| 分析維度 | 詳情 |
|---|---|
| 項(xiàng)目融資與企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)系 | 企業(yè)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)員工培訓(xùn)，項(xiàng)目融資可為培訓(xùn)提供資金支持，保證培訓(xùn)順利進(jìn)行 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用組成 | 培訓(xùn)課程費(fèi)用：包括課程研發(fā)費(fèi)用、講師費(fèi)用等，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)課程費(fèi)用相對(duì)較低，國(guó)外較高 |
| 培訓(xùn)講師費(fèi)用：包括講解費(fèi)、住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等，知名講師費(fèi)用高但教學(xué)質(zhì)量有保證 | |
| 培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用：包括培訓(xùn)中心租金、設(shè)備租賃費(fèi)用等，占培訓(xùn)總費(fèi)用約10% | |
| 培訓(xùn)材料費(fèi)用：包括培訓(xùn)教材、PPT、案例分析等材料費(fèi)用，占培訓(xùn)總費(fèi)用約5% | |
| 培訓(xùn)差旅費(fèi)用：包括講師和學(xué)員的差旅費(fèi)用 | |
| 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定方式 | 固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：按培訓(xùn)課程學(xué)時(shí)或培訓(xùn)天數(shù)，每學(xué)時(shí)或每天收費(fèi)一定標(biāo)準(zhǔn) |
| 按比例收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按企業(yè)培訓(xùn)投入占員工工資的比例計(jì)算 | |
| 按實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)具體情況和費(fèi)用確定，含培訓(xùn)師、場(chǎng)地、材料等費(fèi)用 | |
| 按模塊收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：將培訓(xùn)課程按不同模塊劃分，各模塊收費(fèi)不同，員工按需選擇 | |
| 確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)考慮因素 | 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和針對(duì)性，需與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合，提高員工效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用范圍 | 短期培訓(xùn)課程：包括管理技能、銷售技巧、人力資源管理等培訓(xùn)，每人5000 - 10000元 |
| 長(zhǎng)期培訓(xùn)課程：包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等培訓(xùn)，每人10000 - 30000元 | |
| 企業(yè)定制課程：包括特定主題培訓(xùn)、個(gè)性化管理等，每人30000 - 50000元 | |
| 優(yōu)惠政策 | 新客戶享受優(yōu)惠、團(tuán)隊(duì)報(bào)名享受折扣、早鳥(niǎo)優(yōu)惠等 |
| 培訓(xùn)課程類型 | 管理技能培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)中高層管理者，涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等內(nèi)容，打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì) |
| 管理理論培訓(xùn)：涉及現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論、理念、方法等，助企業(yè)理解并應(yīng)用于實(shí)際工作 | |
| 管理實(shí)踐培訓(xùn)：包括案例分析、模擬演練、實(shí)踐指導(dǎo)等，將理論應(yīng)用于實(shí)際工作，提高效益 | |
| 部分推薦公開(kāi)課價(jià)格 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元；HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析：4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元；從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元 |
| 影響企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)因素 | 培訓(xùn)內(nèi)容、方式、規(guī)模、師資、效果、預(yù)算、時(shí)間和地點(diǎn)等 |
| 培訓(xùn)費(fèi)用合理占比影響因素 | 企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、培訓(xùn)內(nèi)容與形式、員工層級(jí)與崗位需求、培訓(xùn)效果評(píng)估、市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)價(jià)格表作用 | 向潛在學(xué)員展示培訓(xùn)課程價(jià)值和價(jià)格，幫助學(xué)員選擇適合課程 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 項(xiàng)目融資：為特定項(xiàng)目的建設(shè)、收購(gòu)以及債務(wù)重組等進(jìn)行的融資活動(dòng)，在本文中可為企業(yè)管理培訓(xùn)提供資金。
- OMO混合式培訓(xùn)：線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)模式，結(jié)合了線上學(xué)習(xí)的便捷性和線下培訓(xùn)的互動(dòng)性。
- OKR績(jī)效管理：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251612.html