| 分類 |
詳情 |
| 博商管理培訓(xùn) |
- 課程：商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
- 上課方式：中班詳詢，有白天班、周末班，面授
- 課程優(yōu)勢(shì)：多次組織和篩選代表性企業(yè)進(jìn)行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦
- 評(píng)分：4.9分
- 當(dāng)代民企管理問題自檢：效率低下、新方向和新營(yíng)銷模式、物價(jià)與人工價(jià)錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴(yán)重依賴能人
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：《認(rèn)知升級(jí)》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)；《行為重塑》改變固有行為模式，正向行為塑造，學(xué)會(huì)自我操練等
- 團(tuán)隊(duì)突破：《成為教練式上級(jí)》掌握不同管理風(fēng)格，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律
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| 浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
- 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座 + 移動(dòng)課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升綜合水平
- 定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程
- 高管研修班：整合浙大師資力量和校友資源，學(xué)制平均1年，提供先進(jìn)實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程
- 依托：以“求是創(chuàng)新”校訓(xùn)為指引，依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力，整合全球優(yōu)秀師資資源
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| 清大相關(guān)研修班 |
- 清大·工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班
- 清大藝術(shù)投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班
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| 中國(guó)人民大學(xué)相關(guān)研修課程 |
- 品牌與營(yíng)銷策劃(CMO)研修課程
- 實(shí)戰(zhàn)型中層管理提升高級(jí)課程
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| 余世維管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
- 地點(diǎn)：北京市房山區(qū)長(zhǎng)陽鎮(zhèn)
- 課程數(shù)量：250
- 授課老師：8人
- 學(xué)校人氣：539
- 服務(wù)：專注企業(yè)管理培訓(xùn)和發(fā)展，提供高質(zhì)量管理培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)
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| 海南新商界 |
- 專注領(lǐng)域：總裁教育培訓(xùn)14年，賦能近5000企業(yè)持續(xù)提升
- 精品課程：高級(jí)工商管理總裁班、金融創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)高級(jí)研修(海南)班、國(guó)學(xué)智慧與經(jīng)營(yíng)研修班、企業(yè)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)、MTP經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班、總裁公眾演說與影響力特訓(xùn)營(yíng)、生命智慧私塾班
- 平臺(tái)性質(zhì)：以新商界全國(guó)高管教育聯(lián)盟為發(fā)起和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以新商界管理科學(xué)研究院為學(xué)術(shù)支撐，以新商界全國(guó)企業(yè)家俱樂部為載體的全國(guó)性綜合性企業(yè)家聚合平臺(tái)
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| 企業(yè)管理培訓(xùn)要點(diǎn) |
詳情 |
| 明確培訓(xùn)目標(biāo) |
包括提高員工職業(yè)技能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、推動(dòng)組織變革等，確保培訓(xùn)效果創(chuàng)新化 |
| 制定培訓(xùn)計(jì)劃 |
包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等，且具有靈活性以應(yīng)對(duì)變化 |
| 選擇合適培訓(xùn)方式 |
方式多樣，如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會(huì)等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點(diǎn)選擇 |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性 |
緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和員工職業(yè)發(fā)展，既注重實(shí)用性解決實(shí)際問題，又具有前瞻性適應(yīng)未來市場(chǎng) |
| 建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制 |
通過對(duì)培訓(xùn)過程和結(jié)果評(píng)估，了解培訓(xùn)效果，評(píng)估包括員工反饋、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等方面 |
| 持續(xù)跟進(jìn)與反饋 |
培訓(xùn)是持續(xù)過程，結(jié)束后跟進(jìn)員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時(shí)反饋指導(dǎo)，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)維度 |
要點(diǎn) |
| 平衡協(xié)調(diào)能力 |
處理各種關(guān)系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo) |
| 人性 |
處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性，創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復(fù)模型 |
| 溝通 |
具備清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動(dòng)性等溝通技術(shù)，處理高速信息流 |
| 影響力 |
以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對(duì)不同人產(chǎn)生有效影響，讓不同人協(xié)同工作 |
| 機(jī)構(gòu) |
年限 |
評(píng)分 |
校區(qū)數(shù)量 |
講師數(shù)量 |
課程數(shù)量 |
部分課程示例 |
| 中企智匯誠(chéng) |
3年 |
4.6分 |
9 |
116 |
43 |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程（4200）、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)（4200） |
| 推薦公開課 |
價(jià)格 |
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 |
￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 |
￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 |
￥4580.00 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
￥4980.00 |
| 從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧 |
￥4580.00 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 |
| OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 |
| 成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧 |
| 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 平臺(tái) |
特點(diǎn) |
| 中華企管培訓(xùn)網(wǎng) |
5000 + 優(yōu)秀講師，優(yōu)秀培訓(xùn)講師基地，入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證，24小時(shí)熱線010 - 68630945，企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái) |
備注：文中涉及的各培訓(xùn)課程價(jià)格、課程內(nèi)容等信息可能會(huì)隨著時(shí)間和市場(chǎng)情況發(fā)生變化，具體以各機(jī)構(gòu)實(shí)際公布為準(zhǔn)。部分課程名稱后的數(shù)字代表課程價(jià)格。
解釋說明：
- 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)：是博商管理針對(duì)當(dāng)代民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀和在職學(xué)習(xí)管理者開設(shè)的培訓(xùn)課程，包含多個(gè)課程模塊幫助管理者實(shí)現(xiàn)自我和團(tuán)隊(duì)突破。
- 教練式管理：是一種管理風(fēng)格，通過引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工成長(zhǎng)和解決問題，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
- 壓縮恢復(fù)模型：指在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，幫助學(xué)生建立的一種在壓力狀態(tài)下恢復(fù)平衡和提升韌性的模型。
- OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)管理工具，用于設(shè)定目標(biāo)和衡量工作成果。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250216.html
