| 公司名稱 | 規(guī)模 | 成立時(shí)間 | 業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | 招聘數(shù)量 | 平均工資 | 招聘增長(zhǎng)情況 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 尚澤國(guó)際 | - | - | 企業(yè)管理咨詢、企業(yè)文化咨詢、品牌營(yíng)銷咨詢、管理咨詢 | - | 8 - 12K（平均收入8000元以上，底薪2700 + 提成） | - |
| 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 | 500 - 999人 | 21年 | 人力資源、勞務(wù)派遣、人事代理、企業(yè)管理、企業(yè)管理培訓(xùn) | 342 | ￥7.6K | - |
| 深圳長(zhǎng)財(cái)管理咨詢有限公司 | 1000 - 4999人 | 9年 | 在線教育、管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)咨詢 | 12 | ￥11.8K | 250% |
| 北京同昌惠德科技有限公司 | 少于50人 | 21年 | CRM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理培訓(xùn)、直播 | 4 | ￥7.5K | 200% |
| 北京華經(jīng)天企業(yè)管理咨詢有限公司 | 少于50人 | 7年 | 管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)管理咨詢 | 18 | ￥10.4K | 166.67% |
| 大企之道（山東）企業(yè)管理咨詢有限公司 | 100 - 499人 | 4年 | 管理咨詢、企業(yè)管理咨詢、互聯(lián)網(wǎng)地推、企業(yè)管理培訓(xùn) | 18 | ￥8.8K | 60% |
| 深圳中德文化發(fā)展有限公司 | 少于50人 | 14年 | 知識(shí)服務(wù)、自學(xué)考試、成人高考、遠(yuǎn)程教育、教育管理咨詢 | - | ￥6.1K | 55.56% |
| 南京駿展企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 少于50人 | 17年 | 在線教育、職業(yè)教育、財(cái)稅培訓(xùn)、教育科技、職業(yè)培訓(xùn) | 10 | ￥10.4K | 55.56% |
| 上海行動(dòng)教育科技股份有限公司 | 100 - 499人 | 19年 | 企業(yè)全生命周期服務(wù)，包含實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、年度顧問(wèn)和學(xué)習(xí)工具 | 114 | ￥22.4K | -11.73% |
| 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司（再次提及） | 500 - 999人 | 21年 | 讓每一家企業(yè)，都有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院！ | 7 | ￥12.9K | -12.2% |
備注：尚澤國(guó)際的工資構(gòu)成包含底薪和提成，提成范圍有（50元 - 1000元）以及（1000元 - 1萬(wàn)元）。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2025年，招聘增長(zhǎng)情況體現(xiàn)了與之前相比的變化比例。
| 職位類型 | 薪酬區(qū)間 | 占比 | 按學(xué)歷統(tǒng)計(jì) | 按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì) | 市場(chǎng)需求（2024年） | 占比 | 對(duì)比本地區(qū)情況 | 數(shù)據(jù)可信度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業(yè)管理公司培訓(xùn)師 | ￥6 - 15K/月，年薪￥7 - 18W | 60.8% | 中專工資￥5.8K | 應(yīng)屆生工資￥5.3K | 594個(gè) | 0.125% | 比企業(yè)管理公司平均工資高8.3% | 高 |
| 企業(yè)培訓(xùn)公司企業(yè)管理咨詢 | ￥8 - 30K/月，年薪￥10 - 36W | 66.7% | 大專工資￥12.8K | 1 - 3年工資￥12.7K | 43個(gè) | 0.114% | 比本地區(qū)高18.1% | 低 |
備注：薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)依賴于各平臺(tái)發(fā)布的公開(kāi)薪酬，僅供參考。
| 培訓(xùn)課程名稱 | 課程費(fèi)用 |
|---|---|
| EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用 | ￥2500.00 |
| HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析 | ￥4800.00 |
| MTP中層經(jīng)理管理能力提升 | ￥4580.00 |
| TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) -- 卓越培訓(xùn)師的授課技巧 | ￥4980.00 |
| 從對(duì)抗到共贏 -- 銷售談判技巧 | ￥4580.00 |
備注：以上為部分推薦公開(kāi)課的課程費(fèi)用，企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇合適的培訓(xùn)課程并支付相應(yīng)費(fèi)用。
| 費(fèi)用類型 | 費(fèi)用說(shuō)明 |
|---|---|
| 培訓(xùn)課程費(fèi)用 | 是企業(yè)管理者進(jìn)行管理培訓(xùn)的主要支出，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)因培訓(xùn)課程不同而有所差異。一般線上培訓(xùn)課程費(fèi)用相對(duì)較低，線下培訓(xùn)課程費(fèi)用相對(duì)較高，知名專家的培訓(xùn)費(fèi)用通常較高。 |
| 培訓(xùn)講師費(fèi)用 | 包括講師的報(bào)酬、差旅費(fèi)用等。一般知名專家的講師費(fèi)用較高，內(nèi)部講師的費(fèi)用相對(duì)較低。 |
| 場(chǎng)地費(fèi)用 | 培訓(xùn)需要在專門的場(chǎng)地進(jìn)行，企業(yè)需要支付場(chǎng)地的租金或租賃費(fèi)用，場(chǎng)地需具備良好的設(shè)施和環(huán)境以保證培訓(xùn)順利進(jìn)行。 |
| 培訓(xùn)材料費(fèi)用 | 為使培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，企業(yè)可能需要購(gòu)買或租賃一些培訓(xùn)材料，如教學(xué)視頻、案例分析、模擬演練等。 |
| 人員費(fèi)用 | 企業(yè)可能需要聘請(qǐng)專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的人員，如培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員等，這些人員的費(fèi)用包括工資、福利等。 |
備注：企業(yè)管理培訓(xùn)費(fèi)用主要包含以上幾個(gè)方面，具體費(fèi)用會(huì)因?qū)嶋H情況而有所不同。
| 課程模塊 | 課程名稱 | 課程收益 |
|---|---|---|
| 自我突破 | 走出盲區(qū)—《認(rèn)知升級(jí)》 | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)個(gè)人管理盲區(qū)，掌握自我洞察的方法；澄清發(fā)展目標(biāo)，提升個(gè)人行動(dòng)力。 |
| 突破瓶頸—《行為重塑》 | 改變固有行為模式：管理模式/溝通模式/思考模式；正向行為塑造，有效面對(duì)拒絕、挫折與人生逆境；學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整。 | |
| 團(tuán)隊(duì)突破 | 團(tuán)隊(duì)管理—《成為教練式上級(jí)》 | 掌握不同的管理風(fēng)格，針對(duì)性進(jìn)行員工管理；命令式管理轉(zhuǎn)向教練式管理，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律。 |
備注：以上為博商管理開(kāi)設(shè)的商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)部分課程模塊及收益情況。
術(shù)語(yǔ)解釋： - 提成：是企業(yè)鼓勵(lì)員工提高業(yè)績(jī)的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式，根據(jù)員工的銷售業(yè)績(jī)等指標(biāo)給予一定比例的額外報(bào)酬。 - 內(nèi)部講師：指企業(yè)內(nèi)部的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，通常對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和文化比較熟悉。 - 命令式管理：上級(jí)直接下達(dá)命令，要求下級(jí)執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)服從性。 - 教練式管理：管理者像教練一樣，通過(guò)引導(dǎo)、啟發(fā)等方式幫助員工提升能力和業(yè)績(jī)。
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