| 培訓主題 | 培訓內容 | 核心收獲 | 應用方向 |
|---|---|---|---|
| 項目管理培訓 | 1. 項目需整合人員，發(fā)揮特色并分配適合角色。 2. 以往表格分散，缺乏統(tǒng)一管理，導致項目混亂。 3. 應做表格減法，以項目為單位整合環(huán)節(jié)和資源。 4. 準備以書為項目設計適用的項目管理表格。 |
1. 提升思考力，發(fā)掘人員特色。 2. 認識到統(tǒng)一管理的重要性。 3. 有望減少進度管理時間成本，使管理更簡單人性化。 |
1. 應用于公司項目管理，設計統(tǒng)一的項目管理表格。 2. 培養(yǎng)思考力，合理分配人員角色。 |
| 愛與智慧培訓 | 1. 通過“游戲”體驗，強調團隊和個人成長。 2. 沒有完美個人，只有完美團隊，團隊要團結、相互學習包容。 3. 生命需要活力，態(tài)度決定一切，要主動進取、肩負責任。 4. 生命需要愛，要學會珍惜與感恩。 |
1. 增強團隊協(xié)作意識。 2. 培養(yǎng)積極主動的心態(tài)和責任感。 3. 懂得珍惜與感恩。 |
1. 加強團隊建設，營造團結包容的團隊氛圍。 2. 以積極心態(tài)投入工作，勇于承擔責任。 3. 在工作和生活中學會珍惜與感恩。 |
| 燃氣企業(yè)管理培訓 | 1. 回顧工作，從抄表員到安檢員，有責任感和使命感。 2. 目標是完成安全事故0隱患，感謝領導幫助。 3. 20__年計劃：學習施工工藝和規(guī)范，總結得失，充電提升管理能力，完成領導交辦任務，重視安全問題。 |
1. 明確工作目標和責任。 2. 認識到持續(xù)學習和提升管理能力的重要性。 3. 強化安全意識。 |
1. 按照計劃提升專業(yè)能力和管理水平。 2. 在工作中注重安全問題排查。 |
| 企業(yè)家管理培訓 | 1. 經營和管理策略：制定明確目標，做好調研和市場分析，勇于創(chuàng)新，應對市場和技術趨勢。 2. 組織和管理團隊：有權威、領導力和溝通能力，明確員工職責和目標，關注員工福利和成長。 3. 關心顧客和服務：以顧客為中心，提供優(yōu)質服務。 |
1. 掌握企業(yè)經營和管理的關鍵策略。 2. 學會有效組織和管理團隊。 3. 增強以顧客為中心的服務意識。 |
1. 應用于企業(yè)經營決策，制定合理的發(fā)展策略。 2. 優(yōu)化團隊管理，提高團隊凝聚力和效率。 3. 提升服務質量，滿足顧客需求。 |
| 物業(yè)企業(yè)管理培訓 | 1. 聶總培訓：強調學習和歷練，制定人生規(guī)劃。 2. 金正昆教授講座：傳授溝通禁忌和社交禮儀。 3. 鄧總與朱總培訓：提供服務理論依據，講解等級服務標準。 4. 湯總：提出物業(yè)人十個心態(tài)，強調老板心態(tài)。 |
1. 認識到持續(xù)學習和規(guī)劃人生的重要性。 2. 提升社交禮儀和溝通能力。 3. 明確服務標準和管理方向。 4. 培養(yǎng)老板心態(tài)，增強責任感。 |
1. 員工持續(xù)學習，提升自身素質。 2. 在工作中注重社交禮儀和溝通技巧。 3. 按照服務標準提升物業(yè)服務質量。 4. 以老板心態(tài)對待工作，提高工作積極性。 |
| 南充企業(yè)管理培訓 | 加深對管理理論理解，鍛煉管理和團隊協(xié)作能力，與同行交流獲經驗教訓。 | 1. 提升管理理論水平。 2. 增強管理和團隊協(xié)作能力。 3. 借鑒同行經驗。 |
1. 將管理理論應用于實際工作。 2. 加強團隊協(xié)作，提高工作效率。 3. 學習同行優(yōu)秀經驗，改進自身工作。 |
| 發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營 | 1. 課程緊湊豐富，形式靈活。 2. 體會：要有目標意識，鎖定目標努力達成，未達目標反思解決；要有責任意識，堅守承諾、決不放棄。 |
1. 強化目標意識和責任感。 2. 學會反思和解決問題。 |
1. 在工作中明確目標，全力以赴。 2. 增強責任感，勇于面對困難和挫折。 |
| 企業(yè)管理知識培訓 | 1. 學習系統(tǒng)企業(yè)管理知識，領會駕馭企業(yè)運作機制。 2. 以管理培訓促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，推動企業(yè)發(fā)展。 3. 電力多經企業(yè)發(fā)展需狠抓人力資源管理，做好人才引進和培養(yǎng)。 |
1. 掌握企業(yè)管理運作機制。 2. 認識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。 3. 明確人力資源管理對企業(yè)的關鍵作用。 |
1. 應用所學管理知識，優(yōu)化企業(yè)運作。 2. 鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，提高效益。 3. 加強人力資源管理，引進和培養(yǎng)人才。 |
| 公司管理培訓 | 1. 學習務實高效工作方法，強調問題分析和解決能力。 2. 認識團隊合作重要性，培養(yǎng)團隊合作精神。 |
1. 掌握務實高效工作方法，提高工作效率。 2. 增強團隊合作意識和能力。 |
1. 在工作中運用務實高效方法解決問題。 2. 積極參與團隊合作，推動團隊發(fā)展。 |
| 太古培訓 | 1. 倡導精益化管理，從簡做起，從細微入手。 2. 5S管理是起始目標，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 3. 消除浪費是重中之重，如返工、等待、庫存浪費。 |
1. 理解精益化管理理念。 2. 掌握5S管理方法。 3. 認識到消除浪費對企業(yè)的重要性。 |
1. 在企業(yè)推行精益化管理。 2. 實施5S管理，改善生產現場。 3. 采取措施消除企業(yè)中的浪費現象。 |
| 企業(yè)文化培訓 | 1. 企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”為核心價值觀。 2. 誠信是企業(yè)理念基石，創(chuàng)新是企業(yè)興旺靈魂。 3. 公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經營理念和服務理念。 4. 企業(yè)文化建設措施：提高認識，加強領導，建立工作機制。 |
1. 認識到企業(yè)文化的重要性。 2. 明確企業(yè)核心價值觀和經營服務理念。 3. 了解企業(yè)文化建設的方法和措施。 |
1. 宣傳和貫徹企業(yè)文化理念。 2. 以核心價值觀指導企業(yè)經營和員工行為。 3. 推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。 |
| 公司培訓課程 | 1. 以做人方式做管理，以人為本，關心員工。 2. 提高產品品質和服務質量，創(chuàng)新品牌。 3. 企業(yè)文化是企業(yè)靈魂，增強吸引力和感召力，凝聚員工。 |
1. 樹立以人為本的管理理念。 2. 重視產品品質、服務質量和品牌創(chuàng)新。 3. 認識到企業(yè)文化對企業(yè)的凝聚作用。 |
1. 在管理中關心員工，營造良好工作氛圍。 2. 提升產品品質和服務質量，創(chuàng)新品牌。 3. 加強企業(yè)文化建設，凝聚員工力量。 |
| 國有企業(yè)管理干部培訓班 | 1. 深入認識三農問題和農村改革，科學發(fā)展觀指明方向。 2. 道德上對自己提出更高要求，德才兼?zhèn)?，德在才先?br>3. 學習提高干部創(chuàng)新能力、綜合素質和領導能力的方法。 |
1. 增強對三農問題和農村改革的認識。 2. 提升道德素質。 3. 掌握提高干部能力的方法。 |
1. 在工作中關注三農問題和農村改革。 2. 加強自身道德修養(yǎng)。 3. 運用所學方法提升干部能力。 |
| 電力多經企業(yè)管理學習 | 電力多經企業(yè)要實現大發(fā)展，必須狠抓人力資源管理，實施兩手抓的職工隊伍建設方針，引進人才和培養(yǎng)在職職工。 | 明確人力資源管理對電力多經企業(yè)發(fā)展的關鍵作用。 | 1. 制定人才引進和培養(yǎng)計劃。 2. 實施兩手抓的職工隊伍建設方針。 |
術語解釋：
- 5S管理：在生產現場，對材料、設備、人員等生產要素開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動奠定良好基礎。
- 精益化管理：企業(yè)想做大做強，從簡做起，從細微入手，注重細節(jié)和消除浪費的管理理念。
轉載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249670.html