| 分類 |
詳情 |
| 博商管理培訓 |
- 班級：中班，有白天班、周末班
- 上課方式：面授
- 課程優(yōu)勢：多次組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦
- 評分：4.9分
- 課程：商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營
- 當代民企管理問題自檢：效率低下、新方向和營銷模式、物價與人工價飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、嚴重依賴能人
- 課程模塊及收益：
- 自我突破：
- 《認知升級》：完成管理者角色轉變，發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標
- 《行為重塑》：改變固有行為模式，正向行為塑造，學會自我操練等
- 團隊突破：《成為教練式上級》：掌握不同管理風格，提升團隊執(zhí)行力，明確團隊發(fā)展規(guī)律
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| 清大相關研修班 |
- 工商管理（EMBA）總裁高級研修班
- EU商學院工商管理博士
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| 中企智匯誠 |
- 成立年限：3年
- 評分：4.6分
- 校區(qū)：9個
- 講師：116位
- 課程：43門
- 企業(yè)管理培訓課程：4200元，互動案例教學、翻轉課堂
- 企業(yè)管理者心理學培訓：4200元，基于心理學的4類經(jīng)典模型分析
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| 北京大學精品推薦課程 |
- 北京大學公司治理與資本運營研修班：一年，北京
- 北京大學康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領軍人才研修班(第5期)：一年，北京
- 北京大學康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)暨特色產(chǎn)業(yè)運營高級研修班：1年，北京
- 北京大學變革時代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營管理實戰(zhàn)班：一年，北京
- 北京大學國學商道領袖研修班：一年半，北京
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| 北京大學企業(yè)管理課程 |
- 北京大學醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投融資領軍人才研修班：一年，北京
- 北京大學醫(yī)院管理領軍人才研修班：1年，北京
- 北京大學區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與中國企業(yè)家高端研修班：一年半
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| 浙江大學總裁高管研修班 |
- 短期研修班：
- 學制：平均1周
- 授課方式：短期集中授課，專題講座+移動課堂+結構化研討
- 效果：全面提升企業(yè)管理人員綜合水平
- 定制內訓班：咨詢式企業(yè)內訓模式，根據(jù)企業(yè)特點和狀況“量身定制”課程，解決企業(yè)問題，提升內訓有效性
- 高管研修班：
- 學制：平均1年
- 方式：整合浙大師資和校友資源，打造教育產(chǎn)品體系
- 課程特點：提供先進、前沿、實用的經(jīng)營管理課程
- DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班
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| 企業(yè)管理培訓作用 |
- 市場分析與戰(zhàn)略制定：幫助企業(yè)進行市場分析，制定符合實際的市場戰(zhàn)略
- 運營管理與流程優(yōu)化：教授優(yōu)化內部流程，提升生產(chǎn)效率，降低成本，確保產(chǎn)品質量和客戶滿意度
- 團隊建設與領導力發(fā)展：提供團隊建設活動和領導力培訓課程，提升團隊協(xié)作效率，培養(yǎng)領導者
- 創(chuàng)新與變革管理：教授建立創(chuàng)新文化，提供變革管理培訓，幫助企業(yè)轉型
- 數(shù)字化轉型與技術應用：提供數(shù)字化轉型策略和技術應用培訓，利用先進技術優(yōu)化業(yè)務流程，提升決策效率
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| 大企管理案例 |
- 案例：某制造業(yè)企業(yè)運營優(yōu)化項目
- 問題：生產(chǎn)效率低下、成本上升，市場競爭力下降
- 解決方案：通過精益生產(chǎn)和六西格瑪管理方法培訓應用，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低廢品率，提高生產(chǎn)效率；進行成本控制培訓
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| 聚通達數(shù)字學院 |
- 性質：基于網(wǎng)絡在線的學習平臺
- 服務：企業(yè)管理培訓、在線學習培訓平臺、短視頻營銷課程推廣、企業(yè)內訓、落地咨詢輔導等
- 咨詢熱線：4000566681
- 課程：
- 新政策、規(guī)則、方法下企業(yè)稅收成本管控及納稅籌劃實務：理解新政策，高效管控稅收成本
- 企業(yè)財務內控實戰(zhàn)訓練：掌握企業(yè)財務內控實戰(zhàn)
- 人脈旺功能模塊詳解及操作指南
- 微贏家電商平臺使用講解及功能模塊詳解
- 新零售解決方案行業(yè)盈利方案：3套盈利方案，零售新指導
- 玩轉抖音：成為抖音達人
- 定制內訓：項目成本管理、人脈旺OA營銷密碼、H5裂變底層邏輯等
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| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 |
- 使命：推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化
- 團隊：專業(yè)、高效、富有經(jīng)驗，成員具備深厚行業(yè)背景和實踐經(jīng)驗
- 服務內容：精益生產(chǎn)體系構建、生產(chǎn)流程優(yōu)化、現(xiàn)場改善指導、供應鏈管理優(yōu)化、成本控制與降低、員工精益生產(chǎn)培訓等
- 服務特色：注重實效性和可操作性，采用先進理念和方法，結合實際制定改善方案，注重與客戶溝通協(xié)作
- 優(yōu)勢：專業(yè)性和經(jīng)驗積累，提供高質量咨詢服務
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| 早期企業(yè)管理培訓中心 |
- 創(chuàng)辦：20世紀80年代開始，中國國家經(jīng)濟委員會與多部門及多地合作創(chuàng)辦9個培訓中心
- 職責：受政府委托，負責大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考試前培訓，對企業(yè)專業(yè)管理人員進行崗位培訓和知識更新
- 課程：短期企業(yè)管理研究班、廠長（經(jīng)理）國家統(tǒng)考培訓班、經(jīng)濟干部崗位培訓班等
- 發(fā)展：由單純培訓機構發(fā)展為以培訓為主，兼具研究、咨詢和信息服務等多功能的新型成人教育機構
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| 抉擇網(wǎng)相關課程 |
- (曾仕強)中國式管理
- (周坤)企業(yè)規(guī)范化管理
- (姜汝祥)錫恩管理6P - 管理突破
- (李強)突破管理的困境
- (蔚林巍)成功的項目管理
- (尹隆森)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理
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術語解釋：
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，它強調及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。
- 六西格瑪管理：是一種追求近乎完美的質量管理理念和方法，通過消除缺陷和減少變異來提高產(chǎn)品、服務和流程的質量，以實現(xiàn)客戶滿意度和企業(yè)效益的提升。
- 教練式管理：是一種通過引導、激勵和支持員工，幫助他們發(fā)揮*潛力，實現(xiàn)個人和團隊目標的管理方式，與傳統(tǒng)命令式管理不同，更注重員工的參與和成長。
- 數(shù)字化轉型：指企業(yè)利用數(shù)字技術來推動業(yè)務模式創(chuàng)新和組織變革，以適應數(shù)字化時代的市場需求和競爭環(huán)境，包括利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術優(yōu)化業(yè)務流程和提升決策效率。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/250039.html
