| 分類 | 公司/機構(gòu) | 服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)特色 | 優(yōu)勢 | 成果案例 |
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| 全過程效率提升服務(wù) | 五項管理國際集團 | “效率課程研發(fā)”“效率工具研發(fā)”“效率模式培訓(xùn)”“效率模式導(dǎo)入”“效率輔導(dǎo)執(zhí)行”“效率托管服務(wù)”；提供《效率模式》課程；定制《五項管理—效率日志》 | 將五項管理用表格簡化到每天，通過實踐、總結(jié)、改進發(fā)明實施工具 | 董事長李踐經(jīng)驗豐富，通過多種方式服務(wù)4萬多家企業(yè)、培養(yǎng)近40萬人 | 風(fēng)馳傳媒員工效率提升，績效目標達成；TOM戶外傳媒集團年產(chǎn)值遞增超30% |
| 定制化培訓(xùn)服務(wù) | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案 | 貼合企業(yè)實際需求 | 精準滿足企業(yè)特定培訓(xùn)需求 | - | |
| 精益生產(chǎn)管理咨詢 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 精益生產(chǎn)體系構(gòu)建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓(xùn) | 注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法結(jié)合企業(yè)實際情況制定方案，注重與客戶溝通協(xié)作 | 擁有專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗的咨詢團隊，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗 | - |
| 綜合企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù) | 云學(xué)堂 | 提供在線課程、面授課程、定制化培訓(xùn)；課程涵蓋管理、營銷、人力資源、財務(wù)等多領(lǐng)域；培訓(xùn)項目包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理等多方面 | 提供全方位企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，課程由業(yè)內(nèi)專家和知名企業(yè)高管授課，注重培訓(xùn)評價 | 擁有豐富培訓(xùn)資源和專業(yè)師資團隊，可量身定制課程 | - |
| 博商管理 | 開設(shè)商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營，課程模塊包括自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》）等 | 緊扣當代民營企業(yè)現(xiàn)狀和行業(yè)需求，提出針對在職學(xué)習(xí)管理者的改變路徑 | 解決民企管理問題，如效率低下、領(lǐng)導(dǎo)力不足等 | - | |
| 瀚宸管理培訓(xùn) | 提供從“戰(zhàn)略”到“落地”的全套培訓(xùn)體系，包括戰(zhàn)略管理課程、營銷管理課程、績效管理課程、企業(yè)文化課程、領(lǐng)導(dǎo)力課程 | 提供全面且系統(tǒng)的培訓(xùn)課程 | 涵蓋企業(yè)管理多方面戰(zhàn)略到落地的培訓(xùn) | - | |
| 應(yīng)對市場挑戰(zhàn)培訓(xùn) | 大企管理 | 市場分析與戰(zhàn)略制定、運營管理與流程優(yōu)化、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新與變革管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用 | 針對企業(yè)實際問題提供全方位解決方案 | 幫助企業(yè)提升市場競爭力，應(yīng)對市場挑戰(zhàn) | 某制造業(yè)企業(yè)通過運營優(yōu)化方案，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率，控制成本 |
| 特定管理模式培訓(xùn) | 抉擇網(wǎng)（相關(guān)講師） | 提供中國式管理、企業(yè)規(guī)范化管理、錫恩管理6P - 管理突破、突破管理的困境、成功的項目管理、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理等課程 | 涵蓋多種管理模式和理念 | 滿足企業(yè)不同管理需求 | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)課程維度 | 具體內(nèi)容 |
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| 內(nèi)容設(shè)計 | 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展和個人成長；采用案例分析、角色扮演、團隊合作等形式，使內(nèi)容生動有趣、易于接受 |
| 培訓(xùn)方式 | 線上培訓(xùn)：具有時間和空間靈活性；線下培訓(xùn)：讓員工更好融入培訓(xùn)氛圍，便于交流互動 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌 | 上榜理由 |
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| AMA | - |
| *智睿咨詢 | 通過整合龐大數(shù)據(jù)庫與研究成果積極研發(fā)線上測評與培訓(xùn)產(chǎn)品，連續(xù)推出數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，獲獎無數(shù)，廣受客戶肯定 |
| 行動教育 | 國內(nèi)實效管理教育領(lǐng)先者，為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)，包含實效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問和學(xué)習(xí)工具，擁有300余項商標、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，在全國設(shè)有多家分、子公司及其它分支機構(gòu)，已服務(wù)13萬 + 企業(yè)家學(xué)員，多年來以實效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱 |
| *企顧司 | 企顧司集團成立于1926年法國，是全球……（文章未完整闡述） |
| 凱洛格KeyLogic | - |
| HPO耶比歐 | - |
| *訓(xùn)練 | - |
| FranklinCovey富蘭克林柯維 | - |
| 創(chuàng)業(yè)黑馬 | - |
| 時代光華 | - |
| 培訓(xùn)課程（特定背景） | 課程內(nèi)容 |
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| 適應(yīng)新時代企業(yè)管理培訓(xùn) | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風(fēng)險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
術(shù)語解釋：
- 五項管理：將管理內(nèi)容簡化并用表格形式落實到每天，通過實踐總結(jié)形成的一套管理方法，配合《五項管理—效率日志》等工具提升企業(yè)效率。
- 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，強調(diào)持續(xù)改進和消除浪費。
- 六西格瑪：一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
- 教練式管理：管理者充當教練角色，通過引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工提升能力和績效的管理模式。
備注： 企業(yè)管理培訓(xùn)涉及多個方面，不同公司和機構(gòu)針對不同的企業(yè)需求和問題提供相應(yīng)的服務(wù)和課程。在選擇培訓(xùn)服務(wù)時，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標、面臨的問題等因素綜合考慮。例如，面臨生產(chǎn)效率問題的制造業(yè)企業(yè)可選擇天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司或大企管理的運營優(yōu)化服務(wù)；而希望提升綜合管理能力的企業(yè)可選擇云學(xué)堂、瀚宸管理培訓(xùn)等提供的全面課程體系。同時，企業(yè)管理培訓(xùn)十大品牌的上榜理由部分信息文章未完整給出，可進一步調(diào)研了解。此外，適應(yīng)新時代的培訓(xùn)課程是針對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景下企業(yè)管理人員面臨的新要求和挑戰(zhàn)而設(shè)計的，企業(yè)可根據(jù)實際情況選擇相關(guān)課程提升自身適應(yīng)能力和競爭力。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250040.html