培訓(xùn)相關(guān)人員 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)收獲與感悟 | 對工作的指導(dǎo)意義 |
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企業(yè)品質(zhì)管理人員 | 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班 | 系統(tǒng)學(xué)習培訓(xùn)技能技巧,考取企業(yè)培訓(xùn)師資格證;了解企業(yè)培訓(xùn)師的定義、職責、所需能力及相關(guān)知識等 | 澄清對企業(yè)培訓(xùn)師的誤識,認識到其本質(zhì)職責是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施;明白做企業(yè)培訓(xùn)師不容易,需具備多種能力和豐富知識 | 增強從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心,有助于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用 |
xx集團,xxxx航空有限責任公司新員工 | 公司組織的入職培訓(xùn) | 學(xué)習公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、方法發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工角色轉(zhuǎn)變等,進行軍訓(xùn) | 對日后工作有大概框架和思路;體會到團隊精神和力量,認識到個人與團隊的關(guān)系,要更好融入團隊實現(xiàn)雙贏;內(nèi)心發(fā)生變化,認識到要轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài) | 對順利開展工作有很大幫助,需要在實際工作中慢慢學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)與前輩的經(jīng)驗 |
參加企業(yè)管理知識學(xué)習培訓(xùn)人員 | 企業(yè)管理知識培訓(xùn) | 接受系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理培訓(xùn)知識學(xué)習和輔導(dǎo) | 領(lǐng)會到合格企業(yè)管理者應(yīng)如何駕馭企業(yè)運作機制;認識到應(yīng)以管理培訓(xùn)促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展;認為電力多種經(jīng)營企業(yè)要實現(xiàn)大發(fā)展,需狠抓人力資源管理 | 為企業(yè)管理提供思路,助力企業(yè)在市場競爭中獲得份額,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收 |
參加培訓(xùn)人員 | 關(guān)于個人價值與企業(yè)管理培訓(xùn) | 學(xué)習實現(xiàn)自我價值的方法,包括學(xué)習、改變習慣、規(guī)范化管理等;進行團隊合作小游戲 | 認識到學(xué)習是基礎(chǔ),要有學(xué)習力并加入創(chuàng)新;要改變習慣并堅持;規(guī)范化管理能激發(fā)員工潛力,提高創(chuàng)新能力;體會到團隊合作和正確核心領(lǐng)導(dǎo)的重要性,“求同存異”可解決組織矛盾 | 有助于調(diào)整心態(tài),增強自身競爭力,促進企業(yè)發(fā)展 |
公司全體員工 | 職場禮儀、商務(wù)禮儀講座 | 知名專家進行職場禮儀、商務(wù)禮儀專門講座 | 強調(diào)行業(yè)選擇的重要性,要努力做好選擇的事;學(xué)會感恩,調(diào)整心態(tài);認識到執(zhí)行力對企業(yè)的重要性 | 在未來工作中端正態(tài)度,更加努力自信,與公司一起成長 |
國有企業(yè)管理干部 | 國有企業(yè)管理干部培訓(xùn)班 | 學(xué)習三農(nóng)問題、農(nóng)村改革、道德要求等內(nèi)容 | 從更深層次認識到三農(nóng)問題和農(nóng)村改革的重要性,科學(xué)發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明方向;在道德方面對自己提出更高要求,要德才兼?zhèn)?,德在才?/td> | 為管理工作提供宏觀視野和道德準則,有助于更好地履行管理職責 |
員工 | 企業(yè)管理培訓(xùn) | 講解工作中的知識 | 認識到自身缺點,知道工作需要耐心和用心;通過培訓(xùn)提高各方面能力,開闊視野;要以合適狀態(tài)搞好本職工作,保持好心態(tài) | 幫助員工在工作中不斷改進,提高工作質(zhì)量 |
管理者 | 關(guān)于情商與企業(yè)管理培訓(xùn) | 學(xué)習情商概念、情商與成功的關(guān)系、情緒控制方法等 | 認識到情商的重要性,情商可后天改變;低情商和高情商的表現(xiàn);學(xué)會制怒,尊重別人;懂得管理就是溝通和服務(wù),要把握員工心理;要讓員工產(chǎn)生愉悅心情,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)情感;激發(fā)員工好的心理體驗,控制或疏導(dǎo)不良情緒 | 有助于管理者提升管理能力,改善同事關(guān)系,增強企業(yè)凝聚力 |
參加太古培訓(xùn)人員 | 太古培訓(xùn) | 學(xué)習精益化管理理念,包括5S管理和消除浪費 | 理解精益化管理從簡做起、從細微入手的觀念;了解5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的內(nèi)容和作用;認識到消除浪費(返工浪費、等待浪費、庫存浪費等)是精益化管理的重中之重 | 為企業(yè)生產(chǎn)管理提供方法,提高生產(chǎn)效率,降低成本 |
營業(yè)部機關(guān)各部門老總、支行行長 | 第一期經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班 | 了解當前經(jīng)濟和金融形勢、管理新理念、新服務(wù)和產(chǎn)品、市場營銷新方式,參觀當?shù)鼗鶎有?/td> | 認識到管理是一門科學(xué)和藝術(shù),要提升執(zhí)行力,借助領(lǐng)導(dǎo)力,把握執(zhí)行原理和講究執(zhí)行技巧,管理好員工情緒;重視客戶管理細節(jié),完善客戶關(guān)系管理流程;認識到發(fā)展理財業(yè)務(wù)是趨勢 | 為銀行經(jīng)營管理提供思路,提升管理水平和市場競爭力 |
山東電力集團中層干部 | 山東電力集團中層干部培訓(xùn)班 | 系統(tǒng)學(xué)習智能電網(wǎng)、輸電線路運行管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程 | 豐富理論知識,獲得提高自身管理能力的機會;認識到要轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認識自己,加強與員工的溝通 | 有助于解決工作中遇到的問題,提升管理效率和企業(yè)發(fā)展水平 |
海螺集團新進員工 | 公司發(fā)展介紹培訓(xùn) | 汪總介紹海螺集團的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、發(fā)展思路等 | 深入了解海螺集團的概況,包括起源、發(fā)展階段、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局等;感受到集團的團結(jié)、進取、服務(wù)、奉獻精神;對所在子公司未來發(fā)展充滿信心 | 增強員工對公司的認同感和歸屬感,激勵員工為公司發(fā)展努力工作 |
術(shù)語解釋:
- 企業(yè)培訓(xùn)師:能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。
- 5S管理:在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動,為其他管理活動奠定良好基礎(chǔ)。
- 情商(EQ):與人打交道的能力,自理情緒與情感的能力。
備注:不同培訓(xùn)內(nèi)容和收獲感悟相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)管理和員工發(fā)展提供了多方面的啟示和指導(dǎo)。例如,企業(yè)培訓(xùn)師的相關(guān)知識有助于提升企業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,而情商管理的學(xué)習可以改善企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系和管理效率。同時,不同行業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)需求和重點也有所不同,如銀行注重客戶管理和理財業(yè)務(wù)發(fā)展,電力企業(yè)關(guān)注智能電網(wǎng)和輸電線路運行管理等。
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