| 類別 | 詳情 |
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| 企業(yè)管理培訓的重要性 | 提高員工素質，增強企業(yè)核心競爭力，使員工提升技能和能力，更好適應企業(yè)發(fā)展需求。 |
| 提高員工工作效率和生產力，進而提升企業(yè)績效和競爭力。 | |
| 幫助企業(yè)適應市場變化，保持競爭優(yōu)勢，及時了解行業(yè)趨勢，調整戰(zhàn)略方向，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問題的能力。 | |
| 強化企業(yè)文化，增強團隊凝聚力，是傳播和強化企業(yè)文化的重要途徑。 | |
| 為企業(yè)人才培養(yǎng)提供支持，如云學堂的考試功能可幫助企業(yè)考核員工，了解員工能力和水平。 | |
| 企業(yè)管理培訓的內容 | 管理方面，如管理技能、管理者角色轉變、認知升級、行為重塑等。 |
| 銷售、營銷領域的相關知識和技能。 | |
| 人力資源管理，包括從企業(yè)戰(zhàn)略高度理解人力資源管理原理和規(guī)律，掌握戰(zhàn)略性人力資源管理特點和戰(zhàn)略。 | |
| 財務方面，如企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務、企業(yè)財務內控實戰(zhàn)訓練等。 | |
| 其他，如領導力、溝通技巧、團隊建設等。 | |
| 企業(yè)管理培訓的形式 | 線上培訓：當前流行形式，如云學堂提供微課、視頻、直播等功能，支持多種設備，讓學員隨時隨地學習。 |
| 線下培訓：如組織參訪代表性企業(yè)、進行深度主題研討等。 | |
| 混合式培訓：結合線上線下的培訓方式。 | |
| 企業(yè)管理培訓的效果 | 提高員工素質和能力，使員工更好適應企業(yè)發(fā)展需求，促進團隊成長和組織發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 |
| 選擇培訓機構的考慮因素 | 專業(yè)性：具備專業(yè)的師資團隊和課程體系。 |
| 教學質量：課程內容豐富、實用性強，能滿足企業(yè)不同培訓需求。 | |
| 服務水平：提供全方位的培訓服務，如量身定制培訓方案等。 | |
| 部分培訓機構及平臺介紹 | 云學堂：專注于企業(yè)管理培訓的SAAS企業(yè)，提供全面的在線培訓課程，涵蓋領導力、溝通技巧、團隊建設等多方面。平臺采用先進技術，支持多種設備，課程由業(yè)內資深講師授課，內容豐富、實用性強，還可幫助企業(yè)搭建專屬在線培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)員工培訓的數字化、個性化和高效化。 |
| 博商管理：立足當代民營企業(yè)現(xiàn)狀，開設商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識，課程包括自我突破（如《認知升級》《行為重塑》）和團隊突破（如《成為教練式上級》）等模塊。 | |
| 行動教育科技股份有限公司：成立于2006年3月27日，為企業(yè)提供全方位全生命周期服務，包含實效管理教育、企業(yè)咨詢輔導、學習管理工具等，是實效教育領導者，開設濃縮EMBA、校長EMBA等課程。 | |
| 企業(yè)管理者培訓的不同維度 | 人性維度：處理壓力、不確定性和挫折的能力，培養(yǎng)在壓力狀態(tài)下保持平衡的韌性。 |
| 溝通維度：作為領導核心技術之一，需具備清晰的思維和表達能力，掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等相關技術，以處理高速信息流和各種關系。 | |
| 企業(yè)戰(zhàn)略相關要點 | 企業(yè)戰(zhàn)略要實現(xiàn)長遠性和適時性的統(tǒng)一，既要制定全局性長遠規(guī)劃，又要適應不斷變化的環(huán)境。 |
| 企業(yè)規(guī)模要與自身資源相匹配，避免不切實際的多元化經營。 | |
| 企業(yè)類型及治理結構 | 企業(yè)類型：根據資產構成和法律形式不同，分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)，區(qū)別在于承擔的責任不同。 |
| 公司治理結構：包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經理層。 | |
| 企業(yè)國際化方式 | 出口或進口、非股權安排、國外直接投資。 |
| 管理職能 | 計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制。 |
術語解釋： - SAAS：即軟件即服務（Software as a Service），它是一種通過互聯(lián)網提供軟件服務的模式，用戶可以通過瀏覽器使用軟件，而不用在本地安裝。 - 戰(zhàn)略管理：是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。 - 企業(yè)財務內控：是企業(yè)為保證經營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務、人、資產、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。 - 納稅籌劃：是指在遵行稅收法律法規(guī)的前提下，當存在兩個或兩個以上納稅方案時，為實現(xiàn)最小合理納稅而進行設計和運籌。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250146.html