問(wèn)卷類型
調(diào)查主體
調(diào)查對(duì)象
調(diào)查目的
調(diào)查內(nèi)容
問(wèn)卷回收時(shí)間
問(wèn)卷類型 |
調(diào)查主體 |
調(diào)查對(duì)象 |
調(diào)查目的 |
調(diào)查內(nèi)容 |
問(wèn)卷回收時(shí)間 |
企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷 |
中旭股份—廣西分公司 |
廣西鼎策工程顧問(wèn)有限公司桂林市分公司員工 |
了解員工對(duì)公司現(xiàn)狀的看法和對(duì)公司未來(lái)的期望,為公司未來(lái)管理改善和升級(jí)提供依據(jù) |
員工基本信息(性別、年齡、姓名、部門(mén)、職務(wù)等);企業(yè)信息(企業(yè)全稱、性質(zhì)、近一年銷售產(chǎn)值、核心產(chǎn)品成本水平、規(guī)模信息等);現(xiàn)行管理問(wèn)題;管理自評(píng);意見(jiàn)與建議 |
11月16日18:00點(diǎn)前 |
企業(yè)管理課程調(diào)查問(wèn)卷 |
未提及 |
學(xué)生 |
了解學(xué)生知識(shí)理解與課堂教學(xué)效果 |
學(xué)生基本信息(性別、系部、專業(yè));對(duì)技工院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程必要性的看法;課程學(xué)習(xí)前后對(duì)企業(yè)管理的理解;企業(yè)管理課程知識(shí)對(duì)職業(yè)發(fā)展的幫助 |
- |
《企業(yè)項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)查問(wèn)卷 |
未提及 |
參與人員 |
提升培訓(xùn)工作的針對(duì)性與實(shí)效性 |
個(gè)人信息(年齡、崗位及職位、在公司工作年限、在崗位工作年限);希望授課老師著重講述的項(xiàng)目管理方面 |
- |
2025年龍崗區(qū)人力資源局公益培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷(企業(yè)版) |
龍崗區(qū)人力資源局 |
各企業(yè)代表 |
優(yōu)化公益培訓(xùn)質(zhì)量,提升轄區(qū)企業(yè)員工職業(yè)技能 |
公益培訓(xùn)項(xiàng)目意向征集 |
2024年12月31日 |
問(wèn)卷類型 |
調(diào)查問(wèn)題分類 |
具體問(wèn)題 |
選項(xiàng)或填寫(xiě)要求 |
企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷 |
員工基本信息 |
性別 |
男、女 |
年齡 |
19歲或19歲以下、20歲到29歲、30歲至39歲等 |
企業(yè)信息 |
企業(yè)性質(zhì) |
國(guó)有、民營(yíng)、合資 |
企業(yè)近一年的銷售產(chǎn)值 |
- |
核心產(chǎn)品成本水平 |
行業(yè)*、本地區(qū)*、地區(qū)平均水平、高于地區(qū)平均水平 |
職工總數(shù) |
- |
核心管理人員 |
- |
中基層管理人員 |
- |
一線工人總數(shù) |
- |
現(xiàn)行管理問(wèn)題 |
現(xiàn)行管理目前存在哪些問(wèn)題 |
訂單交期不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定,客訴多、現(xiàn)場(chǎng)較混亂等 |
管理自評(píng) |
如角色認(rèn)知和職業(yè)素養(yǎng)、管理領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面自評(píng) |
滿意、好、一般、薄弱、欠缺 |
意見(jiàn)與建議 |
期望第三方咨詢公司優(yōu)先關(guān)注的課題或咨詢服務(wù) |
現(xiàn)場(chǎng)6S管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等 |
培訓(xùn)講師評(píng)價(jià) |
對(duì)培訓(xùn)講師姚楹多方面評(píng)價(jià) |
非常滿意(5)、4、3、2、1、非常不滿意 |
企業(yè)管理課程調(diào)查問(wèn)卷 |
學(xué)生基本信息 |
性別 |
男、女 |
所在系部 |
- |
所在專業(yè) |
- |
課程必要性 |
認(rèn)為技工院校學(xué)習(xí)企業(yè)管理課程是否必要 |
很有必要、有一定的必要、沒(méi)必要 |
課程前后理解 |
課程學(xué)習(xí)之前對(duì)企業(yè)管理的理解 |
完全不理解、基本理解、有獨(dú)特見(jiàn)解 |
課程前后理解變化 |
課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,對(duì)企業(yè)管理的理解是否有改變 |
有較大改變,理解了企業(yè)管理的內(nèi)涵、有改變,了解企業(yè)管理模式等 |
課程對(duì)職業(yè)發(fā)展幫助 |
企業(yè)管理課程知識(shí)會(huì)對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)何種幫助 |
- |
《企業(yè)項(xiàng)目管理》內(nèi)訓(xùn)課程調(diào)查問(wèn)卷 |
個(gè)人信息 |
年齡、崗位及職位、在本公司的工作年限、在本崗位的工作年限 |
- |
項(xiàng)目管理方面 |
希望授課老師著重講述的項(xiàng)目管理方面 |
項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目需求管理等 |
2025年龍崗區(qū)人力資源局公益培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷(企業(yè)版) |
公益培訓(xùn)意向 |
公益培訓(xùn)項(xiàng)目意向征集 |
- |
培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容 |
具體信息 |
浙江大學(xué)總裁高管研修班 |
依托浙大百年名校學(xué)科和科研實(shí)力,整合*師資資源,以全球化視野拓展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維,搭建交流和對(duì)接平臺(tái)。20年深耕企業(yè)管理培訓(xùn),行業(yè)覆蓋率95%以上,幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部,4萬(wàn)多名企業(yè)精英參與學(xué)習(xí)。有企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)班,包括需求調(diào)研(通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專題交流座談等了解需求并提建議)和培訓(xùn)設(shè)計(jì)(圍繞需求形成課程方案并審核) |
企業(yè)培訓(xùn)核心技能 |
做好培訓(xùn)需求的調(diào)研(方法有問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、工作績(jī)效分析法);盤(pán)活企業(yè)的培訓(xùn)資源(資源分為講師資源、課程資源和制度資源,講師分內(nèi)部和外部,內(nèi)部貼近問(wèn)題和工作、成本低,外部知識(shí)和技能體系化、可信度高) |
老師評(píng)價(jià)維度 |
胡斌 |
李旭 |
趙峻鷹 |
白澤洋 |
亓立博 |
郭華 |
畢鵬翔 |
晁陽(yáng) |
教學(xué)方法 |
好 |
好 |
好 |
好 |
好 |
好 |
好 |
好 |
與學(xué)員互動(dòng) |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
經(jīng)常 |
準(zhǔn)時(shí)講完內(nèi)容 |
能 |
能 |
能 |
能 |
能 |
能 |
能 |
能 |
邏輯清晰,重點(diǎn)突出 |
是 |
是 |
是 |
是 |
是 |
是 |
是 |
是 |
課件設(shè)計(jì) |
精美 |
精美 |
精美 |
精美 |
精美 |
精美 |
精美 |
精美 |
課程相關(guān)評(píng)價(jià)維度 |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
學(xué)習(xí)目標(biāo)清晰度 |
很清楚本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)(完全不清楚(1)、非常清楚(5)) |
課程內(nèi)容吸引力 |
課程的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都非常吸引我(很枯燥(1)、很吸引我(5)) |
課程難易程度 |
課程的難易程度對(duì)我來(lái)說(shuō)很合適(完全不合適(1)、非常合適(5)) |
課程對(duì)工作幫助 |
課程內(nèi)容對(duì)我的工作幫助很大(完全不認(rèn)同(1)、非常認(rèn)同(5)) |
培訓(xùn)班課程時(shí)間安排 |
培訓(xùn)班課程時(shí)間安排科學(xué)合理(非常不合理(1)) |
教學(xué)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備 |
良好的教學(xué)環(huán)境和設(shè)施設(shè)備對(duì)我的學(xué)習(xí)非常有幫助(非常不認(rèn)同(1)) |
學(xué)習(xí)教輔資料 |
學(xué)習(xí)教輔資料充分精致(非常不認(rèn)同(1)) |
培訓(xùn)受益 |
獲得了適用的新的專業(yè)知識(shí)、掌握了有效的實(shí)操技能、獲得了新的管理觀念等(可多選) |
印象深刻內(nèi)容 |
課程或老師給您留下印象最深刻的是什么 |
意見(jiàn)或建議 |
對(duì)于課程或老師,您還有什么意見(jiàn)或建議 |
關(guān)注角度 |
關(guān)注方面 |
滿意程度評(píng)價(jià) |
建議或意見(jiàn) |
學(xué)習(xí)環(huán)境 |
課堂秩序井然有序、教室環(huán)境干凈整潔、小組人數(shù)科學(xué)合理、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)健全、教輔資料齊全完備、其他 |
對(duì)最關(guān)注的方面滿意程度如何 |
對(duì)于當(dāng)前的【學(xué)習(xí)環(huán)境】,您還有什么建議或意見(jiàn) |
飲食質(zhì)量 |
膳食品種全面多樣、食品質(zhì)量安全可靠、供應(yīng)餐食溫度適中、盛裝餐具干凈衛(wèi)生、就餐環(huán)境寬敞明亮、其他 |
對(duì)最關(guān)注的方面滿意程度如何 |
- |
企業(yè)管理課程內(nèi)容分類 |
具體內(nèi)容 |
企業(yè)管理概述 |
企業(yè)管理的定義與重要性、發(fā)展歷程、基本職能與目標(biāo) |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
戰(zhàn)略管理的概念及重要性、戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略 |
組織結(jié)構(gòu)與人力資源管理 |
組織結(jié)構(gòu)的類型與特點(diǎn)、人力資源管理的基本概念、招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理與激勵(lì)制度 |
運(yùn)營(yíng)管理 |
運(yùn)營(yíng)管理的概念及目標(biāo)、生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理 |
市場(chǎng)營(yíng)銷管理 |
市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、市場(chǎng)調(diào)研與分析、產(chǎn)品定價(jià)策略、營(yíng)銷渠道與促銷策略、品牌建設(shè)與推廣 |
財(cái)務(wù)管理與金融風(fēng)險(xiǎn)管理 |
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與職能、財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、成本控制與分析、金融風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念與策略 |
企業(yè)創(chuàng)新與文化管理 |
企業(yè)創(chuàng)新的概念與意義、創(chuàng)新管理與激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化的構(gòu)建與管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展 |
總結(jié)與展望 |
企業(yè)管理課程的總結(jié)與回顧、企業(yè)管理的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn) |
術(shù)語(yǔ)解釋:
- 企業(yè)管理:對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。
- 戰(zhàn)略管理:企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
- 人力資源管理:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 運(yùn)營(yíng)管理:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷管理:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。
- 財(cái)務(wù)管理:在一定的整體目標(biāo)下,企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
- 企業(yè)創(chuàng)新:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立新的生產(chǎn)函數(shù),或?qū)⒏鞣N經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行新組合的經(jīng)濟(jì)行為。
- 企業(yè)文化:企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則等的總和。
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