| 課程類型 | 課程名稱 | 課程內容概述 | 課程目標/效果 | 授課方式 | 學制/時間 | 師資 | 地點 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 浙江大學相關課程 | 定制內訓班 | 根據企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程，包括需求調研、培訓設計、整合資源等步驟 | 以解決企業(yè)問題為導向，全面提升企業(yè)內訓有效性 | 咨詢式企業(yè)內訓模式 | 無 | 整合浙大師資等 | 無 |
| 高管研修班 | 充分整合浙大師資力量和校友資源，提供經營管理課程 | 打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產品體系 | 無 | 平均1年 | 浙大師資等 | 無 | |
| 短期研修班 | 通過專題講座+移動課堂+結構化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 短期集中授課 | 平均1周 | 浙大師資等 | 無 | |
| DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 通用企業(yè)管理技能課程 | 戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | 深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，講解制定執(zhí)行計劃確保戰(zhàn)略落地，包括經典戰(zhàn)略管理工具應用 | 讓學員了解在市場變化中靈活調整戰(zhàn)略方向，實現業(yè)務增長 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 高效團隊管理與領導力 | 重點講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關鍵管理技能 | 提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，學習運用敏捷管理方法提高團隊協作效率和項目成功率 | 理論講解與實戰(zhàn)演練相結合 | 無 | 無 | 無 | |
| 變革管理與創(chuàng)新 | 介紹變革管理的關鍵步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應用 | 讓學員學會在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力，克服變革阻力，實現業(yè)務模式的創(chuàng)新 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 數據分析與決策制定 | 講解數據分析的基本方法和工具，以及如何將數據分析結果應用于決策制定 | 讓學員學會從海量數據中提取有價值的信息，為決策提供科學依據，運用數據分析工具預測市場走向，制定有效的市場策略 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 其他課程 | 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務 | 幫助大家快速理解新政策及規(guī)則 | 讓企業(yè)稅收成本管控更高效 | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 |
| 企業(yè)財務內控實戰(zhàn)訓練 | 無 | 讓學員全方位掌握企業(yè)財務內控實戰(zhàn) | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 | |
| 人脈旺功能模塊詳解 操作指南 | 無 | 無 | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 | |
| 微贏家電商平臺使用講解 | 無 | 無 | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 | |
| 新零售解決方案行業(yè)盈利方案 | 提供3套新零售行業(yè)盈利方案 | 提供零售新指導 | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 | |
| 玩轉抖音，就是這么簡單 | 無 | 讓人人成為抖音達人 | 在線課程、企業(yè)內訓 | 無 | 南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、高級會計師，500強上市集團12年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān)等 | 無 | |
| 2025年特定時間課程 | 金融市場原理與現代金融創(chuàng)新 | 傅連康老師用通俗易懂的講解，介紹現代金融的本質以及金融創(chuàng)新的方法 | 無 | 無 | 2025年03月08日 | 傅連康 | 廣州 |
| 供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化 與*實踐課程（SCOR - DS） | 新的SCOR - DS由多元化主題專家講解 | 無 | 無 | 2025年03月08日 | 熊老師 | 上海 | |
| 降低采購成本及供應商談判技巧 | 針對采購合同糾紛問題，講解相關技巧 | 解決采購合同糾紛消耗工作精力和給公司造成影響的問題 | 無 | 2025年03月08日 | 張仲豪老師 | 廣州 | |
| 采購人員核心能力提升 | 掌握采購管理的先進方法和理念，掌握產品價格結構組成 | 有效控制采購相關事務 | 無 | 2025年03月10日 | 王老師 | 蘇州 | |
| 供應鏈管理視角與實踐課程 | 強調供應鏈在履行職能部門功能的同時，注重跨部門溝通、協調和合作 | 無 | 無 | 2025年03月10日 | 資深講師 | 上海 | |
| DeepSeek賦能辦公，效率倍增 | 深入了解DeepSeek的強大功能，并學習如何將其與Word、Excel結合 | 無 | 無 | 2025年03月11日 | 趙保恒 | 廣州 | |
| 壓力與情緒管理：職場復原力 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
名詞解釋： - SWOT分析：是一種基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，通過對企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）進行綜合評估與分析得出結論。 - PESTEL分析：是一種宏觀環(huán)境分析模型，包括政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）、技術（Technological）、環(huán)境（Environmental）和法律（Legal）六個方面。 - 五力模型：由邁克爾·波特（Michael Porter）提出，用于分析行業(yè)競爭態(tài)勢，包括現有競爭者的威脅、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和購買者的議價能力。 - SCOR - DS：供應鏈運作參考模型 - 診斷與解決方案（Supply - Chain Operations Reference - Diagnostic and Solution），用于供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化等。
引言
在當今競爭激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)要想脫穎而出，實現可持續(xù)發(fā)展，擁有一支高素質、具備卓越管理能力的團隊至關重要。企業(yè)管理培訓課程作為提升企業(yè)管理者和員工能力的重要途徑，正發(fā)揮著越來越關鍵的作用。這些課程不僅傳授專業(yè)的知識和技能，還蘊含著許多有趣且富有價值的花絮。接下來，讓我們一起走進企業(yè)管理培訓課程的精彩世界，探尋那些鮮為人知的精彩瞬間。
浙江大學企業(yè)管理培訓課程的獨特魅力
浙江大學的企業(yè)管理培訓項目具有深厚的底蘊和強大的實力。其定制內訓班采取咨詢式企業(yè)內訓模式，為企業(yè)“量身定制”課程。在需求調研階段，通過問卷調查、專題交流座談等方式，深入了解委托企業(yè)相關培訓需求，根據企業(yè)當前發(fā)展痛點與難點，提出專業(yè)的培訓建議。比如某制造企業(yè)面臨生產效率低下、市場反應遲緩等問題，通過定制內訓班，能夠精準地找到解決問題的方向。
培訓設計階段更是嚴謹細致，圍繞企業(yè)培訓需求形成詳細培訓課程方案，由浙江大學組織相關培訓項目組長與教學相關負責人協同審核，嚴格把關培訓方案。在整合資源方面，充分發(fā)揮浙江大學的學科優(yōu)勢、師資資源和浙江“三個地”、一個“重要窗口”的政治優(yōu)勢，匹配最合適的教學與后勤保障資源。這一系列的舉措，確保了定制內訓班能夠切實解決企業(yè)的實際問題，提升企業(yè)的競爭力。
高管研修班充分整合浙大師資力量和校友資源，打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產品體系，平均學制1年。在這里，學員們能夠接觸到*、最前沿、最實用的經營管理課程。短期研修班則采取短期集中授課方式，學制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結構化研討，全面提升企業(yè)管理人員綜合水平。
浙江大學企業(yè)管理培訓項目始終以“求是創(chuàng)新”校訓為指引，依托浙大百年名校的學科和科研實力，整合全球優(yōu)秀學者、商界領袖和政界智囊等*師資資源。以全球化視野、前瞻性內容多維度、多層次拓展企業(yè)領導者思維，積極搭建跨地域、跨行業(yè)、多元商業(yè)背景的企業(yè)校友交流平臺和政產學研對接平臺，為企業(yè)打造核心競爭力提供智力支持和平臺賦能。20年的深耕，95%以上的行業(yè)覆蓋率，幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部，4萬多名企業(yè)精英參與學習，這些數據都充分證明了浙江大學企業(yè)管理培訓課程的卓越成效。
通用企業(yè)管理技能課程的精彩內容
戰(zhàn)略規(guī)劃與管理課程深入探討企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則、步驟和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等經典戰(zhàn)略管理工具的應用。通過分析某科技公司的戰(zhàn)略轉型案例，學員們能夠了解如何在市場變化中靈活調整戰(zhàn)略方向，實現業(yè)務增長。比如在面對市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)如何通過SWOT分析，明確自身的優(yōu)勢和劣勢，抓住機會，應對威脅，從而制定出適合自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。
高效團隊管理與領導力課程重點講解團隊建設、領導力培養(yǎng)、激勵與溝通技巧等關鍵管理技能。通過理論講解與實戰(zhàn)演練相結合的方式，幫助學員提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。模擬項目管理場景是該課程的一大特色，學員們在模擬場景中學習如何運用敏捷管理方法，提高團隊協作效率和項目成功率。例如在一個模擬的軟件開發(fā)項目中，學員們需要分工合作，運用敏捷管理的理念，快速響應變化，提高項目的交付質量。
變革管理與創(chuàng)新課程介紹變革管理的關鍵步驟、挑戰(zhàn)與應對策略，以及創(chuàng)新思維和方法的應用。通過分析某傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型的成功案例，學員們學會如何在快速變化的環(huán)境中推動組織變革，激發(fā)創(chuàng)新活力。傳統(tǒng)企業(yè)在面臨數字化浪潮時，往往會遇到諸多困難和阻力，如員工觀念轉變困難、技術人才短缺等。通過學習該課程，學員們能夠掌握克服這些困難的方法，實現業(yè)務模式的創(chuàng)新。
數據分析與決策制定課程講解數據分析的基本方法和工具，以及如何將數據分析結果應用于決策制定。學員們學會如何從海量數據中提取有價值的信息，為決策提供科學依據。模擬市場趨勢分析項目讓學員們學習如何運用數據分析工具預測市場走向，制定有效的市場策略。在當今數字化時代，數據就是企業(yè)的重要資產，通過數據分析，企業(yè)能夠更好地了解市場需求、客戶偏好等，從而做出更加明智的決策。
其他特色企業(yè)管理培訓課程
新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務課程幫助企業(yè)快速理解新政策及規(guī)則，讓企業(yè)稅收成本管控更高效。隨著稅收政策的不斷變化，企業(yè)需要及時了解并適應這些變化，以降低稅收成本。該課程邀請了具有豐富經驗的專家進行授課，通過案例分析、實際操作等方式，讓學員們掌握稅收成本管控和納稅籌劃的技巧。
企業(yè)財務內控實戰(zhàn)訓練課程由名師帶領學員全方位掌握企業(yè)財務內控實戰(zhàn)。財務內控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它關系到企業(yè)的資金安全、財務信息的真實性等。通過該課程的學習，學員們能夠了解財務內控的流程和方法，識別財務風險，并采取有效的措施進行防范。
人脈旺功能模塊詳解、微贏家電商平臺使用講解、新零售解決方案行業(yè)盈利方案等課程則聚焦于企業(yè)的營銷和運營方面。人脈旺功能模塊詳解課程幫助企業(yè)了解如何利用人脈資源拓展業(yè)務，提高企業(yè)的知名度和影響力。微贏家電商平臺使用講解課程讓企業(yè)掌握電商平臺的操作技巧，提升線上銷售能力。新零售解決方案行業(yè)盈利方案課程提供3套新零售行業(yè)盈利方案，為企業(yè)在新零售領域的發(fā)展提供指導。
玩轉抖音課程讓人人都能成為抖音達人。在短視頻營銷日益火爆的今天，抖音已經成為企業(yè)營銷的重要平臺。該課程教授學員們如何制作吸引人的短視頻內容，如何進行抖音營銷推廣，提高企業(yè)的品牌曝光度和產品銷量。
2025年特定時間課程的亮點
2025年3月有多場精彩的企業(yè)管理培訓課程。金融市場原理與現代金融創(chuàng)新課程由傅連康老師用通俗易懂的講解，將現代金融的本質以及金融創(chuàng)新的方法傳授給學員。傅連康老師豐富的教學經驗和專業(yè)知識，能夠讓學員們輕松理解復雜的金融知識，為企業(yè)在金融市場的運作提供指導。
供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷、優(yōu)化與*實踐課程（SCOR - DS）由熊老師在上海授課。該課程新的SCOR - DS由一個多元化的主題專家團隊講解，學員們能夠學習到供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃、流程診斷和優(yōu)化的*實踐，提高企業(yè)供應鏈的效率和競爭力。
降低采購成本及供應商談判技巧課程由張仲豪老師在廣州授課。采購合同的糾紛大量消耗著公司采購團隊的工作精力，也會給公司造成影響。該課程針對這一問題，教授學員們降低采購成本和供應商談判的技巧，幫助企業(yè)節(jié)省采購成本，提高采購效率。
采購人員核心能力提升課程由王老師在蘇州授課。課程目標是讓學員掌握采購管理的先進方法和理念，掌握產品價格結構組成，有效控制采購成本。通過該課程的學習，采購人員能夠提升自己的專業(yè)能力，為企業(yè)的采購工作做出更大的貢獻。
供應鏈管理視角與實踐課程由資深講師在上海授課。該課程強調供應鏈在履行職能部門功能的同時，要更多地把資源投入到跨部門溝通、協調和合作中。學員們能夠學習到供應鏈管理的新視角和實踐經驗，提高企業(yè)供應鏈的協同效率。
DeepSeek賦能辦公，效率倍增課程由趙保恒在廣州授課。在課程中，學員們將深入了解DeepSeek的強大功能，并學習如何將其與Word、Excel結合，提高辦公效率。隨著科技的不斷發(fā)展，智能化辦公工具的應用越來越廣泛，DeepSeek作為一款先進的辦公工具，能夠為企業(yè)的辦公效率提升帶來巨大的幫助。
企業(yè)管理者培訓的關鍵要素
企業(yè)管理層需要具備平衡、協調能力，處理各種關系和過程，應對各種不確定性問題。在當今復雜的組織環(huán)境中，企業(yè)管理者要放棄“滿足所有人的需要”的主張，專注于工作目標。很多管理者可能會覺得自己做了很多事，但仍然會受到別人的質疑。此時，管理者要明確自己的職責，不要過于在意別人的看法，要有協調能力，確保工作的順利進行。
人性也是企業(yè)管理者培訓的重要內容。人性是處理壓力、不確定性和挫折的能力，管理者在工作壓力下最需要的是韌性。在領導力發(fā)展計劃中，會幫助學生創(chuàng)建適合自己的壓縮恢復模型，不僅是為了自己，也是為了組織的其他成員。例如，當企業(yè)面臨市場競爭壓力、業(yè)績下滑等問題時，管理者需要保持冷靜，調整心態(tài)，帶領團隊克服困難。
溝通是企業(yè)管理者的核心技術之一。作為領導，需要有清晰的思維和表達能力，向不同的人傳達有效的信息。有效的溝通需要聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關技術。在業(yè)務層面，企業(yè)管理層必須面對眾多關系，具備適當的溝通技能。在企業(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內也是如此。企業(yè)管理者需要具備處理高速信息流的能力，與組織、客戶、合作伙伴、利益相關者和各種有影響力的客戶進行有效的溝通。
企業(yè)管理者還需要具備影響力，以合作、承諾的姿態(tài)完成工作。在如今趨于平坦或矩陣化的組織結構中，職位或專業(yè)知識本身可能不會影響企業(yè)管理層。企業(yè)管理者很可能遇到阻力或經歷合作，因此需要讓不同的人協同工作，對不同的人產生有效影響的風格。例如，在一個跨部門的項目中，管理者需要協調不同部門的人員，讓他們朝著共同的目標努力。
結論
企業(yè)管理培訓課程涵蓋了豐富的內容和多樣的形式，為企業(yè)管理者和員工提供了提升能力的絕佳機會。浙江大學的企業(yè)管理培訓項目憑借其深厚的底蘊、強大的師資和個性化的課程設置，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀管理人才。通用企業(yè)管理技能課程、其他特色課程以及2025年特定時間的課程，都各有亮點，能夠滿足企業(yè)不同方面的需求。
企業(yè)管理者在培訓中不僅要學習專業(yè)的知識和技能，還要注重培養(yǎng)平衡協調能力、人性素養(yǎng)、溝通能力和影響力等關鍵要素。這些要素將有助于管理者更好地應對復雜的商業(yè)環(huán)境，帶領企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。
對于企業(yè)來說，應該重視企業(yè)管理培訓課程，根據自身的發(fā)展需求和員工的實際情況，選擇合適的課程和培訓方式。同時，企業(yè)管理者和員工在參加培訓后，要將所學知識和技能應用到實際工作中，不斷提升自己的能力和企業(yè)的競爭力。相信通過不斷地學習和實踐，企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，創(chuàng)造更加輝煌的未來。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250187.html