| 類別 | 內(nèi)容 |
|---|---|
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實施要點 | 明確培訓(xùn)目標(biāo)：包括提高員工職業(yè)技能、增強團隊凝聚力、推動組織變革等，確保培訓(xùn)針對性和效果創(chuàng)新化 |
| 制定培訓(xùn)計劃：涵蓋培訓(xùn)時間、地點、參與人員、內(nèi)容、方式等，且具備靈活性以應(yīng)對變化 | |
| 選擇合適培訓(xùn)方式：有線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、工作坊、研討會等，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和員工特點選擇 | |
| 注重培訓(xùn)內(nèi)容實用性：緊密結(jié)合企業(yè)實際需求和員工職業(yè)發(fā)展，解決實際問題，提高工作效率，兼具前瞻性 | |
| 建立培訓(xùn)效果評估機制：通過對培訓(xùn)過程和結(jié)果評估，了解效果并明確改進方向，包括員工反饋、工作表現(xiàn)等方面 | |
| 持續(xù)跟進與反饋：培訓(xùn)結(jié)束后跟進員工學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)，及時反饋指導(dǎo)，根據(jù)員工反饋和市場變化調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)計劃 | |
| 營造學(xué)習(xí)型組織文化：鼓勵學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團隊協(xié)作的文化，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，提升培訓(xùn)效果 | |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)意義 | 適應(yīng)市場變化，保持競爭優(yōu)勢：幫助企業(yè)了解行業(yè)趨勢，調(diào)整戰(zhàn)略方向，培養(yǎng)員工創(chuàng)新思維和解決問題能力 |
| 提升企業(yè)競爭力，增強凝聚力：培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，使企業(yè)有更廣闊視野、精準(zhǔn)市場洞察力和高超決策能力 | |
| 博商管理培訓(xùn)課程 | 當(dāng)代民企管理問題自檢：包括效率低下、新方向和營銷模式問題、物價與人工成本上漲、管理追蹤難、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴個別能人等 |
| 緊扣行業(yè)需求課程模塊：自我突破（《認知升級》《行為重塑》）、團隊突破（《成為教練式上級》《公眾演講與有效溝通》《項目管理全案實景解析》）、組織突破（《打造杰出的組織能力》《價格管控與利潤提升》《互聯(lián)網(wǎng) + 營銷創(chuàng)新體系》《組織績效改進工作坊》） | |
| 學(xué)習(xí)行動反饋方式：課前學(xué)員與見證人制定工作與學(xué)習(xí)目標(biāo)，達成成長共識并關(guān)聯(lián)工作 | |
| 推薦公開課 | EXCEL 高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用（2500 元）、HR 最頭疼 200 疑難問題及員工常見問題情形分析（4800 元）、MTP 中層經(jīng)理管理能力提升（4580 元）、TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧（4980 元）、從對抗到共贏 - 銷售談判技巧（4580 元） |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR 績效管理實戰(zhàn)工作坊、TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達技巧 |
| 中國培訓(xùn)中心情況 | 20 世紀(jì)開始，國家經(jīng)濟委員會與多部門及多地合作創(chuàng)辦 9 個培訓(xùn)中心，負責(zé)大中型企業(yè)廠長（經(jīng)理）等人員培訓(xùn)，開設(shè)多種短期培訓(xùn)課程，部分與國外合作引進管理知識，發(fā)展為多功能成人教育機構(gòu) |
| 南開大學(xué)課程 | 工商管理核心課程：涵蓋管理思想、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、人力資源、營銷管理、信息管理、項目管理、財務(wù)管理等多個課程模塊及專題 |
| 人力資源、財務(wù)、營銷管理課程：營銷管理研修班包含營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃、品牌塑造與管理等多個專題 | |
| 金融管理課程：針對銀行、證券、基金、保險方向設(shè)置專業(yè)研修班，涵蓋貨幣銀行學(xué)、固定收入證券與國債市場等多個課程專題 | |
| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點 | 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo) |
| 人性（韌性）：處理壓力、不確定性和挫折的能力，學(xué)習(xí)在壓力下保持平衡 | |
| 溝通能力：具備清晰思維和表達能力，掌握聽力、反饋、提問、表達和移動性等溝通技術(shù)，處理高速信息流 | |
| 影響力：以合作、承諾姿態(tài)工作，讓不同人協(xié)同工作，對不同人產(chǎn)生有效影響 |
解釋說明： - 企業(yè)管理培訓(xùn)實施要點部分涵蓋了培訓(xùn)的全流程，從目標(biāo)設(shè)定到文化營造，是提升培訓(xùn)效果的關(guān)鍵步驟。 - 博商管理培訓(xùn)課程針對當(dāng)代民企管理問題設(shè)置了相應(yīng)的課程模塊，旨在幫助企業(yè)解決實際管理難題。 - 南開大學(xué)的課程體系豐富，為企業(yè)提供了不同領(lǐng)域的管理知識培訓(xùn)，有助于企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)管理人才梯隊。 - 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點從平衡協(xié)調(diào)、人性、溝通和影響力四個方面，闡述了管理者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。 - 推薦公開課和內(nèi)訓(xùn)課程為企業(yè)提供了多樣化的培訓(xùn)選擇，企業(yè)可根據(jù)自身需求進行挑選。 - 中國培訓(xùn)中心情況展示了我國企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展歷程和功能轉(zhuǎn)變。 - 企業(yè)管理培訓(xùn)意義強調(diào)了培訓(xùn)對企業(yè)適應(yīng)市場和提升競爭力的重要性。
轉(zhuǎn)載：http://www.yniwn.cn/zixun_detail/249500.html