| 分析維度 | 詳情 |
|---|---|
| 企業(yè)管理培訓定義及涵蓋內(nèi)容 | 對企業(yè)及其他組織的經(jīng)營活動進行分析、優(yōu)化、評價及指導的過程，涵蓋戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)采購管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)等各個模塊的管理培訓和咨詢 |
| 企業(yè)管理培訓服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 | 上游：智力機構(gòu)（師資）和講師自然人，以及教學培訓場地、IT服務(wù)等；下游：接受管理培訓服務(wù)的企業(yè) |
| 企業(yè)管理培訓行業(yè)發(fā)展階段及競爭現(xiàn)狀 | 處于快速發(fā)展階段，初步形成有效商業(yè)模式，培訓服務(wù)機構(gòu)增加，產(chǎn)品和形式豐富；行業(yè)市場化程度高，企業(yè)數(shù)量多且大部分規(guī)模小，呈現(xiàn)高度分散狀態(tài)，競爭激烈 |
| 行業(yè)市場規(guī)模 | 2016 - 2020年，我國企業(yè)管理培訓市場規(guī)模由2180億元增至4070億元，年復(fù)合增長率約為16.9%；2022年達2886億元；預(yù)計到2025年，中國企業(yè)培訓市場規(guī)模將突破9000億元，管理培訓市場規(guī)模有望達到13194億元；預(yù)測管理培訓2022年市場規(guī)模為5556億元，至2026年市場規(guī)模將達到10341億元 |
| 行業(yè)分布市場規(guī)模占比 | 建筑業(yè)、制造業(yè)和金融業(yè)的企業(yè)培訓市場規(guī)模占比超60%，其中建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)最多，占比33.84%，其次是制造業(yè)占22.7% |
| 部分競爭企業(yè)及機構(gòu) | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司、管理培訓學校、管理培訓有限公司、管理培訓中心、浙江大學總裁高管研修班、創(chuàng)業(yè)黑馬（SZ:300688）、和君商學、聚成股份、時代光華、盛景網(wǎng)聯(lián)、行動教育等 |
| 部分機構(gòu)介紹 | 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司：自成立以推動制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，擁有專業(yè)團隊，服務(wù)范圍廣泛，注重實效性和可操作性；管理培訓學校：2000年成立，專注管理培訓，提供領(lǐng)導力等多種培訓課程，服務(wù)多家500強企業(yè)；管理培訓有限公司：2015年成立，以管理知識培訓為主打，提供管理理論等方面課程，服務(wù)多家知名企業(yè)；管理培訓中心：1998年成立，以企業(yè)文化培訓為主打，提供企業(yè)價值觀等方面課程，服務(wù)多家知名企業(yè)；浙江大學總裁高管研修班：整合浙大師資和校友資源，有高管研修班、短期研修班、企業(yè)定制內(nèi)訓班等，20年深耕企業(yè)管理培訓，行業(yè)覆蓋率95%以上，幫助3000余家企業(yè)培養(yǎng)干部，4萬多名企業(yè)精英參與學習 |
| 企業(yè)管理培訓機構(gòu)排名參考標準 | 機構(gòu)規(guī)模（學生人數(shù)、師資力量、教學設(shè)施等）、課程設(shè)置（課程種類、內(nèi)容、教學方法等）、教學效果（學員滿意度、就業(yè)率、企業(yè)滿意度等）、師資力量（教師學術(shù)背景、教學經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)等）、機構(gòu)口碑（學員和企業(yè)滿意度等）、價格因素（收費標準） |
| 項目融資建議 | 了解企業(yè)需求，提供針對性培訓方案；評估培訓機構(gòu)，從師資力量、課程設(shè)計、培訓效果等方面評估；合同簽訂明確培訓內(nèi)容、時間、費用等事項 |
| 省屬企業(yè)人力資源改革成效 | 省屬企業(yè)總部機構(gòu)數(shù)量合計壓減14.9%，總部定員數(shù)量合計壓減15.9%，總部平均設(shè)置管理機構(gòu)13個，定員113人 |
術(shù)語解釋：
- 年復(fù)合增長率：是一項投資在特定時期內(nèi)的年度增長率，計算方法為總增長率百分比的n方根，n相等于有關(guān)時期內(nèi)的年數(shù)。它可以反映投資在較長時間內(nèi)的平均增長情況。
- 商業(yè)模式創(chuàng)新：指企業(yè)在經(jīng)營過程中，對其運營模式、盈利模式、營銷模式等進行創(chuàng)新性的變革和調(diào)整，以適應(yīng)市場變化和客戶需求，從而獲得競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。
- 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，它強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量和效率。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249835.html