| 分類 |
具體內(nèi)容 |
| 部分企業(yè)管理培訓機構(gòu)信息 |
- 中企智匯：成立3年，有自媒體企業(yè)管理培訓課程和企業(yè)管理者心理學培訓課程，價格均為4200元，教學方式有互動案例教學、翻轉(zhuǎn)課堂，企業(yè)管理者心理學培訓基于心理學的4類經(jīng)典模型分析并給出具體管理行動指南。
- 長春正五教育：力求打造以個人成長為中心，線下為主、線上為輔的互動式平臺，在全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜綜合得分304分。
- 德泰教育：在全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜綜合得分232分。
- XX企業(yè)培訓學院：專注于項目融資領(lǐng)域，成立于20xx年。
- YY專業(yè)培訓中心：致力于為各行業(yè)提供專業(yè)培訓服務(wù)，成立于20xx年。
- ZZ管理培訓學校：專注于管理培訓，成立于20xx年。
- NN國際培訓機構(gòu)：在全球范圍內(nèi)提供專業(yè)培訓服務(wù)，成立于20xx年。
- 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化等多方面，根據(jù)企業(yè)實際情況提供定制化方案，注重實效性和可操作性，優(yōu)勢在于專業(yè)性和經(jīng)驗積累。
- 管理培訓學校：成立于2000年，專注企業(yè)管理培訓，有專業(yè)培訓師資團隊，曾為眾多知名企業(yè)提供培訓服務(wù)，課程設(shè)置包括領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)等多個領(lǐng)域。
- 培訓學校：成立于2005年，以企業(yè)管理培訓為主，課程多樣，有針對不同行業(yè)、崗位的專項課程，還提供企業(yè)內(nèi)訓、個性化定制課程等服務(wù)。
- 宏圖培訓學校：成立于2010年，以職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展為主，有專業(yè)咨詢團隊，曾為眾多知名企業(yè)提供職業(yè)規(guī)劃、招聘選拔等服務(wù)，課程注重實戰(zhàn)和學員實際操作能力培養(yǎng)。
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| 部分大學企業(yè)管理培訓中心信息 |
- 大學企業(yè)管理培訓中心：所在大學是211工程重點建設(shè)、“雙*”建設(shè)高校，成立于1988年，有30多年歷史，是內(nèi)*影響力的企業(yè)管理培訓機構(gòu)之一，有專業(yè)培訓師資團隊，與多家知名企業(yè)合作，提供針對性培訓方案。
- 中南大學企業(yè)管理培訓中心：所在大學是“雙*”建設(shè)高校，成立于1993年，有25年歷史，是內(nèi)*的企業(yè)管理培訓機構(gòu)之一，有專業(yè)培訓師資團隊，與多家知名企業(yè)合作，提供針對性培訓方案。
- 師范大學企業(yè)管理培訓中心：所在大學是“雙*”建設(shè)高校，成立于1995年，有25年歷史，是內(nèi)較有影響力的企業(yè)管理培訓機構(gòu)之一，有專業(yè)培訓師資團隊，與多家知名企業(yè)合作，提供針對性培訓方案。
- 學院企業(yè)管理培訓中心：所在學院是內(nèi)重要本科院校，成立于2001年，有20年歷史，是內(nèi)較有影響力的企業(yè)管理培訓機構(gòu)之一，有專業(yè)培訓師資團隊，與多家知名企業(yè)合作，提供針對性培訓方案。
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| 2025十大企業(yè)管理培訓品牌 |
- AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司）：全球性的管理培訓與咨詢機構(gòu)，始于1937年美國，在近20個國家及其重要城市設(shè)立分支，位于上海市。
- *智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司）：位于上海市。
- 行動教育（上海行動教育科技股份有限公司）：位于上海市。
- *企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司）：位于上海市。
- 凱洛格KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司）：位于北京市。
- HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司）：位于上海市。
- *訓練（上海內(nèi)驅(qū)力企業(yè)管理咨詢有限公司）：位于上海市。
- FranklinCovey富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務(wù)咨詢(上海)有限公司）：位于上海市。
- 創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司）：位于北京市。
- 時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司）：位于上海市。
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| 當代民企管理問題 |
- 效率低下，漏洞頻出。
- 面臨各種新方向和新營銷模式。
- 物價與人工價錢飛漲。
- 有頭無尾難追蹤。
- 受傳統(tǒng)的舊思維禁錮。
- 領(lǐng)導力不足，不會管理事。
- 溝通不暢難同頻。
- 嚴重依賴一兩個能人。
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| 企業(yè)管理培訓課程模塊及收益 |
- 自我突破：
- 《認知升級》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動擔當，持續(xù)學習；發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標，提升個人行動力。
- 《行為重塑》：改變固有行為模式（管理模式/溝通模式/思考模式）；正向行為塑造，有效面對拒絕、挫折與人生逆境；學會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整。
- 團隊突破：
- 《成為教練式上級》：掌握不同的管理風格，針對性進行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團隊執(zhí)行力；明確團隊發(fā)展規(guī)律，打造正能量自驅(qū)動團隊。
- 《公眾演講與有效溝通》：提升邏輯表達能力，講清楚說明白不緊張；掌握他人訴求，有效地向上與向下管理；塑造形象，增強個人魅力。
- 《項目管理全案實景解析》：聚焦目標，分解復雜問題，快速推動；通過項目組的形式，明確職責，跨部門協(xié)作；規(guī)避風險，控制項目價格，確保質(zhì)量。
- 組織突破：
- 《打造杰出的組織能力》：識人、用人、留人，打造人才優(yōu)勢；理順組織架構(gòu)，提高運作效率；規(guī)范流程標準，降低管理內(nèi)耗。
- 《價格管控與利潤提升》：讀懂三張報表，預防經(jīng)營風險；控制運營價格，促進利潤提升；掌握預算管理/稅務(wù)籌劃，掌握企業(yè)現(xiàn)金流。
- 《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》：找到營銷突破口，讓企業(yè)估值上漲；通過引流、截流、裂變、增流，實現(xiàn)業(yè)績倍增；提煉客戶銷售和談單技巧，提升銷售團隊能力；規(guī)范客戶分類管理機制，降低賬款收付風險。
- 《組織績效改進工作坊》：用數(shù)據(jù)挖掘關(guān)鍵增長點，找到業(yè)績增長機會；學會系統(tǒng)分析與解決問題技巧，提高投入產(chǎn)出比；激發(fā)員工智慧，有效提升員工執(zhí)行意愿度。
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| 優(yōu)質(zhì)課程推薦 |
- 領(lǐng)導力發(fā)展課程：幫助企業(yè)培養(yǎng)具有領(lǐng)導力的管理者，涵蓋領(lǐng)導力發(fā)展、團隊建設(shè)、決策力、溝通力等多個方面，打造高素質(zhì)領(lǐng)導團隊。
- 團隊建設(shè)課程：提高企業(yè)團隊協(xié)作能力，增強團隊凝聚力，包括團隊溝通、團隊協(xié)作、團隊建設(shè)、團隊激勵等多個模塊，構(gòu)建高效、協(xié)作的團隊。
- 營銷管理課程：幫助企業(yè)提高營銷水平，提升產(chǎn)品競爭力，涵蓋市場分析、品牌建設(shè)、渠道管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等多個領(lǐng)域，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，贏得市場份額。
- 職業(yè)規(guī)劃課程：幫助企業(yè)員工進行職業(yè)規(guī)劃，提升個人職業(yè)素養(yǎng)，包括職業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、簡歷撰寫、面試技巧等多個方面，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。
- 人力資源管理課程：幫助企業(yè)提高人力資源管理水平，提升企業(yè)競爭力，包括招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、員工關(guān)系等多個方面，打造高素質(zhì)員工隊伍。
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| 適合人群 |
- 中高層管理者：希望進一步提高管理能力，帶領(lǐng)企業(yè)更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
- 創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家：希望更系統(tǒng)地學習管理知識，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
- 有志于進入管理崗位的職場人士。
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| 培訓學習方式 |
課前學員與見證人一起制定工作與學習目標，達成成長共識，關(guān)聯(lián)工作。 |
| 部分管理培訓名人及理論 |
- 曾仕強：中國式管理。
- 周坤：企業(yè)規(guī)范化管理。
- 姜汝祥：錫恩管理6P - 管理突破。
- 李強：突破管理的困境。
- 蔚林?。撼晒Φ捻椖抗芾?。
- 尹隆森：現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理。
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注釋：“20xx年”表示文章中未明確具體年份；全國企業(yè)管理培訓機構(gòu)排行榜是由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學員評價、課程設(shè)置、費用等多項核心指標，經(jīng)過嚴格篩選和綜合評估得出的排名；2025十大企業(yè)管理培訓品牌排行榜是CN10排排榜技術(shù)研究部門和CNPP品牌數(shù)據(jù)研究部門通過資料收集整理并基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、云計算、人工智能、投票點贊以及根據(jù)市場和參數(shù)條件變化專業(yè)測評而得出。
術(shù)語解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，旨在消除生產(chǎn)過程中的浪費，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
- 教練式管理：是一種通過引導、啟發(fā)和支持員工，幫助員工發(fā)揮*潛力，實現(xiàn)個人和團隊目標的管理方式。
- 三張報表：通常指企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，它們是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要工具。
- 引流、截流、裂變、增流：引流是指吸引潛在客戶；截流是指留住已有客戶；裂變是指通過已有客戶的口碑傳播等方式吸引更多新客戶；增流是指增加客戶的消費頻次和消費金額。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251654.html
