企業(yè)管理培訓課程信息 |
工商管理核心課程 |
課程模塊 |
課程專題 |
備注 |
管理思想、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導決策、人力資源、營銷管理、信息管理、項目管理、電子商務、財務管理、商業(yè)法律 |
管理哲學、卓越企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、領(lǐng)導韜略與決策藝術(shù)等眾多專題 |
委托單位可根據(jù)自身需求,選擇課程模塊進行針對性培訓 |
人力資源、財務、營銷管理課程 |
課程模塊 |
課程專題 |
備注 |
人力資源研修班、財務管理研修班 |
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、績效考核與績效管理等專題 |
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推薦公開課 |
課程名稱 |
價格 |
備注 |
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升等 |
2500元、4800元、4580元等 |
可預約報名 |
內(nèi)訓課程 |
課程名稱 |
備注 |
- |
OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 - 卓越培訓師的授課技巧等 |
可預約報名 |
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其他課程 |
課程名稱 |
開課地點 |
開課時間 |
金融市場原理與現(xiàn)代金融創(chuàng)新、供應鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程(SCOR - DS)等 |
廣州、上海、蘇州等 |
2025年03月08日、2025年03月10日、2025年03月11日等 |
企業(yè)管理培訓的目標與實施步驟 |
步驟 |
具體內(nèi)容 |
明確培訓目標 |
提高員工的業(yè)務能力、增強團隊協(xié)作能力、培養(yǎng)管理層的領(lǐng)導力等,確保培訓內(nèi)容與企業(yè)實際需求匹配 |
制定培訓計劃 |
包括培訓內(nèi)容、方式、時間和人員等,內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際需求,方式多樣化,計劃具有靈活性 |
加強團隊建設 |
通過團隊建設活動增強員工溝通與協(xié)作能力,培養(yǎng)團隊精神,營造積極企業(yè)文化,激發(fā)工作熱情 |
培養(yǎng)領(lǐng)導力 |
幫助管理層制定企業(yè)戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應對市場變化,注重實踐與反思 |
注重培訓效果評估 |
了解培訓實際成果,為后續(xù)培訓計劃提供依據(jù),評估方式多樣化,注重結(jié)果客觀性和準確性 |
持續(xù)學習與自我提升 |
員工和管理層保持持續(xù)學習和自我提升的態(tài)度 |
企業(yè)管理培訓的其他方面 |
培訓方向 |
具體內(nèi)容 |
人性培訓 |
處理壓力、不確定性和挫折的能力,培養(yǎng)在壓力狀態(tài)下保持平衡的韌性 |
溝通培訓 |
需要清晰的思維和表達能力,具備聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關(guān)技術(shù),處理高速信息流 |
影響力培訓 |
以合作、承諾的姿態(tài)完成工作,對不同的人產(chǎn)生有效影響,協(xié)同工作 |
弼力公司課程 |
領(lǐng)導力培訓、團隊建設培訓、溝通技巧培訓、人力資源管理培訓、項目管理培訓、創(chuàng)新管理培訓、財務管理培訓、市場營銷培訓、企業(yè)文化培訓等,可定制 |
博商管理課程 |
商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營,包括自我突破(《認知升級》《行為重塑》)和團隊突破(《成為教練式上級》)等課程模塊 |
線上培訓課程信息 |
課程名稱 |
課程節(jié)數(shù) |
授課人 |
價格及購買情況 |
人力資源六大模塊:培訓與開發(fā) |
11節(jié) |
陸課堂 |
免費,42人最近報名,可試聽 |
人力資源六大模塊:培訓管理模塊 |
36節(jié) |
陸課堂 |
拼團160元(原價200元),1776人購買 |
軟件項目管理與開發(fā)JMeter壓力測試培訓以及框架優(yōu)化 |
10節(jié) |
劉新鋒 |
- |
勞動合同法知識精講與企業(yè)經(jīng)營風險控制7天訓練營 |
1節(jié) |
陸課堂 |
49.9元,3期免息,213人購買,可試聽 |
企業(yè)培訓管理從0到1速成課 |
18節(jié) |
陸課堂 |
拼團39元(原價70元),20人購買 |
科技企業(yè)管理咨詢服務培訓 - 人事操作服務1 |
24節(jié) |
徐琳琳 |
免費,1人最近報名 |
外貿(mào)培訓之開展外貿(mào)業(yè)務前準備工作,外貿(mào)企業(yè)管理者培訓課程 |
5節(jié) |
姚俊彪 |
525元,8人購買 |
企業(yè)領(lǐng)導人薪酬激勵 |
1/1節(jié) |
鎮(zhèn)江蘇盟利物浦企業(yè)管理咨詢有限公司 |
1.99元,6人購買,可試聽 |
銷售溝通特訓營 |
5節(jié) |
廣州睿益企業(yè)管理咨詢有限公司 |
99元,6人購買 |
企業(yè)組織管理課介紹 |
1節(jié) |
識業(yè) |
免費,1人最近報名 |
食品企業(yè)過敏原管理 |
1節(jié) |
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術(shù)語解釋:
- 領(lǐng)導力:指管理者在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事、提高整個團體的辦事效率的能力。
- 團隊建設:通過一系列的活動和措施,增強團隊成員之間的溝通、協(xié)作和凝聚力,提高團隊整體績效的過程。
- 供應鏈管理:指使供應鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程。
- OKR:即目標與關(guān)鍵成果法,是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。
- MTP:中層管理培訓計劃,旨在提高中層管理者的管理能力和綜合素質(zhì)。
- TTT:培訓培訓師,主要是對培訓師進行專業(yè)技能和授課技巧的培訓。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251574.html