| 類別 | 具體信息 |
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| 2025年企業(yè)管理培訓十大品牌 | AMA（上海美鼎企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）、*智睿咨詢（智睿卓才企業(yè)咨詢(上海)有限公司，上海）、行動教育（上海行動教育科技股份有限公司，上海）、*企顧司（企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司，上海）、凱洛格KeyLogic（北京凱洛格管理咨詢有限公司，北京）、HPO耶比歐（耶比歐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司，上海）、*訓練（上海內(nèi)驅力企業(yè)管理咨詢有限公司，上海）、FranklinCovey富蘭克林柯維（富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司，上海）、創(chuàng)業(yè)黑馬（創(chuàng)業(yè)黑馬科技集團股份有限公司，北京）、時代光華（上海時代光華教育發(fā)展有限公司，上海） |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 成立之初以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，發(fā)展成為知名咨詢服務機構。有專業(yè)高效、經(jīng)驗豐富的咨詢團隊，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗。服務范圍：精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓等。服務特色：注重實效性和可操作性，采用先進精益生產(chǎn)理念和方法，結合企業(yè)實際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作。優(yōu)勢：專業(yè)性和經(jīng)驗積累，能提供高質量咨詢服務 |
| 中企智匯 | 運營3年，評分4.6分，有9個校區(qū)，116位講師，43門課程。課程：自媒體企業(yè)管理培訓課程（4200元，互動案例教學、翻轉課堂）、企業(yè)管理者心理學培訓（4200元，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析） |
| 全國企業(yè)管理培訓機構排行榜相關 | 由勤學教育團隊基于大數(shù)據(jù)分析，結合品牌影響力、校區(qū)規(guī)模、咨詢?nèi)藬?shù)、學員評價、課程設置、費用等指標嚴格篩選和綜合評估得出，持續(xù)更新。部分機構綜合得分：長春正五教育304分，中企智匯242分，德泰教育232分。長春正五教育力求打造以個人成長為中心的線下為主線上為輔的互動式平臺，從正知、正念、正行、正心、正道五個維度，從內(nèi)在心理外在技巧幫助學員 |
| 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 | 規(guī)模100 - 499人，成立16年，專注于企業(yè)成長輔導和研究。招聘130人，工資21.7K，招聘增長30.07% |
| 部分知名機構介紹 | AMA：1937年始于美國，全球性管理培訓與咨詢機構，有完善課程體系，為企業(yè)提供全面管理培訓服務。智睿咨詢：1970年創(chuàng)辦，致力于為全球領先企業(yè)提供領導力戰(zhàn)略、領導者遴選、領導力發(fā)展與繼任管理咨詢服務，推出數(shù)字時代領導力及企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。行動教育：秉承東方哲學與西方科學管理理念，構建差異化企業(yè)管理教育體系，全球有數(shù)十家直營分校和服務中心，提供實戰(zhàn)化管理培訓服務。凱洛格：2004年成立，專注咨詢培訓領域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢等多領域有顯著優(yōu)勢。企顧司：1926年成立于法國，是全球企業(yè)管理培訓與咨詢顧問領航者，中國區(qū)業(yè)務覆蓋公開課、內(nèi)訓等六個方面。競越顧問公司：中國最早創(chuàng)立的管理培訓公司之一，每年為中國大陸和香港地區(qū)200多家公司提供2000多天培訓課程，培訓突出可靠和靈活 |
| 百朗教育LOGO釋義 | LOGO包含三層寓意：一是用百朗縮寫字母BL組合成坐著的人，模仿古人授藝贈書形態(tài)，象征誠懇態(tài)度與踏實嚴謹作風；二是愿做企業(yè)發(fā)展鋪路石，甘為人梯助力企業(yè)發(fā)展；三是整體外形像根基堅實、昂首矗立的金字塔，蘊育旺盛生命力和尖端研發(fā)力量，展示爭做百年企業(yè)和行業(yè)先鋒的愿景 |
| 部分專業(yè)培訓機構 | Action Training機構：2000年成立，提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、領導力發(fā)展、團隊建設、績效管理等培訓和管理指導，成功案例有殼牌、匯豐銀行等，在業(yè)界聲譽高。High Flyer機構：2005年成立，專注領導力發(fā)展，提供領導力發(fā)展、團隊建設等課程，成功案例有巴巴、騰訊等，在業(yè)界聲譽高。Excel機構：2003年成立，專注績效管理，提供績效評估、目標管理等課程 |
| 企業(yè)項目管理培訓服務 | 項目管理體系建設：幫助企業(yè)建立完善項目管理體系。項目風險管理：幫助企業(yè)識別和評估項目風險，制定應對措施。項目進度管理：幫助企業(yè)制定進度計劃確保按期完成。項目質量管理：幫助企業(yè)建立質量管理機制提升質量。項目成本管理：幫助企業(yè)制定成本預算控制成本 |
| 企業(yè)貸款培訓服務 | 貸款政策解讀：幫助企業(yè)了解國家及地方貸款政策。貸款申請技巧：幫助企業(yè)掌握申請技巧提高成功率。貸款風險管理：幫助企業(yè)識別和評估貸款風險，制定應對措施。貸款合同簽訂：幫助企業(yè)了解簽訂合同的相關法律法規(guī)。貸款資金使用與監(jiān)控：幫助企業(yè)制定使用計劃，監(jiān)控資金使用情況 |
| 蕓寧教育機構 | 打造兩條業(yè)務線，三個板塊。業(yè)務線一：天賦智能測評——個體規(guī)劃師培訓，家庭教育，研學教育，大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)線上課程——泛教育企業(yè)管理咨詢；業(yè)務線二：管理辦公軟件——定制內(nèi)訓，拓展游學，企業(yè)管理培訓（含線上課程）——泛建筑、泛交通企業(yè)管理咨詢。板塊：蕓寧科技，蕓寧教育，蕓喬咨詢 |
| 企業(yè)管理培訓的重要性 | 在快速變化商業(yè)環(huán)境中，優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓機構能幫助企業(yè)提升組織效能，增強核心競爭力。未來隨著商業(yè)環(huán)境變化和管理理念更新，將繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。企業(yè)應重視培訓，選合適機構，制定科學計劃提升員工素質和管理水平 |
注：表格中部分信息因原始文章表述簡略，可能存在不夠詳盡的情況。例如一些機構的課程，僅列舉了文章中提及的部分，實際課程可能更多。另外，對于部分機構的評價和成功案例，原始文章未全面覆蓋，表格呈現(xiàn)內(nèi)容基于所給文本。
專業(yè)術語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調消除浪費、優(yōu)化流程和持續(xù)改進。 - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程。 - 領導力發(fā)展：是指通過各種培訓、教育和實踐活動，提升領導者的能力和素質，使其能夠更好地引導和激勵團隊，實現(xiàn)組織目標。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250263.html