| 類別 | 詳情 |
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| 定義 | 各種以提高企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)，是對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行管理知識(shí)、管理技能、管理理念等方面的培訓(xùn)，旨在提升企業(yè)人員的管理能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，包括人力資源管理培訓(xùn)、生產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)等模塊，主要是管理知識(shí)、管理技能和態(tài)度的培訓(xùn) |
| 目的 | 使企業(yè)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)經(jīng)理人擁有更優(yōu)良管理技能，讓公司更高效發(fā)展；幫助企業(yè)獲得管理方法，改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上的不足；培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，提高員工綜合素質(zhì) |
| 意義 | 應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的變化和挑戰(zhàn)；建立有活力、積極參與且全身心投入的員工隊(duì)伍；讓企業(yè)管理人員更好掌握管理知識(shí)和技能，應(yīng)對(duì)企業(yè)管理挑戰(zhàn)；提高企業(yè)管理水平、績(jī)效、員工工作效率和滿意度；提高企業(yè)創(chuàng)新能力、品牌價(jià)值和文化建設(shè) |
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（溝通、決策、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力等技能）；團(tuán)隊(duì)管理（協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員、提高工作效率、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員等）；業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)（使用業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)提高企業(yè)效率和效益）；其他（中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析、擁抱變化打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力、現(xiàn)代營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例、理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理、教練式管理與員工激勵(lì)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范、如何加強(qiáng)工作過(guò)程管理和執(zhí)行力建設(shè)、商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新、跨界整合創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷、企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)作等）；通用內(nèi)容（領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧、決策制定、時(shí)間管理、企業(yè)文化等知識(shí)和技能） |
| 培訓(xùn)方式 | 聘請(qǐng)管理顧問(wèn)、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、研討會(huì)、講座、角色扮演等 |
| 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé) | 深入分析企業(yè)現(xiàn)狀，研究發(fā)展前景和面臨挑戰(zhàn)；建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，設(shè)計(jì)有效組織管理結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)行政制度；為企業(yè)管理人員提供尖端管理技能培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合實(shí)力；提供企業(yè)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新管理技術(shù)，實(shí)施管理責(zé)任體系 |
| 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的作用 | 提高企業(yè)管理水平，更好應(yīng)對(duì)管理挑戰(zhàn)和市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力；提高員工績(jī)效和工作滿意度、效率；提高企業(yè)創(chuàng)新能力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)；提高企業(yè)品牌價(jià)值和文化建設(shè)；獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)軍更大市場(chǎng)打好人才基礎(chǔ)，提高新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)能力；創(chuàng)造智力資本，提高企業(yè)員工整體素質(zhì) |
| 培訓(xùn)背景 | 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等影響各行各業(yè)商業(yè)模式、戰(zhàn)略方向、運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)企業(yè)管理人員特別是中高層管理者適應(yīng)新時(shí)代并帶領(lǐng)企業(yè)和組織發(fā)展提出新要求和挑戰(zhàn) |
| 實(shí)施建議 | 做好需求分析、反饋機(jī)制、培訓(xùn)質(zhì)量和長(zhǎng)效機(jī)制等方面工作，將管理培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保長(zhǎng)期有效實(shí)施 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 人力資源管理培訓(xùn)：是對(duì)企業(yè)人力資源管理方面的知識(shí)和技能進(jìn)行的培訓(xùn)，包括薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等，旨在提高企業(yè)在人力資源管理方面的能力，如合理配置人員、設(shè)計(jì)有效的薪酬體系等。
- 生產(chǎn)采購(gòu)管理培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行的培訓(xùn)，幫助企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中提高效率、保證質(zhì)量，在采購(gòu)環(huán)節(jié)降低成本、確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)：提升企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)決策方面能力的培訓(xùn)，使管理者能夠在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中做出明智的決策，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略選擇。
- 教練式管理：是一種管理方式，管理者像教練一樣，通過(guò)引導(dǎo)、提問(wèn)等方式激發(fā)員工的潛能，幫助員工提升能力和績(jī)效。
- 智力資本：包括基本技能、高級(jí)技能以及自我激發(fā)的創(chuàng)造力，是企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)等方式提升員工素質(zhì)所積累的一種無(wú)形資本，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。
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