企業(yè)管理培訓(xùn)材料怎么選？這些要點別錯過！
2025-09-07 21:17:08
類別
名稱
復(fù)購率
成交時間
價格
成交量
地區(qū)
| 類別 |
名稱 |
復(fù)購率 |
成交時間 |
價格 |
成交量 |
地區(qū) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)圖書 |
阿里巴巴印刷工廠教材制作相關(guān)（含企業(yè)宣傳冊畫冊等） |
46% |
5年 |
￥1.0 |
2筆 |
廣州市 |
| 一本書讀懂企業(yè)管理與運營領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)技能培訓(xùn)企業(yè)管理實務(wù)書籍 |
7% |
- |
￥13.0 |
24筆 |
北京市 |
| 企業(yè)人力資源管理師四級三級二級一級基礎(chǔ)知識教材書籍 |
27% |
1年 |
￥14.0 |
6筆 |
濟(jì)南市 |
| 卓越基因:從初創(chuàng)到卓越 吉姆·柯林斯基業(yè)長青企業(yè)管理與培訓(xùn)書籍 |
10% |
- |
￥49.5 |
1筆 |
杭州市 |
| 新坐標(biāo)畫冊印刷相關(guān)（含書籍雜志說明書企業(yè)宣傳冊宣傳單等） |
0% |
7年 |
￥0.81 |
132筆 |
武漢市 |
| 正版現(xiàn)貨 偉大的推銷員 銷售管理心理學(xué)企業(yè)銷售培訓(xùn)成功勵志書籍 |
4% |
3年 |
￥3.5 |
1筆 |
濟(jì)南市 |
| 企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理人員職業(yè)安全健康培訓(xùn)教材修訂版 |
23% |
1年 |
￥20.0 |
0筆 |
濟(jì)南市 |
| 激勵讓員工自動自發(fā)工作的管理技巧的管理法則管理企業(yè)管理培訓(xùn)書 |
3% |
2年 |
￥12.8 |
0筆 |
廣州市 |
| 畫冊印刷廠精裝書籍印刷定制相關(guān)（含書刊雜志教輔培訓(xùn)教材等） |
0% |
7年 |
￥0.88 |
10筆 |
東莞市 |
| 你的第一本管理學(xué)正版思維掌控成功勵志企業(yè)團(tuán)隊管理培訓(xùn)書企業(yè) |
3% |
1年 |
￥6.58 |
0筆 |
邯鄲市 |
| 全五冊 高情商管理類書籍企業(yè)管理 管人要穩(wěn)管事要準(zhǔn)團(tuán)隊管理培訓(xùn) |
29% |
6年 |
￥12.8 |
4筆 |
邵陽市 |
| 直播人才：數(shù)字電商的組織密碼 行業(yè)人才畫像 職業(yè)培訓(xùn)輔助教材書 |
9% |
7年 |
￥17.0 |
2筆 |
北京市 |
| 培訓(xùn)資料教輔試卷印刷相關(guān)（含兒童繪本圖書展會畫冊等） |
57% |
1年 |
￥0.89 |
13筆 |
廊坊市 |
| 財富自由思維方法和道路思考致富猶太人的賺錢智慧等系列書籍批發(fā) |
6% |
3年 |
￥4.0 |
346筆 |
宿遷市 |
| 世界上最偉大的推銷員羊皮卷銷售培訓(xùn)企業(yè)管理書籍世界知識出版社 |
5% |
1年 |
￥8.8 |
16筆 |
北京市 |
| 華為經(jīng)營法任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營實戰(zhàn)企業(yè)文化營銷培訓(xùn)管理書 |
6% |
2年 |
￥10.45 |
1筆 |
北京市 |
| 定制企業(yè)產(chǎn)品廣告宣傳冊員工手冊教育書本書籍培訓(xùn)教輔練習(xí)冊印刷 |
57% |
1年 |
￥0.99 |
2筆 |
廊坊市 |
| 企業(yè)管理記錄類書籍 |
隱患整改通知單記錄書安全生產(chǎn)管理臺賬隱患整改排查記錄本公司企 |
17% |
1年 |
￥9.26 |
9筆 |
日照市 |
| 后勤維修保養(yǎng)記錄表單位企業(yè)學(xué)校幼兒園室內(nèi)外維修維護(hù)登記本后勤 |
20% |
1年 |
￥8.89 |
8筆 |
臨沂市 |
| 類別 |
名稱 |
推薦人/作者 |
出版社 |
備注 |
| 企業(yè)管理書籍 |
三生萬物 |
寧高寧 |
- |
親撰，復(fù)盤職業(yè)生涯，分享經(jīng)營理念、管理方法等 |
| 識人用人管人不懂帶團(tuán)隊你就自己.（全6冊） |
- |
吉林文史出版社 |
- |
| 企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)系列：家居建材門店老板的十堂課 |
- |
中國經(jīng)濟(jì)出版社 |
- |
| 中國式管理 |
曾仕強(qiáng) |
- |
- |
| 企業(yè)規(guī)范化管理 |
周坤 |
- |
- |
| 類別 |
名稱 |
價格 |
報名方式 |
| 企業(yè)管理公開課 |
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
預(yù)約報名 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
預(yù)約報名 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
預(yù)約報名 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
預(yù)約報名 |
| 從對抗到共贏--銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
預(yù)約報名 |
| 成交的秘密--顧問式銷售技巧 |
- |
預(yù)約報名 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 |
- |
預(yù)約報名 |
| 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程 |
OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 |
- |
預(yù)約報名 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)--卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
- |
預(yù)約報名 |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
- |
預(yù)約報名 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)話題 |
性格很內(nèi)向的人適合做銷售嗎？ |
- |
- |
| 方面 |
內(nèi)容 |
| 企業(yè)管理定義 |
管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程，當(dāng)然還要有一定的眼光對市場的觀察。需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系。 |
| 企業(yè)管理寓言故事 |
扁鵲的醫(yī)術(shù)：魏文王問名醫(yī)扁鵲“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好？”扁鵲答“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉尞愒賳枴暗珵槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答道“長兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人還不知道自己有病，覺得他沒有做什么事，所以他的名氣無法傳播出去。中兄治病，是治于病起之時。一般人對自己病況不以為然，以為他只能治治輕微小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治于嚴(yán)重之時。” |
| 項目 |
內(nèi)容 |
| 定義和意義 |
企業(yè)管理培訓(xùn)是為了提高企業(yè)管理者的管理能力和水平，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展而進(jìn)行的一系列培訓(xùn)活動。意義在于幫助管理者了解*的管理理論和方法，提高解決問題的能力，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以及激勵和帶領(lǐng)員工實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 |
| 目標(biāo) |
提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力；增強(qiáng)管理者的溝通和協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)管理者的團(tuán)隊管理和人際關(guān)系能力；提升管理者的目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行能力。 |
| 內(nèi)容 |
管理理論與方法的學(xué)習(xí)；案例分析與解決方案；戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)規(guī)劃；團(tuán)隊建設(shè)與人力資源管理；溝通與談判技巧；領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力的培養(yǎng)。 |
| 方法 |
培訓(xùn)課堂教學(xué)：通過課堂教學(xué)的方式傳授管理知識和技能；案例分析：通過分析實際案例來培養(yǎng)管理者解決問題的能力；角色扮演：通過模擬場景訓(xùn)練管理者的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力；實地考察：通過參觀優(yōu)秀企業(yè)了解其管理經(jīng)驗和做法。 |
| 形式 |
培訓(xùn)班：定期組織的培訓(xùn)課程，集中進(jìn)行知識傳授和技能培養(yǎng)；培訓(xùn)講座：邀請專家學(xué)者進(jìn)行講解和分享，拓展管理者的思維和視野；線上培訓(xùn)：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育和遠(yuǎn)程培訓(xùn)。 |
| 成效評估 |
培訓(xùn)前的需求分析和目標(biāo)設(shè)定；培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)評估和反饋收集；培訓(xùn)后的應(yīng)用效果評估和績效考核。 |
| 持續(xù)改進(jìn) |
根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法；建立培訓(xùn)知識庫，提供多樣化的學(xué)習(xí)資源。 |
| 項目 |
內(nèi)容 |
| 科學(xué)管理原則 |
改進(jìn)工作方法，并根據(jù)工作的要求挑選和培訓(xùn)工人；改進(jìn)分配方法，實行差別計件工資制；改進(jìn)生產(chǎn)組織，加強(qiáng)企業(yè)管理；改進(jìn)操作方法，以提高工效、合理利用工時；作業(yè)環(huán)境與作業(yè)條件的標(biāo)準(zhǔn)化；根據(jù)工作要求，挑選和培訓(xùn)工人；在企業(yè)中設(shè)置計劃部門，把計劃職能和執(zhí)行分開；進(jìn)行例外管理（該原理為后來的分權(quán)化管理和事業(yè)部制奠定了理論基礎(chǔ)）。 |
| 科學(xué)管理理論貢獻(xiàn) |
使管理走向科學(xué)；實現(xiàn)勞資雙方的精神革命。 |
| 科學(xué)管理理論缺陷 |
認(rèn)為人是經(jīng)濟(jì)人；僅重視技術(shù)因素，不重視人群社會因素；僅解決了個別具體的工作效率問題。 |
術(shù)語解釋：
- 復(fù)購率：指客戶再次購買的比例，反映了產(chǎn)品或服務(wù)的受歡迎程度和客戶忠誠度。
- 差別計件工資制：是一種根據(jù)工人的工作效率來支付工資的制度，工作效率高的工人可以獲得更高的工資。
- 例外管理：指企業(yè)的高級管理人員把一般的日常事務(wù)授權(quán)給下級管理人員去處理，自己只保留對例外事項也就是重要事項的決策權(quán)和控制權(quán)。
- 經(jīng)濟(jì)人：是指以完全追求物質(zhì)利益為目的而進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的主體，認(rèn)為人都希望以盡可能少的付出，獲得*限度的收獲，并為此可不擇手段。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251628.html
