率低下，漏洞頻出；各種新方向和新營銷模式；物價與人工價錢飛漲；有頭無尾難追蹤；傳統(tǒng)的舊思維禁錮；領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會管理事；溝通不暢難同頻；嚴重依賴一兩個能人。課程：自我突破（走出盲區(qū)—《認知升級》、突破瓶頸—《行為重塑》）、團隊突破（團隊管理—《成為教練式上級》） |
| 溝通培訓(xùn)作用 | 提升溝通效率；促進團隊協(xié)作；增強企業(yè)競爭力 |
| 溝通培訓(xùn)實施策略 | 設(shè)定明確的培訓(xùn)目標；選擇合適的培訓(xùn)方法；制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容；建立持續(xù)的溝通機制；營造積極的溝通氛圍 |
| 培訓(xùn)人群 | 企業(yè)中高層管理人員、領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者 |
| 管理者培訓(xùn)要點 | 平衡協(xié)調(diào)能力；處理壓力、不確定性和挫折的人性能力；清晰的溝通能力；對不同人產(chǎn)生有效影響的能力 |
| 浙江大學(xué)培訓(xùn)項目 | 高管研修班（平均學(xué)制1年，整合浙大師資和校友資源，提供先進實用課程）、短期研修班（平均學(xué)制1周，專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討）、定制內(nèi)訓(xùn)班（根據(jù)企業(yè)特點“量身定制”課程） |
| 其他培訓(xùn)課程 | 中國式管理（曾仕強）、企業(yè)規(guī)范化管理（周坤）、錫恩管理6P - 管理突.（姜汝祥）、突破管理的困境（李強）、成功的項目管理（蔚林?。F(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管.（尹隆森） |
解釋說明：
- OKR：Objectives and Key Results，即目標與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
- 教練式管理：是一種以激發(fā)員工潛能、促進員工成長為目的的管理方式，管理者像教練一樣引導(dǎo)員工自我發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。企業(yè)管理培訓(xùn)不僅能夠提升員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，還能為企業(yè)帶來顯著的效益，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏局面。接下來，將深入探討企業(yè)管理培訓(xùn)雙贏的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)和管理中占據(jù)著重要地位，它是一種雙贏投資。一方面，通過培訓(xùn)提高員工的積極性和主動性，進而增加企業(yè)效益；另一方面，增強員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，使員工從中受益。
培育和形成共同的企業(yè)文化，增強凝聚力
企業(yè)要儲蓄人才，可通過招聘和培訓(xùn)工作來實施。企業(yè)進行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，提高其工作技能，能使職工自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)，員工對組織的認同感增強，企業(yè)員工之間的凝聚力也會得到提升，有利于形成良好的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化能夠讓員工產(chǎn)生歸屬感和自豪感，使他們更加愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
提升員工職業(yè)技能，實現(xiàn)人崗匹配
員工培訓(xùn)的一個主要方面是崗位培訓(xùn)，崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求是崗位培訓(xùn)的重要目標。崗位人員上崗后需要不斷進步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準，以適應(yīng)未來崗位的需要。通過培訓(xùn)，員工能夠更好地勝任自己的工作，提高工作效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
激勵員工工作積極性
員工培訓(xùn)是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式。企業(yè)可以組織業(yè)績突出的職工去外地參觀先進企業(yè)，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修并報銷費用等。這些舉措可以調(diào)動員工的工作積極性，讓他們感受到企業(yè)對自己的重視和支持。培訓(xùn)也是一種良好的激勵手段，能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神，使他們在工作中更加努力和投入。
企業(yè)管理培訓(xùn)的課程與項目
豐富多樣的培訓(xùn)課程
市場上有眾多的企業(yè)管理培訓(xùn)課程可供選擇。例如，“從對抗到共贏 - 銷售談判技巧”課程，價格為4980元，能夠幫助銷售人員提升談判能力，實現(xiàn)銷售目標；“OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊”可以讓企業(yè)了解和應(yīng)用OKR管理方法，提高績效管理水平；“EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用”課程（2500元），有助于員工提升數(shù)據(jù)處理和分析能力，為企業(yè)決策提供有力支持。此外，還有HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧等課程，滿足了不同崗位和層次的培訓(xùn)需求。
浙江大學(xué)的培訓(xùn)項目
浙江大學(xué)的企業(yè)管理培訓(xùn)項目具有獨特的優(yōu)勢。其高管研修班充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，平均學(xué)制1年，提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程。短期研修班采取短期集中授課方式，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。定制內(nèi)訓(xùn)班則根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性。
企業(yè)管理培訓(xùn)的人群與要點
培訓(xùn)人群
企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上取決于企業(yè)中、高層管理隊伍的素質(zhì)和管理水平。為了使中高層管理人員具備符合崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì)，增強適應(yīng)復(fù)雜局面的能力，需要重視對他們的培訓(xùn)工作。此外，對于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者來說，企業(yè)管理是一門全新的課程，經(jīng)驗式的管理往往會讓公司運營日益艱難，因此，企業(yè)管理培訓(xùn)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說也是非常必要的。
管理者培訓(xùn)要點
企業(yè)管理者培訓(xùn)包含多個要點。在平衡協(xié)調(diào)能力方面，企業(yè)管理層需要處理各種關(guān)系和過程，處理各種不確定性問題，要放棄“滿足所有人的需要”的主張，專注于工作目標。在人性方面，管理者要具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力，提高韌性。在溝通方面，作為領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)之一，管理者需要清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息，具備適當?shù)臏贤寄?，能夠處理高速信息流。在影響力方面，管理者要以合作、承諾的姿態(tài)完成工作，在如今趨于平坦或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，對不同的人產(chǎn)生有效影響，讓不同的人協(xié)同工作。
企業(yè)管理溝通培訓(xùn)的作用與實施策略
溝通培訓(xùn)的作用
溝通培訓(xùn)對企業(yè)具有重要作用。首先，能夠提升溝通效率。溝通是信息傳遞的過程，有效的溝通能夠確保信息的準確傳遞，避免誤解和歧義。通過溝通培訓(xùn)，員工可以學(xué)會更加清晰、準確地表達自己的想法，從而提高溝通效率。其次，促進團隊協(xié)作。團隊協(xié)作是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。通過溝通培訓(xùn)，員工可以學(xué)會傾聽、理解和尊重他人的觀點，從而增強團隊協(xié)作意識，提升團隊整體績效。最后，增強企業(yè)競爭力。優(yōu)秀的溝通能力是企業(yè)競爭力的重要組成部分。通過溝通培訓(xùn)，員工可以提升個人職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)企業(yè)形象，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
溝通培訓(xùn)的實施策略
為了確保溝通培訓(xùn)的效果，企業(yè)需要采取有效的實施策略。一是設(shè)定明確的培訓(xùn)目標，如提高員工的溝通能力、解決溝通中常見問題等，這有助于確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)需求相匹配。二是選擇合適的培訓(xùn)方法，如角色扮演、案例分析、小組討論等，讓員工在實踐中學(xué)習(xí)溝通技巧。三是制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋溝通技巧、團隊協(xié)作、沖突解決等方面，滿足不同崗位和角色的溝通需求。四是建立持續(xù)的溝通機制，如定期溝通會議、員工反饋渠道等，確保員工在工作中能夠持續(xù)運用所學(xué)溝通技巧。五是營造積極的溝通氛圍，鼓勵員工之間進行開放、坦誠的交流。
當代民企管理問題與對應(yīng)培訓(xùn)課程
民企管理問題
當代民營企業(yè)面臨著諸多管理問題。例如，效率低下，漏洞頻出；面臨各種新方向和新營銷模式的挑戰(zhàn)；物價與人工價錢飛漲，增加了企業(yè)的運營成本；工作有頭無尾難追蹤；傳統(tǒng)的舊思維禁錮，限制了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)力不足，不會管理事；溝通不暢難同頻；嚴重依賴一兩個能人等。
對應(yīng)培訓(xùn)課程
針對這些問題，博商管理開設(shè)了商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營。在自我突破方面，有“走出盲區(qū)—《認知升級》”課程，幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)變，主動擔(dān)當，持續(xù)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法，澄清發(fā)展目標，提升個人行動力；“突破瓶頸—《行為重塑》”課程，讓管理者改變固有行為模式，如管理模式、溝通模式、思考模式，進行正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境，學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。在團隊突破方面，“團隊管理—《成為教練式上級》”課程，讓管理者掌握不同的管理風(fēng)格，針對性進行員工管理，從命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律。
企業(yè)管理培訓(xùn)的未來發(fā)展趨勢
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)管理培訓(xùn)也將呈現(xiàn)出一些新的趨勢。一是與科技的融合將更加緊密?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等技術(shù)將進一步應(yīng)用于培訓(xùn)領(lǐng)域，如在線培訓(xùn)平臺的不斷完善，將為企業(yè)和員工提供更加便捷、高效的培訓(xùn)方式。二是更加注重個性化和定制化。不同企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特點和需求各不相同，未來的培訓(xùn)將更加根據(jù)企業(yè)的實際情況進行量身定制，滿足企業(yè)的個性化需求。三是強調(diào)實踐和應(yīng)用。培訓(xùn)不再僅僅是理論知識的傳授，而是更加注重實踐操作和案例分析，讓員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，提高解決問題的能力。四是跨領(lǐng)域培訓(xùn)將增多。隨著企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜，需要員工具備跨領(lǐng)域的知識和技能，因此跨領(lǐng)域的培訓(xùn)課程將受到更多關(guān)注。
結(jié)語
企業(yè)管理培訓(xùn)對于企業(yè)和員工來說是一條雙贏之路。通過培訓(xùn)，企業(yè)能夠培育和形成共同的企業(yè)文化，增強凝聚力；提升員工職業(yè)技能，實現(xiàn)人崗匹配；激勵員工工作積極性，從而增強企業(yè)的競爭力，保持領(lǐng)先地位。員工則能夠不斷提升自我、實現(xiàn)價值。在未來，企業(yè)應(yīng)更加重視管理培訓(xùn)，根據(jù)自身需求選擇合適的培訓(xùn)課程和項目，不斷提升企業(yè)和員工的素質(zhì)和能力。同時，培訓(xùn)行業(yè)也應(yīng)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，適應(yīng)時代的需求，為企業(yè)和員工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)服務(wù)，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251702.html