| 公司名稱 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)主題/類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 參訓(xùn)人員 | 培訓(xùn)成果/后續(xù)計(jì)劃 |
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| 湖北省隨州市煙草專賣局（公司） | 近日 | 企業(yè)管理培訓(xùn)暨QC成果發(fā)布會 | 11個QC課題成果發(fā)布，涉及營銷、專賣、物流、安全、綜合等多領(lǐng)域，涵蓋問題解決型、創(chuàng)新型；評委從選題及目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對策與實(shí)施、成果價(jià)值等方面評分點(diǎn)評 | 各課題小組結(jié)合PPT現(xiàn)場講解 | - | 評選出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優(yōu)秀獎5個；持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理活動，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，提高創(chuàng)新實(shí)踐質(zhì)效 |
| 景洪市農(nóng)墾集團(tuán)勐養(yǎng)農(nóng)場有限責(zé)任公司 | 2022年11月6日上午 | 中國式現(xiàn)代化企業(yè)管理培訓(xùn)活動 | 從二十大報(bào)告關(guān)于中國式現(xiàn)代化下國企改革新趨勢出發(fā)，結(jié)合農(nóng)場實(shí)際闡述現(xiàn)代化企業(yè)的重要性和必要性；圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、聚焦主責(zé)主業(yè)、健全法人治理結(jié)構(gòu)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神等內(nèi)容授課 | 邀請?jiān)颇虾窬燮髽I(yè)管理咨詢有限公司王麗瓊老師授課 | 全場三級管理人員共105人 | 促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平提升，使企業(yè)發(fā)展思路更清晰，強(qiáng)化企業(yè)管理舉措；以提高管理人員現(xiàn)代化管理能力為主線，培養(yǎng)管理人員，推進(jìn)管理提質(zhì)增效，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和市場競爭力 |
| 甘肅省酒泉市煙草專賣局（公司） | 近日 | 企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn) | “重”知識學(xué)習(xí)：涉及企業(yè)管理基礎(chǔ)知識、全省標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量）體系轉(zhuǎn)版工作情況、創(chuàng)新和QC知識分享等；“重”標(biāo)準(zhǔn)宣傳：學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢，剖析工作不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位案例；“重”深耕實(shí)踐：強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合 | 采取“主會場 + 分會場”連線互動、“視頻分享 + 課件講解”的方式 | 全體干部職工 | 助力企業(yè)基礎(chǔ)管理與標(biāo)準(zhǔn)化工作行穩(wěn)致遠(yuǎn) |
| 陜煤集團(tuán)澄合礦業(yè)公司 | 近日 | 企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn) | 張振芳律師從《合同管理法律實(shí)務(wù)》及《礦區(qū)塌陷相關(guān)法律問題》兩個主題出發(fā)，以案釋法，分析企業(yè)合同簽訂、履行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提供防范措施，重點(diǎn)剖析典型合同簽訂前、中、履行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng) | 為期一天的宣講培訓(xùn) | 企業(yè)管理人員 | - |
| 三明機(jī)場集團(tuán) | - | 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理專題培訓(xùn) | 圍繞“如何建立百年企業(yè)文化、中層干部是公司成功的關(guān)鍵、企業(yè)教育是形成公司員工好的行為習(xí)慣的*途徑”三方面，闡釋企業(yè)文化與企業(yè)管理相輔相成的關(guān)系，提供建設(shè)企業(yè)文化、提升企業(yè)管理水平的方法論 | 特邀市公安局交警支隊(duì)四級高級警長鄭建華同志授課 | 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及二三級負(fù)責(zé)人 | 結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化完善集團(tuán)文化建設(shè)與管理，將企業(yè)文化貫穿落實(shí)到安全、服務(wù)、經(jīng)營、穩(wěn)定和發(fā)展工作中，為機(jī)場跨越性發(fā)展提供精神動力和智力支持 |
| 自貢市大安區(qū)民營企業(yè)家和企業(yè)管理人才 | 2023年 | “強(qiáng)信心 增動力 促發(fā)展”專題培訓(xùn)班 | 圍繞民營企業(yè)發(fā)展形勢、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等內(nèi)容，邀請知名院校教授導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者帶來《對標(biāo)華為—四點(diǎn)一線做戰(zhàn)略》《新時(shí)代民營企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》《大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》等課程；安排學(xué)員前往先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐案例 | 專題授課和現(xiàn)場教學(xué) | 大安區(qū)政協(xié)、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)委政法委、區(qū)工商聯(lián)等相關(guān)部門民營經(jīng)濟(jì)工作分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，民營企業(yè)家和企業(yè)管理人才近80人 | 學(xué)員表示課程安排合理、內(nèi)容豐富、形式新穎，開闊視野、增長見識、煥發(fā)激情；以敢闖敢試等精神為激勵，提升企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量 |
| 青海天誠融資擔(dān)保有限責(zé)任公司 | - | 內(nèi)控管理制度專題培訓(xùn)教育 | 圍繞制度的針對性、操作性、實(shí)用性展開討論，統(tǒng)一內(nèi)控管理思路；制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)教育，通過專題學(xué)習(xí)與考核讓工作人員掌握制度要求和操作方法 | - | 全員 | 將內(nèi)控管理制度執(zhí)行責(zé)任分解到各部門、各崗位，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，提高公司運(yùn)營效率和管理水平 |
| 名山區(qū)區(qū)屬國有企業(yè) | 2025年2月20日 | 合規(guī)管理專題培訓(xùn) | 圍繞《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及省、市、區(qū)國資監(jiān)管要求，對完善治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范投融資行為、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、確保國有資產(chǎn)安全等方面進(jìn)行解讀 | - | 區(qū)國資中心全體工作人員，區(qū)國投公司、茗投產(chǎn)業(yè)公司、茗盛工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，以及財(cái)務(wù)、法務(wù)、風(fēng)控、投融資等關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等40余人 | 加深干部職工對合規(guī)管理重要性和必要性的認(rèn)識，提供培育合規(guī)文化、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建合規(guī)管理體系的思路；推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，推動合規(guī)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) |
| 福建省勞安設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司 | 日前 | “壓力容器、壓力管道安全及技術(shù)管理培訓(xùn)班” | 涵蓋壓力容器、壓力管道及安全附件的基礎(chǔ)知識、全環(huán)節(jié)管理和制度建設(shè)等，結(jié)合事故案例講解特種設(shè)備安全管控和緊急應(yīng)對策略、處置措施 | 組織行業(yè)專家深入圣元環(huán)保股份有限公司授課 | - | 今年以來組織定制化培訓(xùn)班50多場次，其中免費(fèi)培訓(xùn)講座12場，參訓(xùn)學(xué)員逾600人次，受到廣泛歡迎 |
備注： 1. QC小組活動：是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。 2. 合規(guī)管理：是指企業(yè)通過制定合規(guī)政策，按照外部法規(guī)的要求統(tǒng)一制定并持續(xù)修改內(nèi)部規(guī)范，監(jiān)督內(nèi)部規(guī)范的執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)內(nèi)部控制，對違規(guī)行為進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測、識別、預(yù)警，防范、控制、化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的一整套管理活動和機(jī)制。 3. 內(nèi)控管理：是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法的運(yùn)行，采取對財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動。
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