企業(yè)管理培訓(xùn)面授究竟有何獨(dú)特魅力？
2025-09-07 01:59:03
分類維度
具體內(nèi)容
博商管理培訓(xùn)課程
| 分類維度 |
具體內(nèi)容 |
| 博商管理培訓(xùn)課程 |
| 課程類型 |
課程詳情 |
課程優(yōu)勢(shì) |
| 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營 |
立足當(dāng)代民營企業(yè)現(xiàn)狀，針對(duì)在職學(xué)習(xí)管理者提出改變路徑。課程模塊及收益：
1. 自我突破：
- 《認(rèn)知升級(jí)》：完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力。
- 《行為重塑》：改變固有行為模式（管理、溝通、思考模式）；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整。
2. 團(tuán)隊(duì)突破：
- 《成為教練式上級(jí)》：掌握不同管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。 |
多次組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦，課程評(píng)分4.9分 |
|
| 企業(yè)培訓(xùn)分類 |
| 分類依據(jù) |
具體分類 |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 |
技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、心理培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)形式 |
面授培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、混合培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)對(duì)象 |
新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)目的 |
提高員工業(yè)務(wù)能力、提高員工管理能力、提高員工綜合素質(zhì) |
| 培訓(xùn)方式 |
內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)時(shí)間 |
定期培訓(xùn)、臨時(shí)培訓(xùn) |
|
| PMP?培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)方式 |
詳情 |
適合人群 |
| 線下培訓(xùn)（面授） |
一般全天上課，持續(xù)一到二周，開課地點(diǎn)和時(shí)間受限，多為企業(yè)集中內(nèi)訓(xùn)形式 |
時(shí)間充裕、自由的考生 |
| 線上培訓(xùn) |
選擇休息時(shí)間上課，網(wǎng)上授課，有錄播回放 |
上班忙的考生 |
備注：PMP?考試報(bào)名要求考生有培訓(xùn)經(jīng)歷，報(bào)名時(shí)需提供培訓(xùn)證明，其涉及專業(yè)廣泛，涵蓋IT、通訊等多個(gè)領(lǐng)域，適合各類管理者、技術(shù)支持部門人員、項(xiàng)目助理或秘書、項(xiàng)目管理入門者。
|
| 面授培訓(xùn)特點(diǎn) |
| 優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) |
| 可面對(duì)面交流互動(dòng)，學(xué)員及時(shí)獲得反饋和指導(dǎo)；提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和參與度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)體驗(yàn) |
學(xué)員需到指定地點(diǎn)參加培訓(xùn)，時(shí)間和地點(diǎn)限制大，成本較高 |
|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)流程 |
| 步驟 |
詳情 |
| 明確培訓(xùn)目標(biāo) |
包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，據(jù)此設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 |
包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，確保計(jì)劃有靈活性 |
| 選擇合適培訓(xùn)方式 |
有線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇，如實(shí)際操作和互動(dòng)內(nèi)容選線下，自主學(xué)習(xí)和靈活安排時(shí)間內(nèi)容選線上 |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性 |
緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，能幫助員工解決實(shí)際問題，提高工作效率，有前瞻性引導(dǎo)員工適應(yīng)未來市場(chǎng)變化 |
| 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制 |
通過對(duì)培訓(xùn)過程和結(jié)果評(píng)估，了解培訓(xùn)效果及改進(jìn)方向，評(píng)估包括員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等 |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋 |
培訓(xùn)是持續(xù)過程，結(jié)束后跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 |
|
| 企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn) |
| 關(guān)聯(lián) |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
培訓(xùn)方式 |
| 相輔相成，咨詢幫助企業(yè)識(shí)別問題、提出解決方案，培訓(xùn)讓員工掌握知識(shí)技能實(shí)施方案 |
企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
面授培訓(xùn)（傳統(tǒng)方式，專業(yè)講師授課）、在線培訓(xùn)（互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)）、混合培訓(xùn)（面授和在線結(jié)合） |
|
| 南京乾學(xué)優(yōu)行者教育 |
| 培訓(xùn)項(xiàng)目 |
班級(jí)類型 |
項(xiàng)目介紹 |
服務(wù)目的 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目 |
白天班、晚班、周末班等7個(gè)班級(jí) |
堅(jiān)持“打造基于組織戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈”為導(dǎo)向，結(jié)合中國500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)管理實(shí)踐，依托國內(nèi)知名院校、科研院所、500強(qiáng)企業(yè)杰出實(shí)戰(zhàn)專家，提供全生命周期能力服務(wù)，打磨出企業(yè)全價(jià)值鏈培訓(xùn)課程體系 |
面向企業(yè)管理層人員，幫助員工掌握管理學(xué)知識(shí)與技能技巧，提升管理人員系統(tǒng)管理方法 |
|
| 培訓(xùn)定制化 |
為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 企業(yè)培訓(xùn)常見模式、方法等 |
| 分類 |
具體內(nèi)容 |
| 培訓(xùn)模式 |
面授培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、混合培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)方法 |
講座式培訓(xùn)、案例式培訓(xùn)、角色扮演式培訓(xùn)、游戲式培訓(xùn)、實(shí)地考察式培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 |
技能培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)評(píng)估 |
問卷調(diào)查、考試評(píng)估、實(shí)操評(píng)估、效果評(píng)估 |
| 培訓(xùn)成本 |
培訓(xùn)費(fèi)用、員工福利、時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本 |
|
| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
| 研修班類型 |
學(xué)制 |
授課方式及目的 |
| 高管研修班 |
平均1年 |
整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系，提供先進(jìn)、前沿、實(shí)用的經(jīng)營管理課程 |
| 短期研修班 |
平均1周 |
短期集中授課，通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 |
| 定制內(nèi)訓(xùn)班 |
- |
咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程，以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向，提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 |
|
| 管理培訓(xùn) |
| 目的 |
種類 |
實(shí)施方式 |
| 提高管理技能、生產(chǎn)運(yùn)作效率，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人等擁有優(yōu)良管理技能，使公司高效發(fā)展，改變企業(yè)經(jīng)營管理不足 |
人力資源管理培訓(xùn)（如薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)）、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等 |
聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|
術(shù)語解釋：
- PMP?：指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，涉及眾多專業(yè)領(lǐng)域，是一種在項(xiàng)目管理方面具有廣泛認(rèn)可度的專業(yè)資質(zhì)。
- 教練式管理：是一種通過引導(dǎo)、啟發(fā)等方式，幫助員工發(fā)揮自身潛力，提升工作能力和績效的管理方式。
- 全價(jià)值鏈培訓(xùn)課程體系：涵蓋企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)等整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程的培訓(xùn)課程體系，旨在提升企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250288.html
