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企業(yè)管理培訓(xùn)概述
針對(duì)企業(yè)員工,提升管理、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等技能和素質(zhì),提高企業(yè)整
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詳情 |
企業(yè)管理培訓(xùn)概述 |
針對(duì)企業(yè)員工,提升管理、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等技能和素質(zhì),提高企業(yè)整體績效。內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷等。 |
企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
- 協(xié)調(diào)能力:處理各種關(guān)系和不確定性問題,放棄“滿足所有人的需要”主張,專注工作目標(biāo)。
- 人性:具備處理壓力、不確定性和挫折的能力,培養(yǎng)韌性。
- 溝通:有清晰思維和表達(dá)能力,掌握聽力、反饋、提問等溝通技術(shù),具備處理高速信息流的能力。
- 影響力:以合作、承諾姿態(tài)工作,能讓不同人協(xié)同工作,對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響。
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企業(yè)管理要點(diǎn)及啟示 |
需建立整體系統(tǒng)體系。以扁鵲醫(yī)術(shù)寓言為例,啟示企業(yè)防重二治,要有防患未然的洞察力,化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。 |
企業(yè)管理文化 |
- 定義:企業(yè)長期形成的管理思想、方式、理論、群體意識(shí)及相應(yīng)思維和行為規(guī)范的總和,核心是價(jià)值觀、精神、經(jīng)營理念培育和職工道德風(fēng)貌提高。
- 作用:形成內(nèi)部凝聚力和外部競爭力,企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)是文化競爭。
- 建設(shè):是系統(tǒng)工程,企業(yè)應(yīng)制定規(guī)劃和步驟,學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),開拓創(chuàng)新。
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企業(yè)培訓(xùn)作用 |
- 對(duì)企業(yè):增加效益,優(yōu)化管理體系和流程,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
- 對(duì)員工:提升專業(yè)素質(zhì)和能力,培育共同企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力。
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“企業(yè)管理培訓(xùn)”認(rèn)證考試 |
- 課程背景:中英國際職業(yè)資格認(rèn)證由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)與國際28個(gè)行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),在中國由中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé),22個(gè)項(xiàng)目是“Europass”計(jì)劃項(xiàng)目,受歐美認(rèn)可。
- 課程對(duì)象:HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師等。
- 課程特色:國際化視野、師資和通用資格認(rèn)證,小班授課,“互動(dòng)”教學(xué),側(cè)重實(shí)踐演練,塑造教練式培訓(xùn)風(fēng)格。
- 課程收益:系統(tǒng)傳授專業(yè)培訓(xùn)師理念、技巧等,提升學(xué)員角色認(rèn)知、授課技巧、專業(yè)素質(zhì)等。
- 課程內(nèi)容:包括培訓(xùn)理論、培訓(xùn)準(zhǔn)備、教案編寫等。
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生產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) |
- 重要性:提升員工素質(zhì),優(yōu)化企業(yè)管理,適應(yīng)市場(chǎng)變化。
- 策略:明確培訓(xùn)目標(biāo),確保內(nèi)容與企業(yè)需求和發(fā)展方向相符,目標(biāo)可衡量。
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管理培訓(xùn)種類及方式 |
- 種類:人力資源管理培訓(xùn)(薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等。
- 方式:聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
- 目的:讓企業(yè)負(fù)責(zé)人等擁有優(yōu)良管理技能,改變企業(yè)經(jīng)營管理不足,促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。
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推薦公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 |
- 公開課:EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(2500元)、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(4800元)等。
- 內(nèi)訓(xùn)課程:OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)步驟 |
- 明確目標(biāo):提高員工業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,培養(yǎng)管理層領(lǐng)導(dǎo)力等。
- 制定計(jì)劃:包括內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員,內(nèi)容結(jié)合企業(yè)需求,方式多樣化,計(jì)劃有靈活性。
- 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):增強(qiáng)員工溝通協(xié)作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,營造企業(yè)文化。
- 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:幫助管理層制定戰(zhàn)略、激發(fā)員工潛力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,注重實(shí)踐反思。
- 評(píng)估效果:了解培訓(xùn)成果,為后續(xù)計(jì)劃提供依據(jù),評(píng)估方式多樣,注重客觀性準(zhǔn)確性。
- 持續(xù)學(xué)習(xí)提升:員工和管理層保持學(xué)習(xí)態(tài)度,企業(yè)鼓勵(lì)參加活動(dòng),管理層學(xué)習(xí)新管理理念方法。
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南開大學(xué)管理類課程 |
- 工商管理核心課程:涵蓋管理思想、戰(zhàn)略管理、人力資源、營銷管理等多個(gè)模塊及相關(guān)專題。
- 人力資源、財(cái)務(wù)、營銷管理課程:營銷管理研修班包括營銷戰(zhàn)略、品牌塑造等專題。
- 金融管理課程:針對(duì)銀行、證券、基金、保險(xiǎn)設(shè)置專業(yè)研修班,培養(yǎng)金融人才。
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企業(yè)管理培訓(xùn)方案 |
- 方案一:圍繞受訓(xùn)者行為改變,提升主管領(lǐng)導(dǎo)式管理能力,協(xié)助組織開展培訓(xùn)。培訓(xùn)需考慮成人學(xué)習(xí)特征和動(dòng)機(jī)因素,實(shí)施有前提條件。
- 方案二:企業(yè)培訓(xùn)是有計(jì)劃、系統(tǒng)的培養(yǎng)訓(xùn)練活動(dòng),目標(biāo)是提升員工知識(shí)、技能等,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人雙重發(fā)展,企業(yè)應(yīng)依靠內(nèi)部培訓(xùn)培養(yǎng)人才。
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術(shù)語解釋:
- 成人學(xué)習(xí):成人學(xué)習(xí)具有自我引導(dǎo)、與生活經(jīng)歷聯(lián)系、以目標(biāo)為導(dǎo)向等特征,其學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)受外在預(yù)期、緊迫感、個(gè)人提升、激勵(lì)等因素影響。
- 中英國際職業(yè)資格認(rèn)證:由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)與國際28個(gè)行業(yè)共同制定的行業(yè)工作技能衡量標(biāo)準(zhǔn),具有國際通用性,在中國有相關(guān)認(rèn)證項(xiàng)目且受歐美認(rèn)可。
- OKR績效管理:一種目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,用于企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理和績效評(píng)估,幫助企業(yè)明確目標(biāo)并衡量工作成果。
轉(zhuǎn)載:http://www.yniwn.cn/zixun_detail/251526.html