| 類別 | 具體內(nèi)容 |
|---|---|
| 管理培訓(xùn)定義 | 以提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)，包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等模塊，主要是管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn) |
| 管理培訓(xùn)目的 | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能，讓公司更高效發(fā)展；幫助企業(yè)獲得管理方法，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上的不足 |
| 管理培訓(xùn)意義 | 建立有活力、員工積極參與投入的隊(duì)伍；幫助企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部挑戰(zhàn)，提高員工素質(zhì)以達(dá)預(yù)期效果 |
| 企業(yè)管理方面 | 通過組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和監(jiān)督活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資源合理利用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方面 |
| 戰(zhàn)略管理內(nèi)容 | 戰(zhàn)略分析：對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境全面分析確定發(fā)展方向和目標(biāo)；戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)分析結(jié)果制定長(zhǎng)短期發(fā)展計(jì)劃；戰(zhàn)略實(shí)施：將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) |
| 人力資源管理內(nèi)容 | 員工招聘與選拔：選拔合適員工確保人才隊(duì)伍素質(zhì)；員工培訓(xùn)與發(fā)展：通過培訓(xùn)等提升員工技能和素質(zhì)促進(jìn)職業(yè)發(fā)展；績(jī)效管理與激勵(lì)：建立評(píng)價(jià)體系用激勵(lì)手段激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力 |
| 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 | 資金管理：確保資金合理流動(dòng)和安全，提高使用效率；成本控制：降低運(yùn)營(yíng)成本提高盈利能力；財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：編制報(bào)告分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果為決策提供數(shù)據(jù)支持 |
| 市場(chǎng)營(yíng)銷管理內(nèi)容 | 市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)為制定策略提供依據(jù)；產(chǎn)品策略：根據(jù)需求和資源制定產(chǎn)品策略；促銷策略：未詳細(xì)提及 |
| 推薦公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用，價(jià)格2500元；HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析，價(jià)格4800元；MTP中層經(jīng)理管理能力提升，價(jià)格4580元；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧，價(jià)格4980元；從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧，價(jià)格4580元 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧；成交的秘密 - 顧問式銷售技巧；大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧；非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理；公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 培訓(xùn)定制化 | 為企業(yè)量身定制所需且可落地實(shí)施的企業(yè)培訓(xùn)方案 |
| 管理培訓(xùn)方式 | 建立規(guī)范科學(xué)的培訓(xùn)制度，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和人員，制定規(guī)范制度；培訓(xùn)方式由簡(jiǎn)單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展，發(fā)展到全員教育培訓(xùn) |
| 博商管理培訓(xùn)課程 | 商業(yè)英才行動(dòng)突破訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，針對(duì)當(dāng)代民企管理問題，如效率低下、新營(yíng)銷模式、物價(jià)人工飛漲等，緊扣行業(yè)需求傳授專業(yè)知識(shí)，包括自我突破（《認(rèn)知升級(jí)》《行為重塑》）和團(tuán)隊(duì)突破（《成為教練式上級(jí)》）課程模塊及收益 |
| 天行健精益生產(chǎn)管理咨詢公司 | 以推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)管理精益化為己任，服務(wù)范圍涵蓋精益生產(chǎn)體系構(gòu)建等多方面，根據(jù)企業(yè)實(shí)際提供定制化方案，注重實(shí)效性和可操作性，優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)積累 |
| 浙江大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目 | 短期研修班：短期集中授課，學(xué)制平均1周，通過專題講座+移動(dòng)課堂+結(jié)構(gòu)化研討提升管理人員綜合水平；定制內(nèi)訓(xùn)班：咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和狀況定制課程解決問題；高管研修班：整合師資和校友資源，學(xué)制平均1年，提供先進(jìn)實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理課程 |
| 其他管理培訓(xùn)課程 | 抉擇網(wǎng)提及的(曾仕強(qiáng))中國(guó)式管理、(周坤)企業(yè)規(guī)范化管理等多種課程 |
備注：文檔中部分信息如促銷策略未詳細(xì)闡述，表格中以“未詳細(xì)提及”表示；對(duì)于課程相關(guān)內(nèi)容，僅依據(jù)文檔中出現(xiàn)的信息進(jìn)行整理，可能存在其他未提及的課程信息。
術(shù)語解釋： - 管理培訓(xùn)：通過各種教育活動(dòng)提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能。 - 戰(zhàn)略管理：對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，制定并實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 - 人力資源管理：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等方面的管理。 - 財(cái)務(wù)管理：對(duì)企業(yè)資金、成本、財(cái)務(wù)報(bào)告等進(jìn)行管理。 - 市場(chǎng)營(yíng)銷管理：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，制定產(chǎn)品和促銷等策略。 - 培訓(xùn)定制化：根據(jù)企業(yè)具體需求和情況，專門設(shè)計(jì)可實(shí)施的培訓(xùn)方案。 - 精益生產(chǎn)管理咨詢：運(yùn)用精益生產(chǎn)理念和方法，為企業(yè)提供生產(chǎn)管理優(yōu)化的咨詢服務(wù)。
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