| 類別 | 詳情 |
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| 培訓背景 | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響生活、思維方式，對企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應新時代、帶領企業(yè)發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn) |
| 咨詢電話 | 0532 - 85902116 |
| 核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析、擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營銷理念與實戰(zhàn)案例、理念變革與領導力提升、企業(yè)財務管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營決策管理、教練式管理與員工激勵、企業(yè)法律風險防范、如何加強工作過程管理和執(zhí)行力建設、商業(yè)變革與技術創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務創(chuàng)新與品牌營銷、企業(yè)成長與資本運作 |
| 培訓中心情況 | 2025年開始，中國國家經(jīng)濟委員會先后與國家教育委員會、國家科學技術委員會，以及多地合作創(chuàng)辦9個培訓中心。受委托負責大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）考前培訓、企業(yè)專業(yè)管理人員崗位培訓和知識更新。開設多種短期培訓班，部分與外國合作引進管理知識，已發(fā)展為多功能新型成人教育機構(gòu) |
| 面授課程優(yōu)勢（博商管理） | 組織和篩選代表性企業(yè)進行參訪和深度主題研討、資源人脈引薦；針對當代民企管理問題（效率低下、新方向和新營銷模式、物價與人工價錢飛漲、有頭無尾難追蹤、傳統(tǒng)舊思維禁錮、領導力不足、溝通不暢、嚴重依賴能人）開設商業(yè)英才行動突破訓戰(zhàn)營，提出改變路徑，課程有自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》）等模塊及相應收益 |
| 浙江大學總裁高管研修班 | 短期研修班：短期集中授課，學制平均1周，通過專題講座 + 移動課堂 + 結(jié)構(gòu)化研討提升企業(yè)管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓模式，根據(jù)企業(yè)自身特點“量身定制”課程；高管研修班：整合浙大師資和校友資源，學制平均1年，提供先進實用經(jīng)營管理課程 |
| 企業(yè)管理崗位培訓內(nèi)容 | 基礎管理知識（管理學原理、組織行為學、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等）、溝通技巧與領導力、財務管理與決策分析、市場營銷與客戶關系、創(chuàng)新思維與問題解決 |
| 企業(yè)管理崗位培訓方法 | 課堂講授、案例分析、角色扮演、團隊討論、在線學習 |
| 企業(yè)管理崗位培訓效果 | 提升管理者綜合素質(zhì)、增強團隊凝聚力、提高工作效率 |
| 知名管理課程代表人物 | 曾仕強（中國式管理）、周坤（企業(yè)規(guī)范化管理）、姜汝祥（錫恩管理6P - 管理突）、李強（突破管理的困境）、蔚林巍（成功的項目管理）、尹隆森（現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管） |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用（￥2500.00）、HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析（￥4800.00）、MTP中層經(jīng)理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧（￥4980.00）、從對抗到共贏 -- 銷售談判技巧（￥4580.00） |
| 內(nèi)訓課程 | OKR績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT培訓師培訓 -- 卓越培訓師的授課技巧、成交的秘密 -- 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務經(jīng)理的財務管理、公眾演講與表達技巧 |
| 企業(yè)管理者培訓要點 | 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標；人性：處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性；溝通：具備清晰思維和表達能力，處理高速信息流；影響：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，對不同人產(chǎn)生有效影響 |
| 企業(yè)現(xiàn)場管理培訓 | 現(xiàn)場管理基礎：定義為用科學方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各要素進行合理有效管理，重要性包括提高生產(chǎn)效率等，管理人員角色有組織者等，職責有制定生產(chǎn)計劃等，基本原則有目標導向、經(jīng)濟效益、安全生產(chǎn)、持續(xù)改進；現(xiàn)場管理技巧與方法：布局原則是按工藝流程和設備狀況合理布局，空間利用要充分利用立體空間，標識管理通過顏色等明確標識，安全規(guī)劃要合理；現(xiàn)場作業(yè)指導書編寫要明確作業(yè)目標和細化作業(yè)步驟；還包括現(xiàn)場安全管理培訓、現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓、現(xiàn)場效率提升策略、企業(yè)現(xiàn)場管理案例分析 |
術語解釋： - 教練式管理：是一種通過引導、提問等方式，激發(fā)員工自我認知和潛能，提升員工能力和績效的管理方式。 - OKR績效管理：即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。 - MTP中層經(jīng)理管理能力提升：是針對中層經(jīng)理的管理能力提升課程，旨在提高中層經(jīng)理的管理水平和領導能力。 - TTT培訓師培訓：是專門培養(yǎng)培訓師授課技巧和能力的培訓課程。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249893.html