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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)群?這些機構(gòu)和課程讓你脫穎而出!

2025-09-07 10:33:13
 
講師:shenliang 瀏覽次數(shù):86
 分類 詳情 博商管理培訓(xùn) 課程:商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營
分類 詳情
博商管理培訓(xùn)

課程:商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營

上課方式:白天班、周末班,面授

課程優(yōu)勢:組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦

評分:4.9分

當代民企管理問題自檢:效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、嚴重依賴能人

部分課程模塊及收益:

  • 自我突破 - 《認知升級》:完成管理者角色轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),澄清發(fā)展目標,提升個人行動力
  • 自我突破 - 《行為重塑》:改變固有行為模式,正向行為塑造,學(xué)會自我操練、自我激勵、自我心態(tài)調(diào)整
  • 團隊突破 - 《成為教練式上級》:掌握不同管理風(fēng)格,提升團隊執(zhí)行力,明確團隊發(fā)展規(guī)律

核心課程:中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例等

咨詢電話:0532 - 85902116

浙江大學(xué)總裁高管研修班

短期研修班:學(xué)制平均1周,通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平

定制內(nèi)訓(xùn)班:采取咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向

高管研修班:充分整合浙大師資力量和校友資源,打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系,平均學(xué)制1年,提供先進、前沿、實用的經(jīng)營管理課程

企業(yè)管理培訓(xùn)中心

歷史:20世紀開始,與多地合作創(chuàng)辦9個培訓(xùn)中心,受政府委托負責企業(yè)人員培訓(xùn)

課程:開設(shè)短期企業(yè)管理研究班、廠長(經(jīng)理)國家統(tǒng)考培訓(xùn)班、經(jīng)濟干部崗位培訓(xùn)班等

發(fā)展:由單純培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展為以培訓(xùn)為主,同時發(fā)揮研究、咨詢和信息服務(wù)等多功能的新型成人教育機構(gòu)

中企智匯誠

成立時間:3年

評分:4.6分

校區(qū)數(shù)量:9個

講師數(shù)量:116個

課程數(shù)量:43個

部分課程:自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程(4200元,互動案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂)、企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程(4200元,基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析)

公開課名稱 價格 備注
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 ¥2500.00 可預(yù)約報名
HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 ¥4800.00 可預(yù)約報名
MTP中層經(jīng)理管理能力提升 ¥4580.00 可預(yù)約報名
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 ¥4980.00 可預(yù)約報名
從對抗到共贏 - 銷售談判技巧 ¥4580.00 可預(yù)約報名
內(nèi)訓(xùn)課程名稱 備注
OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊 可預(yù)約報名
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 可預(yù)約報名
成交的秘密 - 顧問式銷售技巧 可預(yù)約報名
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 可預(yù)約報名
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 可預(yù)約報名
公眾演講與表達技巧 可預(yù)約報名
企業(yè)管理方面 具體內(nèi)容
企業(yè)管理定義 通過一系列組織、協(xié)調(diào)、計劃和監(jiān)督活動,對企業(yè)資源進行合理利用,實現(xiàn)企業(yè)目標的過程,包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷管理等多個方面
企業(yè)戰(zhàn)略管理
  • 戰(zhàn)略分析:對企業(yè)外部環(huán)境(如市場需求、競爭對手、政策法規(guī)等)和內(nèi)部環(huán)境(如企業(yè)資源、能力、文化等)進行全面分析,確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)戰(zhàn)略分析結(jié)果,制定企業(yè)的長期和短期發(fā)展計劃,明確企業(yè)的發(fā)展路徑和具體行動計劃
  • 戰(zhàn)略實施:將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為具體的行動,通過組織、協(xié)調(diào)、激勵和控制等手段,確保戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)
人力資源管理
  • 員工招聘與選拔:根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,選拔合適的員工,確保企業(yè)擁有高素質(zhì)的人才隊伍
  • 員工培訓(xùn)與發(fā)展:通過培訓(xùn)、輪崗等方式,提升員工的技能和素質(zhì),促進員工的職業(yè)發(fā)展
  • 績效管理與激勵:建立科學(xué)的績效評價體系,通過薪酬、晉升等激勵手段,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力
財務(wù)管理
  • 資金管理:確保企業(yè)資金的合理流動和安全,提高資金使用效率
  • 成本控制:通過有效的成本控制手段,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)盈利能力
  • 財務(wù)報告與分析:定期編制財務(wù)報告,分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為決策提供數(shù)據(jù)支持
市場營銷管理
  • 市場調(diào)研:了解市場需求和競爭態(tài)勢,為企業(yè)制定營銷策略提供依據(jù)
  • 產(chǎn)品策略:根據(jù)市場需求和企業(yè)資源,制定合適的產(chǎn)品策略,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、生命周期管理等
  • 促銷策略:通過各種促銷手段,提高產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量
培訓(xùn)目的及達成方法 具體內(nèi)容
讓受訓(xùn)者記住所學(xué)內(nèi)容的目的及方法
  • 方法一:讓學(xué)員在形象的狀態(tài)下學(xué)習(xí),如用比喻拉近專業(yè)與生活的距離,用講故事串起聯(lián)系不緊密的內(nèi)容,強化多媒體運用
  • 方法二:讓學(xué)員重復(fù)接收資訊,培訓(xùn)師重點強調(diào)并重復(fù)內(nèi)容,通過提問請學(xué)員表述,對核心內(nèi)容表述進行獎勵
  • 方法三:讓學(xué)員親身體驗,如拓展訓(xùn)練科目,培訓(xùn)師需積累心理學(xué)知識
網(wǎng)站信息 詳情
網(wǎng)址名稱 企業(yè)管理培訓(xùn)
網(wǎng)址鏈接 www.mingketang.com
網(wǎng)站描述 名課堂專注于企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域,致力于不斷提升企業(yè)能效,做中國企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)先品牌。擁有眾多知名培訓(xùn)講師和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,包括銷售培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域
收錄查詢 百度收錄、360收錄、搜狗收錄、必應(yīng)收錄
網(wǎng)頁版本 電腦版、手機版

術(shù)語解釋:

  • 教練式管理:是一種管理風(fēng)格,管理者像教練一樣,通過引導(dǎo)、提問、反饋等方式,幫助員工發(fā)現(xiàn)自身潛力,提升能力和績效,而不是單純地下達命令。
  • OKR績效管理:即目標與關(guān)鍵成果法,是一種企業(yè)績效管理的工具,通過設(shè)定目標和關(guān)鍵成果來衡量員工的工作表現(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
  • 自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程:借助自媒體平臺開展的,針對企業(yè)管理相關(guān)知識和技能進行培訓(xùn)的課程。
  • 企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)課程:基于心理學(xué)原理,為企業(yè)管理者提供的培訓(xùn)課程,幫助他們更好地理解員工心理,提升管理效能。



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