| 培訓類型 | 培訓內容 | 心得體會要點 | 具體收獲與應用 |
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| 太古培訓 | 精益化管理理念，包括5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）和消除浪費（返工浪費、等待浪費、庫存浪費等） | 企業(yè)想做大做強需從簡做起、細微入手，做好精益化管理，明確5S管理是起始目標，消除浪費是重中之重 | 在工作中應用5S管理，對生產要素進行合理整理、整頓、清掃、清潔，培養(yǎng)員工素養(yǎng)；關注生產中的各類浪費現象，采取措施加以消除，提高企業(yè)效益 |
| 企業(yè)培訓師培訓 | 企業(yè)培訓師的定義、本質職責，培訓師需具備的能力和知識（自我感知、激勵他人、建立關系等能力，以及多領域知識和實戰(zhàn)經驗） | 認識到企業(yè)培訓師并非單純授課，而是培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施者，且做培訓師不易，需具備多方面能力和豐富知識 | 若從事培訓師工作，注重自身能力的培養(yǎng)和知識的積累，提高策劃和組織管理培訓的能力；對于企業(yè)管理者，合理安排培訓師的工作，發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢 |
| 高伯任老師培訓課程 | 領導干部應具備的能力（科學決策、貫徹執(zhí)行、組織管理、綜合協(xié)調能力） | 領導干部需具備多種能力，以應對復雜局面和推動事業(yè)發(fā)展 | 領導干部在工作中注重培養(yǎng)和提升自身的決策、執(zhí)行、組織和協(xié)調能力，科學決策，有效執(zhí)行上級決議，合理組織團隊，協(xié)調各方關系 |
| 物業(yè)總公司培訓 | 學習與自我提升、溝通禮儀、服務理念、服務標準、工作心態(tài)（老板心態(tài)）等 | 要不斷學習提升自己，注重溝通禮儀，樹立正確的服務理念，將服務標準落實到實際工作中，以老板心態(tài)對待工作 | 物業(yè)人員加強學習，提高專業(yè)素養(yǎng)；在與業(yè)主溝通中注意禮儀；按照服務標準開展工作，提升服務質量；以老板心態(tài)投入工作，增強責任感 |
| 企業(yè)管理知識學習培訓 | 企業(yè)管理知識，如駕馭企業(yè)運作機制、以管理促創(chuàng)新和效益，電力多經企業(yè)發(fā)展需狠抓人力資源管理 | 合格的企業(yè)管理者要懂得駕馭企業(yè)運作，通過管理創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關鍵 | 企業(yè)管理者加強對企業(yè)運作機制的學習和研究，推動管理創(chuàng)新；重視人力資源管理，挖掘人才潛力，為企業(yè)服務 |
| 李衛(wèi)老師培訓 | 行業(yè)選擇、感恩心態(tài)、執(zhí)行力的重要性 | 選擇合適的行業(yè)很重要，工作中要學會感恩，企業(yè)的執(zhí)行力關乎戰(zhàn)略規(guī)劃的落地和目標的實現 | 員工在職業(yè)選擇時謹慎考慮行業(yè)；在工作中以感恩的心態(tài)對待工作和生活；企業(yè)注重提升執(zhí)行力，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施 |
| 上級黨委國有企業(yè)管理干部培訓班 | 三農問題、道德素質要求 | 從更深層次認識到三農問題的重要性和復雜性，國企領導干部要注重道德素質的提升 | 國企領導干部關注三農問題，在工作中*何為農村發(fā)展貢獻力量；加強自身道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?/td> |
| 營業(yè)部經營管理人員培訓班 | 管理的科學與藝術（執(zhí)行力提升、情緒與壓力管理）、客戶管理細節(jié)、理財業(yè)務發(fā)展趨勢 | 管理是科學和藝術的結合，要重視客戶管理細節(jié)，認識到發(fā)展理財業(yè)務是趨勢 | 管理者提升自身管理能力，運用科學原理和技巧提高執(zhí)行力，關注員工情緒和壓力；銀行基層管理者完善客戶關系管理流程；銀行從業(yè)者關注理財業(yè)務發(fā)展，推動業(yè)務創(chuàng)新 |
| xx集團入職培訓 | 公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、部門職責、團隊精神培養(yǎng)（軍訓） | 了解公司情況，認識到團隊精神的重要性，個人要融入團隊，承擔責任 | 新員工盡快了解公司，適應工作環(huán)境；在工作中積極融入團隊，培養(yǎng)團隊合作精神，為實現團隊和個人目標共同努力 |
| 山東電力集團中層干部培訓班 | 智能電網、輸電線路運行管理、執(zhí)行力、領導藝術等課程 | 系統(tǒng)學習專業(yè)知識，有機會提升自身管理能力，認識到轉變思想觀念的重要性 | 中層干部加強專業(yè)知識學習，提升管理能力；轉變思想觀念，改進工作方式，加強與員工的溝通 |
| 情商培訓 | 情商的概念、重要性，低情商和高情商的表現，管理者情商管理的方法 | 情商在成功中占重要比例，管理者要學會管理自己和員工的情感情緒，以增強企業(yè)凝聚力 | 管理者注重自身情商的提升，尊重員工，控制情緒；在管理中關注員工情緒，營造愉悅的工作氛圍，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神 |
| 企業(yè)管理知識學習培訓（10月24日） | 公司執(zhí)行力問題，圍繞責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心展開 | 執(zhí)行決定成敗，責任高于一切，要提高執(zhí)行力需保證上下溝通暢通、改造員工思想、加強團隊協(xié)作 | 企業(yè)加強執(zhí)行力建設，建立暢通的溝通機制和反饋機制；管理者注重員工思想教育和團隊建設；員工主動反饋問題，增強團隊協(xié)作意識 |
| 企業(yè)管理課程培訓 | 現代企業(yè)管理基本原理、基本知識，企業(yè)戰(zhàn)略的重要性 | 掌握企業(yè)管理知識，認識到企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)成敗的關鍵作用 | 學習者將所學知識應用到實際工作中，企業(yè)管理者重視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略 |
備注： - 5S管理：是指在生產現場對材料、設備、人員等生產要素開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，為其他管理活動奠定基礎。 - 情商（EQ）：指與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力。在現代社會，情商對個人和企業(yè)管理都非常重要。 - 執(zhí)行力：是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預定目標的能力，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。 - 企業(yè)戰(zhàn)略：是一個企業(yè)成敗的關鍵，它是各項工作的基礎，決定了企業(yè)的中長期發(fā)展方向和年度計劃。
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