| 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 地址 | 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)/師資 | 培訓(xùn)課程 | 特色服務(wù)/優(yōu)勢(shì) | 適用人群 | 評(píng)價(jià)/得分 | 成功案例 | 收費(fèi) |
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | - | 中國(guó)XXX區(qū)XXX路XXX號(hào) | 專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)背景 | 管理技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源管理等；定制化培訓(xùn)解決方案 | 交通便利，周邊配套完善；課程根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況設(shè)計(jì) | - | - | - | - |
| 尚藝龍歸總校 | 成立9年 | - | 講師9人 | 紋繡美發(fā)銷(xiāo)售口才、尚藝管理類(lèi)人才培訓(xùn)班、尚藝店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班、廣州尚藝股權(quán)配制培訓(xùn)課等 | - | - | 5.0分 | - | 尚藝管理類(lèi)人才培訓(xùn)班詳詢￥4800；尚藝店鋪經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班詳詢￥6800 |
| 中企智匯 | 成立3年 | - | - | 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程 | 互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂 | - | - | - | 4200 |
| 廣州時(shí)代華商教育 | 成立11年 | - | 講師86人 | 經(jīng)理總裁領(lǐng)導(dǎo)力 | - | - | 4.5分 | - | - |
| 博商管理培訓(xùn) | - | - | - | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) | 組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦；提出針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理層 | 4.9分 | - | - |
| 浙江大學(xué)工商管理高級(jí)研修班 | - | - | - | - | - | 中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、有志于進(jìn)入管理崗位的職場(chǎng)人士 | - | - | - |
| 長(zhǎng)春正五教育 | - | - | - | - | 打造以個(gè)人成長(zhǎng)為中心的線下為主線上為輔的互動(dòng)式平臺(tái)；從內(nèi)在心理外在技巧幫助學(xué)員 | - | 綜合得分304 | - | - |
| 中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)中心 | 有20多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) | 立足粵港澳大灣區(qū)廣州、珠海、深圳三大教學(xué)基地 | 依托中山大學(xué)學(xué)科和師資優(yōu)勢(shì)，有國(guó)內(nèi)*商學(xué)院知名管理學(xué)、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高校教授、*專家學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)名師 | 企業(yè)定制課程、公開(kāi)課程、國(guó)際教育和管理咨詢等 | 每年舉辦校友活動(dòng)過(guò)百場(chǎng)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)與交流的高端學(xué)習(xí)平臺(tái)；傳承百年文化積淀和辦學(xué)傳統(tǒng) | - | - | - | - |
| 慧瀚培訓(xùn) | 2011年 | 重慶 - 江北 | 團(tuán)隊(duì)教練40人 | 團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、心態(tài)與執(zhí)行力等 | 在重慶擁有五大拓展基地；為上千家企業(yè)提供拓展培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)；培訓(xùn)效果用心、落地、有效 | - | - | - | - |
| Action Training機(jī)構(gòu) | 2000年 | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | 殼牌、匯豐銀行、花旗銀行、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等 | - |
| High Flyer機(jī)構(gòu) | 2005年 | - | - | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革管理、溝通技巧等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想、可口可樂(lè)等 | - |
| Excel機(jī)構(gòu) | 2003年 | - | - | 績(jī)效管理、目標(biāo)管理、激勵(lì)、溝通技巧等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂(lè)等 | - |
| 培訓(xùn)學(xué)校 | 2001年 | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | 華為、阿里巴巴、騰訊、聯(lián)想等 | - |
| 尚德機(jī)構(gòu) | 2006年 | - | - | 組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | 阿里巴巴、騰訊、華為、聯(lián)想等 | - |
| 光華機(jī)構(gòu) | 2004年 | - | - | 戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略管理等 | - | - | 在業(yè)界享有很高聲譽(yù) | IBM、福特、花旗銀行、匯豐銀行、可口可樂(lè)等 | - |
| “中心”（江蘇無(wú)錫某機(jī)構(gòu)） | 創(chuàng)辦20多年 | 江蘇無(wú)錫山水東路山門(mén)口1號(hào)，郵編：214081 | 有高水平專業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍，平均培訓(xùn)經(jīng)歷十五年以上；常年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外*學(xué)者、教授、企業(yè)家作為兼職教師 | 企業(yè)管理、外經(jīng)貿(mào)、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)以及外資企業(yè)中方員工培訓(xùn)（高層培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、中方人員外語(yǔ)培訓(xùn)）；外資企業(yè)外方人員培訓(xùn)（外方人員漢語(yǔ)培訓(xùn)、外方人員中國(guó)文化培訓(xùn)） | 構(gòu)建獨(dú)特管理服務(wù)體系和運(yùn)作方式；在領(lǐng)導(dǎo)力等五大領(lǐng)域卓有成效；具備聘請(qǐng)外國(guó)專家資格，常年聘請(qǐng)外籍專家授課 | 國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員、管理人員和企業(yè)員工 | - | - | - |
備注： 1. 全國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜由勤學(xué)教育團(tuán)隊(duì)基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合機(jī)構(gòu)的品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學(xué)員評(píng)價(jià)、課程設(shè)置、費(fèi)用等多項(xiàng)核心指標(biāo)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和綜合評(píng)估得出，且持續(xù)更新。 2. 博商管理培訓(xùn)課程上課方式為面授，有中班，上課時(shí)間為白天班、周末班。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. 互動(dòng)案例教學(xué)：通過(guò)實(shí)際案例進(jìn)行講解和分析，讓學(xué)員參與討論和互動(dòng)，以加深對(duì)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。 2. 翻轉(zhuǎn)課堂：是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式，學(xué)生在課前通過(guò)觀看視頻等方式自主學(xué)習(xí)知識(shí)，課堂上則進(jìn)行討論、實(shí)踐和解決問(wèn)題等活動(dòng)。 3. 績(jī)效管理：是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。 4. 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀劃和規(guī)劃。 5. 組織變革：是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展的要求。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251580.html